ŞƏRHLƏR: "İnnovasiyaların işə salınması" - yeni bir şey yaratmağın nə qədər vacib olması haqqında

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Launching Innovation innovativ ideyanın yaradılması prosesində sizi əlinizdən tuta biləcək və yeni nəsə yaratmağı sevənlər, eləcə də səyahətə dəli olanlar üçün inanılmaz dərəcədə maraqlı olacaq bir kitabdır.

Bilmirəm, bəşər tarixində izdihamın incikliyi, nifrəti və anlaşılmazlığı ilə üzləşmədən yeni bir iş görən insanlar olubmu? Eyni zamanda, yeniliyin lazım olduğunu inkar etmək də axmaqlıqdır. Bu, istənilən fəaliyyətin təməl daşıdır və buna görə də biz sizi FORTH-un yaradıcısı Guijs van Wulfenin "İnnovasiyaya başlamaq" kitabı ilə tanış etmək istərdik.

Müəllifin əsas nailiyyəti FORTH metodologiyasının yaradılması olduğundan onun nədən ibarət olması haqda danışmaq məntiqli olardı, məncə. Bu, innovasiyaların yaradılması prosesini xaotikdən strukturlaşdırılmış və mərhələli şəkildə dəyişdirən bir üsuldur. FORTH beş mərhələdən ibarətdir və Tam Buxar İrəli, Müşahidə et və Öyrən, Fikirləri Yükselt, İdeyaları Sınaq və Evə Dönmə deməkdir. Rus dilinə tərcümə etdikdə bu mərhələlər belə səslənir:

1. Qarşıda tam sürət.
2. Müşahidələr və Nəticələr.
3. İdeyaların inkişafı.
4. Test ideyaları.
5. Evə dönüş.

Fəsil 1. Məşhur pionerlər

Kitabın özü doqquz fəsildən ibarətdir, onlardan beşində bu metodun addımları yer alır. Amma bu o demək deyil ki, qalan fəsillər maraqsızdır! Əksinə, ən çox mənim mövcudluğumuzun bütün tarixinin əsas yenilikçilərindən bəhs edən birinci fəslini xatırlayıram. Məsələn, Kolumb və onun necə kəşf etdiyi haqqında. Yaxud ədviyyat adalarına yeni yol açmağa çalışan və bunun əvəzində Yer kürəsinin dairəvi olduğunu sübuta yetirən Magellan zəfər anını yaşamasa da.

Və ya Roald Amundsen və onun dünyada ilk olaraq Cənub qütbünü fəth edən inanılmaz ekspedisiyası haqqında. Və nəhayət, dünyada Everest dağını fəth edən ilk Edmun Hillari haqqında. Bütün bu insanlar yenilikçi idilər və kitab onların vəzifələri, uğursuzluqları, hər kəsin uğursuz olduğu məqsədə çatmağa kömək edən şeylərdən bəhs edir. Kitabın birinci fəsli qalanları qədər praktik olmaya bilər, amma inanılmaz dərəcədə maraqlıdır!

Fəsil 3. Qarşıda tam sürət

İkinci fəsli bir səbəbə görə buraxdım. Birincisi, bu, səyahətçilərin hekayəsini və onların yeniliklərini yekunlaşdırır, ikincisi, bütün kitabı yenidən izah etməyimi istəmirsiniz, elə deyilmi? Üçüncü fəsil bizi DÖRDÜNCÜ metodla, yəni problemə diqqət yetirməyimiz və onun həlli yollarının təxmini eskizlərini hazırlamağımızdan ibarət olan ilk addımla tanış edir. Bu mərhələnin əsas məqamları:

1. Tapşırıq yaxşı düşünülmüşdürmü?
2. Düzgün komanda yığılıbmı?
3. Hədəf auditoriya haqqında dəqiq təsəvvürümüz varmı?

Bu mərhələ əsasdır və ideyanızın mənalı olub-olmaması məsələsi məhz burada həll olunur. İnanın ki, belə olsa belə, bunu başqalarına sübut etmək üçün çox səy sərf etməli olacaqsınız. Hələ də fikrin yoxdursa, müəllif onları İnternetdə tapmaq üçün bir çox məsləhətlər verir. Məsələn, Google-da təkmil axtarışdan istifadə etmək, müxtəlif dillərdə axtarış etmək, əlaqəli və ya digər sahələrdə ideyalar əldə etmək və ideyalar üzərində beyin fırtınası aparmaq.

Fəslin sonunda bizi yeni trendlərlə tanış edən 18 saytın siyahısı var. Yeri gəlmişkən, onların bir çoxu çox maraqlı və faydalıdır.

Fəsil 5. İdeyaların inkişafı

Yenə fəsli atladım və ümid edirəm ki, bundan çox üzülmürsən. İdeyanın inkişafı FORTH metodunun üçüncü mərhələsidir və əgər ona çatırsınızsa, o zaman ideyanız mütləq nəyəsə dəyər. Bu mərhələnin əsas hadisəsi beyin fırtınasıdır. Hər şeyin və hər kəsin ümumi beyin fırtınası!

Yeri gəlmişkən, “beyin fırtınası” termini BBDO reklam agentliyinin həmtəsisçisi amerikalı Aleks Osborn tərəfindən icad edilmişdir. Termin Aleksin fikrincə yaranıb ki, bir ideyanın müzakirəsi prosesində insanlar axmaq və ya bacarıqsız görünməkdən qorxaraq öz fikirlərini ifadə etmək istəmirlər. Yeri gəlmişkən, bu termin artıq 1940-cı illərdə tətbiq edilmişdir və 1948-ci ildə Aleks "Sizin Yaradıcı Gücünüz" kitabını nəşr etdirdi, onun köməyi ilə beyin fırtınası taktikasını populyarlaşdırdı. Burada o, öz fikirlərini ifadə etməyin nə qədər vacib olduğundan və bəzən inanılmaz kəşflərin yarandığına dair axmaq, ilk baxışdan fikirlərin müzakirəsi prosesindən danışıb.

Mükəmməl beyin fırtınası üçün bir neçə qayda:

1. İsti bir mövzu hazırlayın.
2. Müzakirəyə ilkin təkan verin.
3. Hər bir iştirakçının özünü rahat hiss edəcəyi bir atmosfer yaradın.
4. Heç bir halda ofisinizdə beyin fırtınası etməyin.
5. Sürətlə davam edin, əks halda proses darıxdırıcı olacaq.
6. Prosesə qutudan kənarda düşünən insanları daxil edin.

Fəsil 6. İdeyaların sınaqdan keçirilməsi

Bu dəfə fəsli qaçırmamağa qərar verdim, çünki ideyanın yoxlanılması mərhələsi çox vacibdir. Bu fəsildə Geiss van Wolfen ideyanı necə sınaqdan keçirmək barədə danışır. Əslində, ofisdən çıxıb hədəf auditoriyanızı sorğulamağa başlamaqdan daha təsirli bir şey yoxdur. Bununla belə, siz də kor-koranə müştərilərin göstərişinə uymamalısınız.

Müştərilərdən nəyə ehtiyacı olduğunu soruşa bilməzsiniz, çünki siz bunu edənə qədər onlar yeni bir şey istəyəcəklər. Stiv Cobs

Kitabda konsepsiyanı yoxlamaq üçün müştəriyə veriləcək beş sual təqdim olunur:

1. Göstərilən problemlə heç qarşılaşmısınızmı?
2. Konsepsiya sizə aydındırmı?
3. Konsepsiya xoşunuza gəlirmi?
4. Konsept brendə uyğun gəlirmi?
5. Son məhsulu almaqla maraqlanırsınız?

Fəsil 8. Bunu et

Bir ideyanın yaradılması prosesini başa vurduqdan sonra onun həyata keçirilməsinə keçmək lazımdır. İstər prototip, istərsə də tam hüquqlu məhsul, fərq etməz, hər şey sizin konkret vəziyyətinizdən asılıdır. Və bu mərhələ ən çətindir. Hal-hazırda sözdən əmələ keçmək və ideyanı həyata keçirmək lazımdır. Ancaq özünüzü təbrik edə bilərsiniz. Çox adam həqiqətən işləməli olduqları mərhələyə çatmır və hər küncdə parlaq bir fikrin olduğunu qışqırmır, amma onu həyata keçirmək üçün sadəcə pul yoxdur.

Hərəkət etmək vaxtıdır. Gələcək məhsulunuzu sınamağa və prototip etməyə başlayın, araşdırın, dəyişdirin və sınaqdan keçirin. Mükəmməl son məhsulu ilk dəfə yarada biləcəyiniz ehtimalı azdır, lakin səhvsiz heç bir nəticə olmayacaq.

Fəsil 9. İnnovasiyalar Atlası

İnnovasiyalar Atlası bütün kitabdakı ən praktik və faydalı fəsildir. O, innovasiya prosesinin başlanğıcında istifadə oluna bilən 37 üsul və aləti ehtiva edir. Sonda müəllifi ilhamlandıran innovasiya və səyahət haqqında böyük kitabların siyahısı da var.

“İnnovasiyaya başlamaq” öz işini sevən və ona yeni bir şey gətirməyə çalışan hər bir insan üçün istinad kitabı ola bilər. Bu kitab oxucunu əlindən tutur və onlara yenilik yaratmağın bütün mərhələlərində bələdçilik edir və bununla da novatorların ən çox qarşılaşdıqları tələlərdən və səhvlərdən qaçır.

Kitabın hər bir səhifəsində məsləhətləri olan qısa siyahılar şəklində çoxlu faydalı məlumatlar var. Buna baxmayaraq, onu oxumaq çox maraqlıdır: adamda elə bir hiss yaranır ki, insan eyni zamanda bədii və maarifləndirici kitab oxuyur. Mən onu ilk növbədə innovasiya yaratmaq prosesi haqqında daha çox öyrənmək istəyənlərə, eləcə də səyahətə dəli olanlara oxumağı tövsiyə edərdim!