Mündəricat:

Şəxsi təcrübə: podcast studiyasına necə başladım
Şəxsi təcrübə: podcast studiyasına necə başladım
Anonim

Lika Kremer - Snob nəşrinin baş redaktorundan özünün "Ya / Ya" podkast studiyasına səyahəti haqqında.

Şəxsi təcrübə: podcast studiyasına necə başladım
Şəxsi təcrübə: podcast studiyasına necə başladım

Libo / Libo podcast studiyası cəmi bir neçə ay əvvəl meydana çıxdı və indi eyni anda bir neçə şou üzərində fəal işləyir - etik normalar, biznesə başlamaq qaydaları, yeniyetmə düşüncəsi və rus cinsinin tarixi haqqında. Studiyanın həmtəsisçisi Lika Kremer ilə söhbət etdik və indi buraxılışları qeyd etməyin nə üçün lazım olduğunu, layihənin içəridən necə işlədiyini və xaricdə məşhur olan formatı inkişaf etdirməyin nə olduğunu öyrəndik. Rusiyada təcil qazandı.

Podkastların yaradılması üzrə ilk təcrübə

Podkast studiyasının açılışından əvvəl mən “Snob” nəşrinin baş redaktoru və “Dozhd” telekanalında “Burada və İndi” proqramının aparıcısı idim. 2016-cı ilin yazında anladım ki, hər şeydən çox Meduza-da işləmək istəyirdim, hər şeyi atdım, Riqaya köçdüm və video şöbəsinin müdiri oldum. O vaxt mən bir neçə ildir ki, mütəmadi olaraq podkastları dinləyirdim və məlum oldu ki, həmkarlarım arasında audio formatın pərəstişkarları da var: bunlar Aleksey Ponomarev, Pavel Borisov və bir neçə başqa adamdır. Boş vaxtlarımızda lent yazıb rəhbərliyi inandırmağa çalışırdıq ki, Meduza üçün podkastlar hazırlamağa cəhd edək.

Biz işə başlayanda, podkastlarımla işçilərin əsas işlərindən durmadan yayındırdığıma görə məni danlamağa başladılar. Hətta epizodların yazılmasında hər kəsi cəlb edən "Lika" Medusa "cannibalized" adlı daxili mem var idi. Əvvəlcə çətin idi, lakin biz kifayət qədər israrlı və ardıcıl idik ki, bir neçə təcrübədən sonra məhsula bənzər bir şey ortaya çıxmağa başladı. Və sonra redaktorlar qərara gəldilər ki, Meduza-da mənim rəhbərlik etdiyim podcast şöbəsi olmalıdır. Rus dilində ən populyar podkastlardan biri olan "Necə Yaşamalı" da daxil olmaqla, hələ körpəlikdə olan bütün audio şouları belə idarə etməyə başladım.

Mənə elə gəlir ki, hansı məhsulun tələb oluna biləcəyini hiss edirəm. Bundan əlavə, mən ingilisdilli sənayeni izlədim və orada podkastların necə inkişaf etdiyini və dinləyicilərin sayının necə sürətlə artdığını gördüm. Və əlbəttə ki, uğurumuzda mühüm rolu Meduza-nın 12 milyonluq böyük auditoriyaya sahib olması oynadı, biz onlara müntəzəm olaraq deyirdik: "Bax, biz yeni və çox gözəl bir şey etdik!"

İnsanlar maraqlandıqları və - vacib olanı - rahat olduqları üçün cavab verdilər. İlya Krasilşçikin (Meduza-nın keçmiş naşiri. - Red. Qeyd) və inkişaf departamentinin rəhbərliyi altında biz istifadəçilərə birbaşa Meduza tətbiqindən podkastları dinləməyə imkan verən öz platformamızı buraxdıq. Bir insan üçün əlverişli olduqda, onun özü üçün qeyri-standart hərəkətlər etmə ehtimalı daha yüksəkdir.

Rusiyada perspektiv istiqamət

Səs istehlakı vizual dünyaya çox təbii şəkildə daxil edilmişdir. İşdən maşın sürmək, dişlərimizi fırçalamaq və ya qaçış zolağında məşq etmək qulaq asmağa hazır olduğumuz anlardır, çünki audio gözlərimizi və əllərimizi azad edir. Podkastları müxtəlif motivasiyalarla səsləndirmək olar: daha ağıllı olmaq və ya xəyali dostların, razılaşmaq və ya mübahisə etmək istədiyiniz xoş yoldaşların səslərini eşidəndə tək olmadığınızı hiss etmək. Və bunlar sizin özünüz seçdiyiniz insanlardır.

Podkastların lehinə daha bir mühüm arqument: onlar tələb əsasında inqilaba səbəb olurlar (münasib vaxtda məzmunu seçmək və istehlak etmək imkanı. - Red.) Video istehlakı son 10-15 ildə bu rejimə keçib. Analarımızın, nənələrimizin bir nəsli sevimli verilişinə baxmaq üçün müəyyən saatda televizora baxırdı. Artıq heç yerə qaçmırıq və istədiyimiz zaman hər şeyi izləyirik.

Amerika bazarında eyni şey artıq audio ilə də baş verib, ona görə də bu inqilab qaçılmaz olaraq Rusiyaya da çatacaq.

Dəyişikliklər həyatımıza çox rəvan daxil edilir: podkastlar 2000-ci illərin əvvəllərində icad edilib, lakin onlar həqiqətən geniş auditoriyanı yalnız indi qazanıblar.

Bu, ilk növbədə texnologiya ilə bağlıdır: əvvəllər İnternet çox yavaş idi və bütün fayllar iPod-a endirilməli idi. İndi Apple Podcasts istifadəçilərinin yalnız 14%-i yükləyir Axınlar və Yükləmələr arasındakı fərq nədir? epizodları, qalanları isə onları axınla dinləyir, çünki şəbəkənin əhatə dairəsi bunu etməyə imkan verir.

Eyni zamanda, Rusiyada podkastların ingilisdilli dünyada olduğu kimi ifa edilib-edilməyəcəyi hələ aydın deyil: bizdə dəqiq auditoriya araşdırması yoxdur. “Necə yaşamaq olar”, “Norm”, “Pul gəldi”, “Oldu” seriallarının açıq çəkilişlərinə nə qədər adamın gəldiyini görürük. Ancaq yenə də podkastların auditoriyası YouTube-un auditoriyası ilə müqayisə edilə bilməz. Eyni görüşü məşhur bir blogger təşkil etsəydi, daha çox adam gələrdi.

Xaricdə formatı öyrənin və investor axtarın

Podkastların populyarlaşdığını anlayanda bütün əsas xarici studiyaları yan keçmək və hər şeyin necə işlədiyini anlamaq üçün Amerikaya getməyə qərar verdim. Ümumiyyətlə, mən vəhşiləşdim. Bundan sonra gözlənilmədən özüm üçün podcast mütəxəssisi oldum, baxmayaraq ki, əslində hər şeyi sıfırdan və yolda öyrəndim. “Bunu necə edirsən?” sualı ilə yanıma gəlməyə başladılar. Başa düşdüm ki, Rusiyada podkastlarda heç olmasa nəyisə başa düşən çox az adam var. Məsləhət üçün mənimlə əlaqə saxladılar, mühazirə oxumağı və ya audio şousun başlamasına kömək etməyi xahiş etdilər.

2019-cu ilin qışında İlya Krasilşçik məni gələcək investorumuz Lev Levievlə tanış etdi. Və ilk söhbətdən məlum oldu ki, biz birlikdə nəsə edə bilərik: Leo podkastlar üçün platformaya sərmayə qoymağa hazır idi və mən daha çox onların istehsalı ilə bağlı məzmun layihəsinə inanırdım. Platformanı yükləmək üçün heç bir şey olmadığı halda təbliğ etmək mənə qəribə görünür: rus dilində böyük bir auditoriya toplaya bilən yaxşı podkastlar dəhşətli dərəcədə azdır. Ona görə də studiya yaratmağı təklif etdim.

Hər şeyin yoluna düşəcəyinə o qədər inanırdım ki, Leonu buna inandırdım.

Mən ona danışıqlar zamanı özünü Spotify böyük axın xidmətinə satan Nyu-York startapı Gimlet haqqında danışdım. Bu, bazarda çox yüksək səviyyəli bir müqavilə idi və mən Rusiyada uyğunlaşdıraraq Gimlet modelindən istifadə etmək qərarına gəldim. Lev razılaşdı, çünki mən çox inandırıcı danışdım, həqiqətən bu layihəyə inanırdım və onun uğurunu təkrarlaya biləcəyimizə şübhə etmirdim, amma öz yolumuzda. Beləliklə, investor qazandım.

Öz biznesinizi seçmək

Maliyyə dəstəyi alanda mənim Meduza podkastlarım və gələcək iş ortağım Katya Kronqauz ilə iki müstəqil layihəm var idi. Onlardan biri iki aparıcının müasir cəmiyyətdə dəyişən etik normaları müzakirə etdiyi “O Old Happened” şousudur. İkinci layihə “İt gündəliyi yedi” layihəsidir. Bu, 11, 12 və 13 yaşlı üç yeniyetmənin ev sahibliyi etdiyi danışıq podkastidır. Biz onları Facebook-da yayımlanan kastinq vasitəsilə seçdik və indi onlar həmyaşıdlarının həftəlik suallarını audio şouda cavablandırırlar: mübahisə edir, hekayələr danışır və məsləhətlər verirlər.

Meduzadakı işimlə paralel olaraq öz layihələrimdə də iştirak etdim və bu, məni maraqların toqquşması vəziyyətinə gətirdi.

Sol əlimlə Riqada “Əvvəlcə doğuş” podkastını, sağ ayağımla isə Moskvada “İt gündəliyi yedi” verilişini işə saldım.

Eyni zamanda bir investorun dəstəyinə müraciət etdim və bir neçə tanıtım təklifi aldım. Ümumiyyətlə, aydın oldu ki, iki şeyi birləşdirmək mümkün deyil, ona görə də seçmək lazımdır: Meduza-da podcast studiyası yaradın və ya öz layihənizi edin. Bir növ, "Ya / Ya" adı burada yarandı - qərar vermək lazım idi və mən bunu etdim.

Çox keçmədən şirkətin ortaq sahibi olacağımı anlayan kimi dəhşətli çaxnaşmaya düşdüm. Mən ən sistemli insan deyiləm və kifayət qədər çox xaosa səbəb oluram. Sahibkarlıqdan heç nə başa düşməsəm də, bizneslə məşğul olacağım məlum oldu. Bildiyim yeganə şey layihələrlə çıxış etmək, maraqlı və peşəkar insanlar tapmaq, onları cəlb etmək və işçilərə çevirməkdir.

Məsləhətləşməyə getdiyim ilk şəxs hüquqşünas Dmitri Qrits oldu. O, mənə bütün incəlikləri izah etdi: podratçılarla müqavilələri necə tərtib etmək, işçiləri işə götürmək, hansı daha yaxşıdır - MMC və ya fərdi sahibkar. Sonra dostum və biznes məsləhətçim Saşa Mansilla-Kruza müraciət etdim. O, səlahiyyətli bir iş planı tərtib etməyə və investorun bütün pullarını dərhal necə xərcləməyəcəyini anlamağa kömək etdi. Sonra bir mühasiblə ünsiyyət qurmağa və vergi sistemlərini öyrənməyə başladıq. Bütün bunlardan “Ya çıxır, ya çıxmaz” podkastında danışırıq. Bu, biznes haqqında heç nə bilməyən insanların bu prosesi necə öyrəndiyini anlamağa kömək edir.

Əmr

Əvvəlcə, studiya açılmamışdan əvvəl ortaya çıxan bir tərəfdaşım var idi - Katya Krongauz. Hər ikimizdə çox enerji var. Biz daim icad edirik, təlaş edirik, qaçırıq və danışıqlar aparırıq, ona görə də bizə sakit, ölçülü və strukturlaşdırılmış bir insan lazım idi.

Podcast Studio: Lika Kremen və Katya Krongauz
Podcast Studio: Lika Kremen və Katya Krongauz

Andrey Borzenko belə bir həmkar oldu. Üçümüz studiyanın dayağıyıq, amma tez bir zamanda dördüncü işçini aldıq - Polina Aqarkova. O, mənimlə Ali İqtisadiyyat Məktəbində aspirantura işi üçün müsahibə verəndə tanış oldu. Polina çox məntiqli suallar verdi, ona görə də onu bizimlə təhsil almağa dəvət etdim. Demək olar ki, dərhal aydın oldu ki, o, komandanın əvəzolunmaz üzvüdür, ona görə də indi biz onunla məsuliyyəti bölüşürük, rəy alırıq və işimizə böyük töhfələr görürük. Ümumiyyətlə, Polina bizim kiçik, lakin artıq tam hüquqlu tərəfdaşımızdır.

Podkast studiyası: Andrey Borzenko, Lika Kremer, Katya Kronqauz
Podkast studiyası: Andrey Borzenko, Lika Kremer, Katya Kronqauz

Ondan başqa komandada Noyabrsk şəhərindən olan səs dizayneri və montaj rejissoru İldar Fəttaxov da var. Bir dəfə o, "Belə oldu" podkastının epizodlarından birini eşitdi, sosial şəbəkələrdə bizə yazdı və səslə tamamilə pulsuz kömək etməyi təklif etdi, çünki bizi dinləyir və sevir. O andan İldar “Belə oldu” verilişinin bütün sonrakı nömrələrini yığdı və bunun üçün bir qəpik də istəmədi. O, indi Either / Either studiya podkastlarının ən azı yarısını edir.

Bu yaz Telegramda yazmışdım ki, biz azadlığı və maraqlı layihələri sevən, bir az pank və bir az redaktor axtarırıq. Yazıya 30 nəfər cavab verib, onlardan bəzilərinin təcrübəli mütəxəssislər olduğu üzə çıxıb. Onlardan ikisi "İt gündəliyi yedi" podkastının redaktoru oldu - İlya Arjadeev və Pavel Tsurikov.

Yazda başıma gələn başqa bir gözəl əhvalat oldu. Mən Britaniya Ali İncəsənət və Dizayn Məktəbində kurs keçirdim və Artur Belostotski müəllimlərdən biri olmaq təklifi ilə mənə zəng etdi. Eşitdim ki, o, “Brewed a Business” podkastını edir, amma bu cür həyasızlıq məni bir az çaşdırdı, ona görə də imtina etdim və onu sadəcə kursa gedib qulaq asmağa dəvət etdim. Bu zaman o, Ulyanovskda idi, ona görə də dedi: “Arvadımın kursa gəlməsi daha yaxşıdır?”. Yenə təəccübləndim, amma Anya dərslərini alanda ən yaxşı tələbələrdən biri oldu.

Daha sonra Arturla müsahibəni oxudum, onun podkastını dinlədim və başa düşdüm ki, bu, tamamilə mənim adamımdır. Gimlet-in CEO-su Aleks Blumberq mənim üçün olduğu kimi, onun üçün də bir o qədər səlahiyyətlidir. Düşündüm ki, təcili olaraq birlikdə işləməliyik. Artur hazırda bizim üçün iki layihə hazırlayır və redaktə edir, o cümlədən Ya Çıx, Ya Yox podkast.

İşimizin lap əvvəlində “Norm” verilişini çəkən qızlarla əlaqə saxladıq və bir-birimizə çəkildiyimizi anladıq. Analıq haqqında birgə layihə hazırlamağı təklif etdilər. Çox tezliklə çıxacaq.

Podcast formatları

Danışıq podkastını yazmaq daha asandır, çünki o, əsasən aparıcılara diqqət yetirir. Əgər verilişdə aydın fikir varsa, aparıcılar hazırcavab və xarizmatik insanlardırsa, deməli, heç bir problem yoxdur: mikrofon qarşısında oturub saat yarım danışırlar, sonra isə bu söhbətdən məsələ montaj edilir. Səs yüksək keyfiyyətli olmalıdır, redaktə və montaj ağlabatan olmalıdır, lakin ümumilikdə istehsal dövrü olduqca başa düşüləndir.

Biz indicə povest podkastları ilə sınaqdan keçirməyə başlayırıq. Onlara ssenari lazımdır, ona görə də bu, daha çətin bir şeydir. Üç hissə var: nə ağlına gəldin, nə demək istəyirsən və nəyi əldə etmək lazımdır.

Əsər bir sənədli filmin istehsalı ilə müqayisə edilə bilər: həmişə rənglənməsi lazım olan boş hüceyrələr var.

Bəzi hallarda bunun üçün başqa ölkəyə işgüzar səfər, bəzən isə konkret qəhrəman üçün uzun ov lazımdır. Siz tək bir şəkil əldə etməyə çalışırsınız, lakin bu tapmacanı tamamlaya biləcəyinizi heç vaxt dəqiq bilmirsiniz. Bu, çox vaxt, səy və əzab tələb edir, lakin nəticə danışıq podkastlarına nisbətən daha az proqnozlaşdırıla bilər. Üstəlik, istehsal prosesi daha uzun sürdüyü üçün povest şouları daha bahalıdır.

Xərc

Açılan vaxta qədər çox pul xərcləməmişdik, amma qənaət etmək mümkün olmayan şeylər var, məsələn, hüquqşünas. Özümü çaşqın və narahat hiss etdim, ona görə də bütün hərəkətlərin qaydalara uyğun həyata keçirilməsi və qanunu pozmaması mənim üçün vacib idi. Biz hələ də bu xərc maddəsinə kifayət qədər çox pul ayırırıq, çünki uzunmüddətli perspektivdə bərbad halda hər şey dəfələrlə baha başa gələ bilər.

Özünüz biznes plan yaza bilmirsinizsə, həmsöhbət, dost və ya peşəkar məsləhətçi cəlb etmək çox vacibdir. O, sizinlə bir neçə saat və ya gün oturacaq, lakin gələn il üçün ilkin iş istiqamətlərini təsvir edəcək. Nə edəcəyinizi və necə pul qazanacağınızı təxminən başa düşsəniz, bu, çox kömək edir. Demək olar ki, hər gün biznes planımızı yoxlayıram və ona uyğun olmağımız məni sakitləşdirir. Eyni zamanda, çevik qalmalı, nəyin uğursuz olduğunu təhlil etməli və müzakirə etməlisiniz. Strategiya dəyişə bilər, amma onun göz qabağında olması lazımdır, xüsusən də mənim kimi narahat və təcrübəsiz insanlar üçün.

Bizdə ən böyük pul insanlara gedir, çünki biz intellektual məhsul istehsal edirik. Amma studiya üçün büdcə avadanlıqları almışıq, çünki hələ ki, riskli investisiyalar etmirik, əlimizdə olan vəsaiti çox konservativ xərcləyirik. Xərcləmə layihələrin xüsusiyyətlərindən və komandadakı insanların sayından çox asılıdır.

Pul qazanmağın yolları

Podkastlarda pul qazanmağın bir neçə yolu var. Birincisi, buraxılışa ahəngdar şəkildə uyğun gələn brendlər və reklamlar üçün tərəfdaş şoularıdır. Bəzi layihələrimizi tərəfdaşlarla birlikdə işə salırıq. Amma “Ya çıxacaq, ya çıxmayacaq” məsələsində biz bunu gözləmədik və öz gücümüzlə başladıq və iki məsələdən sonra bizə “Toçka” sahibkarlar bankı gəldi ki, bu da tam hüquqlu iştirakçıya çevrildi. podkast. Eyni zamanda verilişin hüquqları da bizə məxsusdur. Bu, işə başlamazdan bir neçə ay əvvəl şirkətlərlə danışıqlar aparmaqdan və sənədləri razılaşdırmaqdan tamamilə fərqli əməkdaşlıq üsuludur. Bu seçim daha sadə oldu.

Bundan əlavə, "Bu baş verdi" şousunun tərəfdaşı var - Joom bazarı. O, həmçinin podkast yayımlandıqdan sonra ortaya çıxdı və şouya girməyə və tamaşaçıların diqqətini cəlb etməyə çalışdığı bir sütun təklif etdi.

Digər partnyorumuz, Çatdırılma Klubu üçün biz digər şirkətlər üçün əməkdaşlıq nümunəsi olan "Kuryer haqqında zehni eksperiment" adlı çox gözəl rubrika yaratdıq. Gülməli, cəlbedici, reklamsızdır və məzmuna ahəngdar şəkildə inteqrasiya edir. Etik podkastin əsas mövzuları arasında xəyali kuryerin düşdüyü vəziyyətləri müzakirə etdik. Məsələn, o, sifarişi çatdırır və qapını 10 yaşlı, iki noxudda olan bir uşaq açır. Və sonra adam xatırlayır ki, 10 il əvvəl o, artıq bu evdə idi, lakin fərqli şəraitdə. Kuryer oğlana onun atası olduğunu bildirməyə haqqı varmı?

Sonra mübahisə başlayır: bir aparıcı hesab edir ki, sirri açmağa dəyməz, digəri isə əmindir ki, hər şeyi açmaq lazımdır, çünki əks halda heç kim oğlana həqiqəti deməyəcək. Bu, müstəqil olaraq mövcud ola biləcək çox gözəl formatdır, lakin artıq mövcud struktura ahəngdar şəkildə inteqrasiya olunur və onun təbii hissəsinə çevrilir.

Podcast studio: divarımız qırmızıdır
Podcast studio: divarımız qırmızıdır

Pul qazanmağın ikinci yolu kraudfandinqdir. Yaxşı auditoriyaya malik podkastlar Patreon platformasından istifadə etməklə ayda 150.000 rubla qədər qazana bilər. Tərcümə edən dinləyicilər üçün ictimai sahədə göründüyündən bir az daha çox veririk, məsələn, verilişi bir gün əvvəl buraxırıq, birbaşa podkastda təşəkkür edirik və sizi ən böyük investisiya üçün epizoda dəvət edirik. Çox vaxt insanlar çox kiçik bir ianəni tərcümə edirlər, lakin bu, etdiyimiz iş üçün minnətdarlıqdır.

Əla şousunuz və böyük auditoriyanız varsa, kraudfanding mövcud olmaq üçün əla bir yol ola bilər.

Başqa bir seçim ödəniş divarıdır. Bir tərəfdən deyirəm ki, Rusiyada bu sistem kiçik auditoriyaya görə hələ normal işləyə bilmir, digər tərəfdən isə inanclarımı məhv edən uğurlu bir hadisə görürəm: Arzamasın podkastları. Bu o qədər keyfiyyətli və həmişəyaşıl məhsuldur ki, görünür, həmkarlar abunə vasitəsilə yaxşı pul yığa bilirlər.

Eyni zamanda, biz mikrofonların yerləşdirilməsi, digər insanların podkastlarının səsyazma və texniki dəstəyinin daxil edilməsi üçün xidmətlər göstərmirik. Əgər gəlmisənsə, o zaman gəlin birlikdə hər kəsin xoşuna gələcək nəsə fikirləşək. Biz hətta bizə pul qazandıra biləcək bəzi sifarişləri rədd etdik, çünki prinsip əsasında bu cür oxunaqlılığı ödəyə biləcəyimizə qərar verdik. Biz yalnız bizə müştəridən daha az zövq gətirməyən şeyi edirik.

Səhvlər və anlayışlar

Ən yaxşı qərar podkastları bir müddət sonra deyil, indi etməkdir. Siz inkişaf etməkdə olan bazarda bütün zərbələri vuracaqsınız, oturacaqda kilidlənəcəksiniz və hər kəs şounu etməyə başlayana qədər izləyiciləriniz olacaq. Bazar hələ də yarı boşdur və rəqabət çox azdır.

İndi bir çox insan pul və biznes haqqında podkastlar hazırlayır, çünki onlar reklamla doludur. Əminəm ki, tarixi şoular populyar olacaq. Keçmişi elə danışdırmaq ki, özünü qoparmaq mümkün deyildi, çox dəqiq, düzgün və minnətdar bir işdir. Həmçinin, düşünürəm ki, bəzi nəşrlər yaxın gələcəkdə yaxşı xəbər podkasti hazırlayacaqlar.

Etdiyimiz ən axmaq səhvlərdən biri keçid otağındakı studiya idi. Evimiz olmasını o qədər çox istəyirdik ki, qərarımızı verəndə bu problemin fərqinə varmadıq. Otaq Moskvanın mərkəzində, metrodan cəmi üç dəqiqəlik məsafədə yerləşir, amma biz hər zaman danışırıq, insanlar yanımdan keçir. Podkastları yazanda biz qapıları bağlamalıyıq ki, işçilər studiyaya girə və ofisdən çıxa bilməsinlər.

Podcast studiyası: burada çoxlu xalçalar var
Podcast studiyası: burada çoxlu xalçalar var

İkinci tıxac filial podkastlarına aiddir. Etdiyimiz işə hüquq verməyə hazır olmadığımızı dərhal dərk etmədik, buna görə də tərəfdaşlar və özümüz üçün şouları dəqiq ayırmadıq.

Lika Kremerdən həyat hiylələri

  • Suallarınıza cavab verənə qədər podkasta başlamayın, “Mən bunu niyə edirəm? Niyə mətn deyil? Səsdən nə üçün istifadə edirəm?" Hər kəs podkast etməyə tələsdiyi üçün şou yaratmamalısınız. Hekayəni səslə danışmaqdan daha yaxşı bir yol olmaması vacibdir.
  • Radio proqramları etməyə çalışmayın. Onlar hər kəs üçün yaradılmışdır və çox təkəbbürlü bir intonasiyaya malikdirlər: aparıcı taburedən danışır. Podkastlar dinləyicilər tərəfindən öz istəkləri ilə qulaqlarına qoyulur. İnsanlar bu həyatı daha yaxşı bildiklərini hər şəkildə göstərən pis mentorlar şirkətinə qoşulmağı seçməyəcəklər. Onlar böyük qardaşın, ağıllı dostun və ya sadəcə dinləməkdən zövq aldığın insanların etdiyi kimi nəyisə öyrədə bilən dostlar tapmağa çalışırlar. Qeyri-rəsmi danışın və dinləyicilərinizə necə yaşamağı öyrətməyin. Podkast çox intim səslənməlidir və tamaşaçılarla sıx əlaqə yaratmalıdır.
  • Dərhal nəticə gözləməyin və dayanmayın. Podcast auditoriyası tədricən artır, buna görə də epizodları müntəzəm olaraq - həftədə bir dəfə yerləşdirin. Əvvəlcə onların cəmi 50 tamaşası olacaq, amma bir ildən sonra daha çox insan olacaq. Əlbəttə ki, bəzən mətnin daha çox trafik toplaya biləcəyi görünəcək, lakin podcast auditoriyası çox sadiqdir - o, uzun müddət sizinlə qalır. Düzdür, əvvəlcə onu böyütmək lazımdır.
  • Məhsulunuzu satmayın. Həyatınızda heç vaxt gözəl reklamlarda tamaşaçı toplaya bilməyəcəksiniz. Podkastlar öz seçimləridir, ona görə də maraqlı hekayə danışmaq nəsə satmaqdan daha vacibdir. Narsist seansı, bir marka olmasanız belə, öz şousunuz üçün pis bir fikirdir.
  • Format üzərində düşünün və ona sadiq qalın. Əvvəlcə müsahibələr, sonra monoloqlar, sonra araşdırmalar etməyin. Mətndən fərqli olaraq şouya diaqonal baxmaq olmaz, ona görə də məzmun proqnozlaşdırıla bilən olmalıdır. İnsanlara öyrətməlisiniz ki, sizin epizodlarınızda üç yaraşıqlı kişi uşaqları necə böyütmək barədə danışır və hər dəfə də məhz bundan imtina edir. Növbəti epizodlarda kişiləri əvvəlcə yeniyetmələr, sonra nənələr əvəz edərsə, tamaşaçılar gedəcəklər, çünki hansı məhsulu verdiyinizi başa düşməyəcəklər.
  • Platforma ilə səhv etməyin. Podkastları yükləmək üçün bir çox variant var, lakin onların hamısı dəqiq ölçmələrlə öyünə bilməz və etibarlı rəy çox vacibdir. Bəzi hallarda platformalar qeydin bir hissəsini yükləmək üçün cihazın RSS lentinə daxil olduğu hər an dinləyirlər - tezlik İnternetin keyfiyyətindən asılıdır, ona görə də onu hesablamaq mümkün deyil. Əksər istifadəçilər podkastları onlayn dinləyirlər, buna görə də nömrələr əhəmiyyətli dərəcədə dəyişə bilər. Əgər dürüst ölçmələr əldə etmək istəyirsinizsə, IAB (qlobal media sənayesinin nəhənglərini birləşdirən qeyri-hökumət təşkilatı. – Red.) tərəfindən sertifikatlaşdırılmış platformadan istifadə edin.
  • Bunu ucuz və diz çökdürməyin. Bu vəziyyətdə düymə deliyi ən yaxşı seçim deyil. Səs keyfiyyətinə diqqət yetirin: Sizi dinləmək mümkün deyilsə, podkastin auditoriyaya sahib olması ehtimalı azdır.

Tövsiyə: