Oxumaq üçün 130 əsas 10 kitab ideyası

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Onlarla tanış olmaq üçün sizə 10 dəqiqədən az vaxt lazım olacaq.

Məhsul dizayneri Louis Tsai 10 məşhur qeyri-bədii kitab oxudu və hər kəsin bunun üçün kifayət qədər vaxtının olmadığına qərar verərək, onlardan 130 əsas ideya seçdi. Bu əsərlər bunlardır:

1. Ken Robinson tərəfindən Zəng.
2. “Niyə?” Sualı ilə başlayın, Simon Sinek.
3. Seth Godin tərəfindən Bənövşəyi İnək.
4. Malcolm Gladwell tərəfindən Təpə nöqtəsi.
5. David Allen tərəfindən işləri necə yerinə yetirmək olar.
6. Stiven Kovi tərəfindən yüksək təsirli insanların 7 vərdişi.
7. “Həftədə dörd saat necə işləmək olar,” Timoti Ferris.
8. Kleyton Kristensen tərəfindən Yenilikçinin Dilemması.
9. Sıfırdan Biznes, Eric Ries.
10. “Sıfırdan birə. Gələcəyi dəyişdirəcək startapı necə yaratmaq olar”, Peter Thiel.

"Zəng" (45 saniyə)

1. Qabiliyyətlərinizi üzə çıxarmaq üçün hər fürsətdən istifadə etməyə çalışın.
2. Üfüqlərinizi genişləndirin. Bu, bacarıqlarınızı inkişaf etdirməyə kömək edəcək.
3. Ehtiras axtarın - vaxtı izləmədiyiniz şeylər.
4. Kor-koranə sərvət və ya ani tanınma axtarmaq əvəzinə uğura gedən yolunuzu qurun.
5. Həyatınızı planlaşdırmayın. O, gözlənilməzdir.
6. Əgər məktəbdə bunu etməmisinizsə, bir şeyə görə kədərlənməyin. Standartlaşdırılmış testlər qabiliyyətimizin yalnız bir tərəfini göstərir.
7. Hər bir insan iki səbəbə görə unikaldır: genlər və ətraf mühit.
8. Gələcəyi proqnozlaşdırmağın mümkünsüzlüyünü qəbul etsəniz, yeni imkanlar tapacaqsınız.
9. Müsbət emosiyalar stressi, ağrıları azaldır və asılılığı aradan qaldırır.
10. Nə olduğunuza ehtiraslı insanları tapın.

“Niyə?” sualı ilə başlayın” (45 saniyə)

1. Xaricdən deyil, içəridən düşünün. Həmişə “Niyə?” sualı ilə başlayın.
2. İnandığınız şeyə inanan insanlarla iş aparın.
3. İnsanlar etdiklərinizi almırlar. Məhsulunuz inandığınız şeyin nəticəsidir.
4. Məmnun müştərilər və müştərilər hər hansı bir şirkətin ən dəyərli mənbəyidir.
5. Maddi stimullar insanları emosional olaraq motivasiya etmir.
6. Alıcı manipulyasiyası yalnız qısa müddətdə işləyə bilər.
7. “Qızıl dairə” üç təbəqədən ibarətdir. Xarici - "Nə?", Orta - "Necə?" və daxili - "Niyə?"
8. Mənfəət “Nə?” suallarına cavabın nəticəsidir. və "Necə?" yox, "Niyə?"
9. İnnovasiyaların yayılması qanunu alıcıları 2,5% yenilikçilərə, 13,5% erkən qəbul edənlərə, 34% erkən əksəriyyətə, 34% gec əksəriyyətə, 16% geridə qalanlara bölür. Bir şirkətin uğur qazanması üçün bazarda 15-18% alıcı cəlb etmək lazımdır.
10. Erkən əksəriyyət erkən qəbul edənlərin cəhd etmədiyi məhsulu qəbul etməyəcək. Onlar da öz növbəsində şirkətin inanmadığı məhsulu qəbul etməyəcəklər.

Bənövşəyi İnək (30 saniyə)

1. Risk götürün və tənqiddən qorxmayın.
2. Yeni şeyləri sınamağı xoşlayan və məhsulunuzu başqaları ilə bölüşməyə hazır olan auditoriyanı hədəfləyin.
3. Marketinqlə birlikdə məhsul hazırlayın.
4. Marketinq məqsədlərinizi və büdcənizi effektiv şəkildə seçin.
5. Riskləri uğura çevirə bilmirsinizsə, lider olmayın.
6. Ənənəvi reklam artıq effektiv deyil, çünki alıcının diqqətini çəkmək onun üçün çətindir.
7. Bu gün həddindən artıq doymuş bazarda adi bazara yer yoxdur.
8. Bəzən sizə gülürlərsə, bu faydalıdır, çünki bu, həm də reklamdır.

Çarpma nöqtəsi (30 saniyə)

1. Bir ideyanı yaymaq üçün ona yapışmaq lazımdır. Bazarın səs-küyündən fərqlənmək üçün cəlbedici, unikal və yaddaqalan olmalıdır.
2. Effektiv söz demək istəyirsinizsə, ilkin müştəri bazanız kiçik olmalıdır - 150 nəfərə qədər.
3. Bir ideyanı yaymaq epidemiya yaymaq kimidir.
4. Dönmə nöqtəsi ideyanın niş istifadəçilərdən bazar əksəriyyətinə keçdiyi vaxtdır.
5. Vizyonerlər, satıcılar və evangelistlər ideyanın yayılmasına cavabdehdirlər.
6. Xarici mühit bizim davranışımızı güclü şəkildə müəyyənləşdirir.
7. Kontekstdəki kiçik dəyişikliklər böyük təsir göstərə bilər.

"İşləri necə qaydaya salmaq olar" (60 saniyə)

1. Fokus. Əgər beyninizdə lazımsız bir fikir varsa, Fikir Kovası siyahısı yaradın və ora yazın.
2. Düşüncə qabını həftədə bir dəfə boşaltın.
3. Önəmsiz tapşırıqları dəyişdirin, əvvəlcə qısa tapşırıqları tamamlayın və təqviminizdə və ya tapşırıqlar siyahısında son tarixləri qeyd edin.
4. Böyük tapşırıqları alt tapşırıqlara bölün.
5. Tapşırıqlar siyahısı həmişə əlinizdə olmalıdır.
6. Gözləyən Siyahı təcili olmayan tapşırıqlar üçün lazımdır.
7. Çoxlu kağız sənədləriniz varsa, onları tarix qovluqlarına ayırın.
8. Bir gün ideyalar və potensial layihələr üçün bir siyahıdır.
9. Özünüzü idarə etmək üçün funksional iş yeri yaradın.
10. Həftəlik tapşırıq siyahılarını nəzərdən keçirin və yeniləyin.
11. Planlaşdırma şübhəli fikirləri beyin fırtınası sessiyalarına çevirir.
12. Eyni anda birdən çox işi görməyin. Bir tapşırığa diqqət yetirin.
13. Beynimizin məqsədi düşünməkdir. Amma bəzən fikirlər diqqəti qarşıya qoyulan işdən yayındırır.
14. Gündəlik görüləcək işlər siyahıları zamanın qavranılmasını təhrif etdiyi üçün təsirsizdir.

"Yüksək Effektiv İnsanların 7 Vərdişi" (60 saniyə)

1. Effektiv həyat şəxsi paradiqmaların universal prinsiplərlə qarışığıdır.
2. Bıçaqlarınızı daim itiləyin. Bədənin bıçağı idmandır, ağlın bıçağı yeni şeylər öyrənməkdir, emosional bıçaq isə ünsiyyətdir.
3. Təşəbbüskar olun və taleyinizə nəzarət edin.
4. Uzunmüddətli məqsədlər qoyun, onlara nail olmaqdan əldə etdiyiniz faydaları anlayın.
5. Hər bir addımın nəticəsini təsəvvür edin. Bu, konkret tədbirlər görmənizi asanlaşdıracaq.
6. Prioritet sizi irəli aparan məqsədlər olmalıdır.
7. Qazanacağınızı düşünün.
8. Təbii münasibətlər empatiya və başqalarına kömək etməyi əhatə edir.
9. Aktiv dinləyici olun. İnsanın sizə dediklərini özünüzə təkrarlayın və digər insanın duyğularını əks etdirin.
10. Başqa insanlarla əlaqə saxlayın, açıq olun və onlara hörmət edin. Bir qrup birdən çox insana nail ola bilər.
11. Hər şeyə hə deməyin.
12. İtirəcəyinizi düşünərək özünüzü aldatmayın.
13. Dəyişmək üçün davranışı deyil, xarakteri dəyişmək lazımdır.
14. Paradiqmalarımız həyata subyektiv baxışdır. O, həmişə haqlı deyil.
15. Başqalarını ruhlandırmaq istəyirsinizsə, ilk növbədə sizi başa düşmək lazımdır.

"Həftədə dörd saat necə işləmək olar" (100 saniyə)

1. Öz qaydalarınızı yaratmaq üçün yüksək hədəf alın.
2. Rahatlıq zonanızdan çıxmaq üçün hər fürsətdən istifadə edin.
3. Hazırkı işinizdə uzaqdan işləməyə çalışın.
4. İndi daha effektiv olmaq üçün gələcəkdə uzaqdan işləməyi qarşınıza məqsəd qoyun.
5. 20/80 qaydası işə də aiddir: işin 20%-i nəticənin 80%-ni gətirir.
6. Vaxt puldur. İşinizdə səmərəliliyinizə mane olan şeyləri çıxarın.
7. Özünüzə sual verməklə tapşırığın əhəmiyyətini qiymətləndirin: "Əgər bu gün edəcəyim tək şey bu olsa, xoşbəxt olarammı?"
8. Günortadan əvvəl vacib işləri bitirin.
9. Poçt və zənglər prioritet tapşırıqları yerinə yetirdikdən sonra həll edilməlidir.
10. Siz ünsiyyət vasitəsilə başqalarını öz qaydalarınızla oynamağa sövq edə bilərsiniz.
11. Mümkün qədər çox qeyri-əsas vəzifələri xaricdən almağa çalışın. Əsas odur ki, yaxşı etdiyiniz işə vaxt ayırın.
12. Açıq olun.
13. Mümkün qədər səlahiyyət verin.
14. Başlamazdan əvvəl məhsulu sınaqdan keçirin.
15. İş sahənizdə etibarlılıqla əlaqələndirməlisiniz.
16. Kiçik bir şirkət üçün problem daha böyük görünməkdir. İnsanlar böyük şirkətlərə etibar edirlər.
17. 20/80 Qaydası müştərilərə də aiddir: müştərilərinizin 20%-i qazancınızın 80%-ni yaradır.
18. Məhsulunuz ucuz olsa belə, yenə də yüksək keyfiyyətli olmalıdır.
19. Özünüzə yalan deməyin: rahatlıq zonanızda olmaq pisdir.
20. Günə poçtunuzu yoxlamaqla başlamayın.
21. Yeni imkanlara açıq olduğunuz zaman həyatdan məmnunluq əldə etmək daha asandır.
22. Orta passiv gəlir istədiyiniz yerdə istədiyinizi edə bilmənin açarıdır.
23. Ən pis nəticə çox vaxt göründüyü qədər pis olmur.
24. Müstəqilliyə doğru beş addım: tam iş günü, uzaqdan iş, prosesin optimallaşdırılması, alternativ gəlir mənbəyi tapmaq, əvvəlki işinizi tərk etmək.

İnnovatorun Dilemması (60 saniyə)

1. Yaxşı bir şirkətin bir neçə inkişaf strategiyası olmalıdır.
2. Müştərilərin məhsulunuzdan necə istifadə etdiyini müşahidə edin.
3. Əvvəlcədən planlaşdırın, ancaq xarici amillərə əsaslanaraq planınızı dəyişdirin.
4. Yeni müştərilər axtararkən yaradıcı olun.
5. Çalışın və səhv edin - hətta ən uğurlu şirkətlər də səhv qərarlar qəbul edirlər.
6. Yalnız müştəri rəylərinə əsaslanaraq məhsul və xidmətləri inkişaf etdirməyin.
7. Yenilik təkcə kəmiyyətlə bağlı deyil. Bu, funksionallıq, etibarlılıq və istifadənin yaxşılaşdırılmasıdır.
8. Stabil və yeni şirkətlər bazara müxtəlif növ yeniliklər gətirir.
9. Stabil şirkətlərdə innovasiyanın məqsədi bazar payını saxlamaqdır.
10. Müştərinin nə istədiyini başa düşmək məhsulun vacib bir hissəsidir, lakin The Next Big Thing-ə imkan vermir.
11. İnkişaf etmiş şirkətlər tez-tez yaranan nişlərə diqqət yetirmirlər. Bu, yeni şirkətlər üçün bir şansdır.
12. Bəzən şirkətlər resursları, prosesləri və dəyərləri idarə etmək üçün çevikliyə malik deyillər. Bu, onların dəyişən şərtlərə uyğunlaşmasının qarşısını alır.
13. Nəzəri modellər real dünyada nadir hallarda işləyir.
14. Dağıdıcı yeniliklər çox vaxt əvvəllər mövcud olan, lakin təkmilləşdirilmiş texnologiyalardır.
15. Bir şirkət üçün yenilik əldə etməyin ən etibarlı yolu onu həyata keçirən başqa bir şirkəti əldə etmək və ya ələ keçirməkdir.

"Sıfırdan biznes" (60 saniyə)

1. Komanda iş modelinin tapılması üzərində cəmləşməlidir. Nə qədər tez tapsanız, uğur qazanma ehtimalınız bir o qədər yüksəkdir.
2. Elmi yanaşma, yəni dediklərini həmişə əsaslandır.
3. Real müştərilərlə danışaraq fərziyyələri təsdiqləyin.
4. Test fərziyyələri - bu, fərziyyələrdən faktlara keçməyin yeganə yoludur.
5. Məhsulu sınaqdan keçirin, minimum iş məhsulu (MVP) yaradın.
6. Məhsulunuzdakı hər yeni xüsusiyyət üçün ayrıca testlər edin. Sonra nəyin təsirli olduğunu və nəyin vaxt itkisi olduğunu qiymətləndirə bilərsiniz.
7. Bir böyümə mühərriki seçin (viral, asılılıq və ya ödənişli) və buna diqqət yetirin.
8. Bütün biznes göstəriciləri vacib deyil.
9. Ənənəvi inkişaf strategiyaları startaplara şamil edilmir.
10. Pivotlardan qorxmayın - biznes modelinizdə kəskin dəyişikliklər.
11. Startapın məqsədi məqbul biznes modeli tapmaqdır.
12. Minimum işlək məhsulun mahiyyəti onun haqqında erkən qəbul edənlərin rəyini öyrənməkdir.
13. Şirkət başa düşməlidir ki, onun məhsulundan mümkün qədər çox insan istifadə etməlidir.
14. Səhvlərdən öyrənin və onları təkrarlamayın. Bu, işləyə bilən biznes modelini daha tez tapmağa kömək edəcək.

Sıfırdan Birə (60 saniyə)

1. Gələcəyi mütləq baş verəcək bir şey kimi düşünün.
2. Bu gələcəyi yaxınlaşdırmaq üçün görülməli olan tədbirləri də düşünün.
3. Başqalarının düşünmədiyi ideyanı tapmaq uğurun açarıdır.
4. Əvvəlcə şirkətin gördüyü işdə uğur qazanmağı hədəfləyin və yalnız bundan sonra böyümə haqqında düşünün.
5. İlk işçilər ağıllı seçilməlidir. Yalnız bacarıqlarına deyil, həm də prosesə baxışlarına, eləcə də bir-birləri ilə əlaqələrə etibar edin.
6. Şirkətin təsisçisi bütün proseslərə diqqət yetirməlidir, lakin yavaş-yavaş.
7. İki növ tərəqqi indini gələcəklə əlaqələndirir: üfüqi (birdən N-ə) və şaquli (sıfırdan birə).
8. Şaquli irəliləyiş çətindir, çünki düşündüyünüz şey sizdən əvvəl başqası tərəfindən icad edilməmişdir.
9. Lider öz şirkətinin nə etdiyinə 100% əmin olmalıdır.
10. Rəqabət alıcı üçün yaxşıdır, lakin o, həm də şirkətin tərəqqisinə təkan verir.
11. Şaquli irəliləyiş bazarda monopoliyaya gətirib çıxarır.
12. Satış və paylama vacibdir, çünki məhsul özünü satmayacaq. Müxtəlif strategiyaları tətbiq edin və sınaqdan keçirin.
13. Təsisçilər qəribə adamlardır. Bununla belə, onların vizyonu, nə olursa olsun, yaratdıqları şirkətin vacib bir hissəsidir.