ŞƏRHLƏR: Scott Belsky tərəfindən "Fikirlərin gerçəkləşməsi"

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Çoxlu yaxşı ideyalarınız var, ancaq onları həyata keçirə bilmirsiniz? Bu kitab sizin üçün sadəcə bir xəzinədir. Mən kitaba inanılmaz dərəcədə həvəsli idim və hətta tərcüməni oxuyarkən nəyisə qaçırdığımı yoxlamaq üçün ingiliscə ikinci kitabı da aldım. Amma pulumu boş yerə xərclədim deyə bilərsiniz: nəşriyyatın tərcüməsi” Mann, İvanov və Ferber ən yüksək səviyyədə.

Hamımızın beynimizdə hər zaman çoxlu ideyalar var. Bəziləri çılğın, bəziləri qeyri-real olsa da, “vurğulananlar” da var. Kitabın müəllifi niyə heç vaxt öz “zest”imizi həyata keçirmədiyimizi və onların necə həyata keçirilə biləcəyini izah edir. Dərhal qeyd edirəm ki, söhbət təkcə insan tənbəlliyindən getmir.

İdeyaların təcəssümü bir tənlik ətrafında fırlanır:

İdeya yaratmaq bacarığı = düzgün təşkilat + icma qüvvələri + liderlik bacarıqları.

Şərtlərin hər biri üzərində dayanaq və nəticəni bütövlükdə necə artıra biləcəyinizi anlayaq.

Təşkilat təşkil ediryaradıcılıq prosesi. Təşkilatın ən vacib elementi strukturdur. Struktursuz ideyalarımız bir-birinə “qarmaq” vura və bütöv bir şey formalaşdıra bilməz. Yalnız yaxşı təşkilatla hərəkət vektorunu tərtib etmək və ondan yayınmamaq olar. Müəllifin fondunda daha bir düstur var:

Yaradıcılıq × təşkilat = ideyaların səmərəliliyi.

Son nəticəyə nail olmaq üçün bütün addımların təşkili ilə nə qədər yaxşı düşünsəniz, ona nail olmaq bir o qədər asan olar. Əksər ideyaların həyata keçirilməsi bir neçə gün çəkmir və hərəkətin hər mərhələsində nə etmək lazım olduğunu başa düşmək vacibdir.

Scott Belsky bütün dərslərimizi layihə kimi nəzərdən keçirməyi və daha sonra onları 3 komponentə bölməyi təklif edir:

İş mərhələləri- sizi yavaş-yavaş irəli aparan konkret hərəkətlər.

Əlavə materiallar- kömək üçün müraciət edə biləcəyiniz hər hansı layihə ilə bağlı broşuralar, qeydlər, görüş protokolları.

İkinci dərəcəli vəzifələr- hazırda praktiki dəyəri olmayan, lakin sonradan əldə edə biləcək mülahizələr.

Siz özünüz üçün digər komponentləri vurğulaya bilərsiniz, lakin fəaliyyətinizi yaxşı təşkil etmək vacibdir. Şəxsən özüm üçün iş mərhələlərini daha kiçik komponentlərə bölürəm. Bütün iş addımları qeyd edilməlidir ki, heç nəyi unutmayasınız.

İşinizi düzgün təşkil etmək bacarığı ideyaların yaradılması və həyata keçirilməsi prosesinin üç komponentindən yalnız birincisidir. Başqa, daha az vacib deyil, - Ətrafdakı insanlarideyaların təbliğində həmişə görkəmli rol oynayan. Yalnız bir insanın uğur qazanması çətindir.

Qohumlar, sevdikləriniz, dostlar, həmkarlar və hətta təsadüfi tanışlarınız hamısı sizə və deməli, ideyalarınıza təsir edir. Onlar təkcə praktiki məsləhətlərlə köməklik edə bilməz, həm də ideyanın həyata keçirilməsində iştirak edə bilərlər. Yaxşı əlaqələrlə istədiyinizi əldə etmək daha asan və daha sürətli olur.

Yaxşı, ideyaların yaradılması və həyata keçirilməsi prosesinin üçüncü komponentidir liderlik bacarıqları … Bütün sahələrdə fəal lider çatışmazlığı var. Layihələr nəzarətdən çıxır, komandalar dağılır, şirkətlər bağlanır. Həm də ona görə ki, proses zəif idarə olunur, insanlar zəif motivasiyaya malikdirlər və qarşılıqlı anlaşma yoxdur. Çox vaxt bu, başqa insanlara rəhbərlik edərkən, öz fikirlərimizi onlara həvalə etməkdən və onlara nəzarəti itirməkdən qorxduğumuz üçün baş verir.

Bu heç də belə deyil. İdeyanın özü heç bir şey deyil. İdeyanın həyata keçirilməsi prosesi çox əziyyətli və çətindir. Başqalarının həyata keçirə bilməyəcəyi öz ideyaları var və siz qorxursunuz ki, onlar sizinkini oğurlayırlar.

Kitab motivasiya prosesini bir çox cəhətdən təsvir edir, lakin mən yalnız bir neçə misal verəcəyəm:

1. Getdikcə artan mükafatlar və mükafatlar sistemi yaradın.
2. Mənəvi mükafatları laqeyd yanaşmayın.
3. İşçilərə peşəkarlıqlarını artırmağa kömək edin.
4. Çeviklik məhsuldarlığı artırmağa kömək edir.

Nəhayət, pis fikirləri öldürməkdən qorxmayın! Yalnız ən yaxşısını həyata keçirin.