Mündəricat:

Uğurlu İT biznesinin yaradılmasının 8 prinsipi
Uğurlu İT biznesinin yaradılmasının 8 prinsipi
Anonim

Hindistanlı serial sahibkar Bhavin Turaxia uğurlu İT layihələrinin yaradılması qaydalarını bölüşdü.

Uğurlu İT biznesinin yaradılmasının 8 prinsipi
Uğurlu İT biznesinin yaradılmasının 8 prinsipi

Bütün İT layihələrimi yaratmağa və onları uğura aparmağa kömək edən səkkiz mantra prinsipi.

1. Dəyər yaratmağa deyil, dəyər yaratmağa diqqət yetirin

Layihələrimin hər biri əvvəlcə təkcə pul qazanmaq üçün deyil, nəticədə dünyanı yaxşılığa doğru dəyişmək üçün yaradılmışdır. Müasir IT-sahibkarın yaratdığı məhsul ilk növbədə müştərilərin həyat keyfiyyətini yaxşılaşdırmağa kömək etməlidir, nəinki şirkətin dəyərini artırmalıdır.

Bazar dəyəri insanların həyatını yaxşılaşdıran uğurlu məhsulun əlavə məhsuludur.

2. Yalnız ən yaxşı işçiləri işə götürün

İnsanlar istənilən biznesin ən dəyərli varlığıdır. Sadəcə işə götürmək və boş yerləri doldurmaq uğur gətirməyəcək.

Mən həmişə layihələrimdə səlahiyyətləri ən yüksək standartlara cavab verən işçilər axtarmağa çalışmışam, onları bazardan almışam. Siz həm də hər zaman çalışmalısınız ki, işçilərinizin təlim və inkişafına sərmayə qoysun ki, onlar öz bacarıqlarını təkmilləşdirə və biliklərini dərinləşdirə bilsinlər.

Biz İT biznesini iki dəfə geniş miqyasda tərk etdik: ilk dəfə 2014-cü ildə 160 milyon dollara və 2016-cı ildə 900 milyon dollara. Bütün bu layihələr ilkin olaraq heç bir xarici investisiya olmadan həyata keçirilib. Bütün uğurlar orada çalışan heyrətamiz insanlara əsaslanırdı.

3. Unutmayın ki, ilk hərəkət edənin üstünlüyü uğura zəmanət vermir

Bir sahədə iz buraxmaq üçün qabaqcıl olmaq lazım deyil. Bir neçə ildir sabit olan mövcud sektora sərmayə qoya və yenilikçi bir həll təklif edə bilərsiniz. Bu tsiklik təbiət xüsusilə innovasiya və durğunluq arasında dəyişən texnologiya sektoru üçün xarakterikdir.

Uğurlu olmaq üçün tamamilə yeni ideyaya ehtiyacınız yoxdur, sadəcə olaraq daha yaxşı ideyaya ehtiyacınız var.

4. İşçilərin şirkətin məqsədlərini başa düşdüyünə əmin olun

Şirkətinizdəki hər kəs onun məqsədlərindən xəbərdar olmalıdır. Bu, işçiləri şirkətin fəaliyyətində fəal iştirak etməyə sövq edir və onların rəhbəri ilə ortaq məsuliyyət hissini aşılayır. Həmçinin, sizin üçün işləyən hər bir şəxs şirkətin niyə müəyyən hərəkətlər etdiyini və nəyə gətirib çıxaracağını bilməlidir.

5. Çevik olun, ilkin plandan kənara çıxmağa hazır olun

Dəyişiklik şirkətin həyat dövrünün qaçılmaz hissəsidir. Hər bir təşkilatın həyatında eniş-yoxuşlar olur. Və hər komandanın bir performans əyrisi var. İşçilərə şirkətin artıq başlamış inkişaf prosesini düzəltməyə icazə verməsəniz, işiniz zərər görəcək.

6. Tam fədakarlıqla işləməyi və biliyi paylaşmağı bacarın

Həyatımızın bir çox sahələrində biz optimaldan daha az səmərəliliklə işləyirik. Bütün layihələrimdə mən həmişə tam fədakarlıqla işləməyə və həm özümün, həm də komandamın səmərəliliyini daim artırmağa çalışmışam.

7. Potensialınızla düz mütənasib təsir göstərin

Hər birimizin dünyanı dəyişdirmək qabiliyyəti var. Nəyə ehtiraslı olduğunuzu başa düşərək, bu ehtirasdan daha böyük fayda üçün necə istifadə edəcəyinizə qərar verə bilərsiniz. Bütün səylərinizi buna yönəltməklə, potensialınızla düz mütənasib təsir göstərə bilərsiniz.

8. Müvafiq alətlərlə işləmək üçün maneələri müəyyən edin və onların ətrafında işləyin

Səmərəlilik, komanda işi və ünsiyyətlə bağlı iş yerindəki problemlərin əksəriyyəti texnologiya ilə həll edilə bilər.

Ehtiyac müəyyən etdikdən sonra onu ödəmək üçün alətlər və proqramlar tapın. Siz ya açar təslim həllərdən istifadə edə bilərsiniz, ya da ehtiyaclarınıza uyğun olaraq dəyişdirilən xüsusi proqramlar seçə bilərsiniz.

Mən əməkdaşlarıma həqiqətən innovativ layihələrə vaxt ayırmaq üçün gündəlik və əl işlərini avtomatlaşdırmaq üçün alətlər və proqramlardan istifadə etməyi tövsiyə edirəm.

Tövsiyə: