Mündəricat:

Niyə getdikcə daha çox insan pandemiya səbəbindən iş yerini dəyişmək istəyir və bu istəklə nə etməli?
Niyə getdikcə daha çox insan pandemiya səbəbindən iş yerini dəyişmək istəyir və bu istəklə nə etməli?
Anonim

Həm işçilər, həm də sahibkarlar yeni şəraitə uyğunlaşmalı olacaqlar.

Niyə getdikcə daha çox insan pandemiya səbəbindən iş yerini dəyişmək istəyir və bu istəklə nə etməli?
Niyə getdikcə daha çox insan pandemiya səbəbindən iş yerini dəyişmək istəyir və bu istəklə nə etməli?

Doğrudanmı insanlar daha tez-tez iş yerlərini dəyişirlər?

Bəli, bu, bütün dünyada olur.

Belə ki, 2021-ci ilin aprel, may və iyun aylarında ABŞ-da 11,5 milyon insan işini tərk edib. Bu, ölkədəki ümumi işçi qüvvəsinin təxminən 3%-ni təşkil edir. Son 20 ildə belə göstəricilərə rast gəlinməyib. Eyni hal Avropa ölkələrində də baş verdi: Almaniyada pandemiya zamanı işçilərin 6%-i, Böyük Britaniyada - 4, 7, Hollandiyada - 2, 9, Fransada - 2, 3 nəfər işdən çıxıb. atəş.

Daha çox insan iş yerini dəyişmək istəyir. Beləliklə, 2021-ci ilin mart ayında Microsoft iş axınındakı dəyişikliklərlə bağlı araşdırmanın nəticələrini dərc etdi. Şirkət tərəfindən işə götürülən mütəxəssislər 31 ölkədən 31 mindən çox insanla müsahibə aparıb, həmçinin LinkedIn və Microsoft-un biznes üçün veb xidmətlərinin məlumatlarını təhlil ediblər.

Sorğuda iştirak edənlərin 41%-i işini tərk etməyi və ya işini dəyişməyi planlaşdırdıqlarını bildirib. Əvvəlki illərdə bu rəqəm xeyli aşağı idi: 2020-ci ildə 30%, 2019-cu ildə 31%.

Bu tendensiya insanların çətin anlarda normal davranışlarına ziddir. Beləliklə, pandemiyanın başlanğıcında işçilər var gücləri ilə hazırkı yerlərini qorumağa çalışdılar və indi, dünyada vəziyyət hələ də qeyri-sabit olanda, işdən çıxmağa başladılar. Qərb mediasının adı 1.

2.

3. Bu tendensiya “böyük pensiya” və ya “böyük köç”dür.

Pandemiyanın bununla nə əlaqəsi var

O, həyat tərzini dəyişdi. Və görünür, baş verənlərin əsas səbəblərindən biri də budur. Microsoft araşdırmasının müəlliflərinin vurğuladığı kimi, pandemiya əvvəlcə bütün şirkətləri qəfil uzaqdan işə keçməyə məcbur etdi, sonra isə, demək olar ki, qəfildən işçilər öz ofislərinə qayıtmağa başladılar.

Və çoxlarının xoşuna gəlmədi.

Məsələn, kimsə evdə uşaqlarla qalmağı daha çox sevdiyini başa düşdü. Bəziləri, təcrid zamanı həyatlarında yeni bir iş tapdılar və ya işlərinin onların xoşuna gəlmədiyini başa düşdülər. Digərləri infeksiya riskinin hələ də yüksək olduğunu düşünürdülər.

Qalanları isə sadəcə olaraq məsafəni qoyub yenidən ofisdə işləmək istəmirdilər, çünki çevik saatların və evdən işləməyin faydalarını dərk etdilər. Məsələn, sorğuda iştirak edən işçilərin 73%-i iş yerinə baş çəkmək zərurəti baxımından çeviklik istədi.

İşdən çıxmaq üçün qarşısıalınmaz bir istək varsa nə etməli

Əgər sizə elə gəlirsə ki, siz də “böyük köç”ə qoşulmağa hazırsınızsa, tələsməyin. Davam etmək üçün budur.

Müsbət və mənfi cəhətləri diqqətlə çəkin

Məhdudiyyətlər, maskalar, sərbəst hərəkətin mümkünsüzlüyü - bütün bunlar stress və narahatlıq mənbəyidir. Onlara görə emosiyalara boyun əymək və səhv qərar vermək asandır. Buna görə də, imtina etməzdən əvvəl istəyinizin çox impulsiv olub olmadığını düşünün.

Məsələn, bir kağız parçasına cari yerinizin müsbət və mənfi tərəflərini yazmağa çalışın. Eyni zamanda, narazılığınızın səbəblərini aydın şəkildə əks etdirməyə çalışın. Məsələn, “hamı məni əsəbləşdirir” və ya “mənim üçün çətindir” yox, “həmkarlarım bir-birinə hörmət etmir” və ya “məni həddən artıq yükləyirlər”. Daha çox üstünlüklərin olduğu ortaya çıxa bilər.

Rəhbərlərinizlə danışın

Bəlkə bir şey düzəldilə bilər və problem öz-özünə həll olunacaq. Məsələn, işə gedərkən yoluxmaqdan qorxursunuzsa, uzaq bir yerə köçürülməsini xahiş edin. Və ya tək bir işçinin öhdəsindən gələ biləcəyindən daha çox vəzifəniz olduğunu izah edin. Narahatlığınızı və ya narazılığınızı aydın, əsaslı və emosiya olmadan çatdırmağa çalışın. Beləliklə, dinlənilmək şansınız daha yüksəkdir.

Tətil etməyə çalışın

Bir çoxları üçün pandemiya həqiqətən bir sınaq idi. Təsadüfi deyil ki, “böyük köç” zamanı ən çox iş yükü olan sektorlarda çalışanlar işdən çıxarılırdı: tibb, təhsil və xidmət sektoru.

Tez-tez işdən çıxmaq işdə tükənmə ilə birbaşa bağlıdır. Bu, hər kəsi əsəbi bir kinliyə çevirə, depressiyaya və yuxusuzluğa səbəb ola bilər, alkoqol istəklərini artıra, toxunulmazlığı zəiflədə və müəyyən xəstəliklərin riskini artıra bilər. Məsələn, diabet, ürək xəstəliyi və yüksək təzyiq.

Buna görə də dincəlmək və həddindən artıq stresə düşməmək çox vacibdir.

Əgər uzun müddətdir tətildə deyilsinizsə və ya özünüzü çox yorğun hiss edirsinizsə, hər şeydən imtina etmək istəyirsinizsə, fasilə verməyə çalışın. Tətilə çıxın və bir az dincəlin. Yalnız real üçün: evə heç bir iş söhbəti və ya hesabat gətirilmədi.

Bu, yenidən başlamağınıza və güc qazanmağınıza kömək edəcək. Yəqin ki, siz yalnız həddindən artıq yorğunluq səbəbindən işinizi tərk etmək istədiyinizi başa düşəcəksiniz. Və ya tətil yalnız işdən çıxmaq qərarınızı gücləndirəcək. Bu vəziyyətdə də faydalı olacaq. Bu, darıxdırıcı işdən bir az ara verəcək və yenisini tapmaq üçün vaxt verəcəkdir.

Əmin olmaq

İstefa məktubu yazıb imza üçün daşımazdan əvvəl gələcəyi düşünməlisən. Deməli, fəaliyyət sahəsini dəyişmək fikrindəsinizsə, boş vaxtlarınızda yeni bir sahədə təhsil alsanız yaxşı olardı. Məsələn, təkmilləşdirmə kursları keçin. Əgər köhnə işinizdən bezmisinizsə, işdən çıxmazdan əvvəl yaxşı vakansiyalar axtarın, müsahibələrə gedin.

Həm də bir az pula qənaət edin, çünki statistikanın göstərdiyi kimi, iş tapmaq üçün orta hesabla 2-3 ay vaxt lazımdır. Buna görə də, əvvəlcədən maliyyə ehtiyatı toplamağa və yenisi tapılana qədər köhnə yerini tərk etməməyə dəyər.

Əgər tərk etsəniz, dostcasına çıxın

Əvvəlki iş cəhənnəmə bənzəsə belə, qapını yüksək səslə döyərək onu tərk etməməlisən. Məsələn, müdirinizə və ya həmkarlarınıza onlar haqqında və ya şirkət haqqında düşündüklərinizi tərk edərkən onlara bildirin.

“Pis getməyin” daha az aqressiv yolları da var. Məsələn, istefa məktubu yazaraq, qalan iki iş həftəsi ehtiyatsızlıqla Klondike solitaire toplayır və pişiklər haqqında xatirələri vərəqləyir.

Qərbi Virciniyadan olan Taco Bell işçisi son iş gününü mətbəx lavabonuna ataraq qeyd edir.

Yaxşı olar ki, işinizi dostcasına buraxın: işi başa çatdırmaq, həmkarları və müdirlərlə normal şəkildə vidalaşmaq. Bu yolla siz yeni işəgötürəniniz üçün yaxşı rəy və tövsiyələr verə bilərsiniz. Bundan əlavə, lazım olduqda faydalı ola biləcək kontaktlarınız və əlaqələriniz olacaq.

İşəgötürənlər nə edə bilər

Əgər siz şirkət idarə edirsinizsə və “böyük köç”dən qorxursunuzsa, hibrid modeli qəbul etməyi düşünün. Bu, işçilər ofisə yalnız zəruri hallarda gəldikdə olur.

Microsoft hesab edir ki, səhər doqquzdan axşam altıya qədər ofisə baş çəkməklə iş axınının standart təşkilinə qayıtmaq mümkün olmayacaq. Deyəsən, bir çox böyük şirkətlər oxşar rəyə riayət etməlidirlər. Məsələn, Apple, Google, Facebook və Twitter.

Hibrid strategiyanın bir çox üstünlükləri var. Müəyyən bir yerə bağlı olmadan işçiləri axtarmağa imkan verir, işçilərə seçim və hərəkət azadlığı, eləcə də rahatlıq hissi verir və məhsuldarlığa müsbət təsir göstərir.

Amma bu iş modeli ilə bağlı problemlər də var. Beləliklə, birgə səylərə ehtiyac duyulan komandalarda əməkdaşlıq azalır. Nəticə etibarı ilə onlar daha az hazır həllər və yeniliklər təklif edirlər. İş gününün intensivliyi artır, çünki daha çox görüşlər və görüşlər keçirməli, həmçinin iş çatlarında ünsiyyət qurmalısan. Nəticədə işçilər daim onlayn olmaqdan yorulurlar.

İşçilər internetdə nə qədər vaxt keçirməyə başladılar
İşçilər internetdə nə qədər vaxt keçirməyə başladılar

Yeni mühitə uyğunlaşmaq üçün nə edə biləcəyiniz budur.

İş sahəsinə və texnologiyaya sərmayə qoyun

Bu, harada olmalarından asılı olmayaraq işçiləri lazım olan hər şeylə - avadanlıqdan ofis ləvazimatlarına qədər təmin etmək üçün lazımdır. Ofisin və ya iş sahəsinin təşkili üzərində işləməyə də dəyər. İşçilərin ora getmək istəməsi vacibdir. Binaları rahat və rahat etmək, istirahət və ünsiyyət üçün yerlər yaratmaq lazımdır.

Rəqəmsal tükənmə ilə mübarizə aparın

İnternetə girən insanlar iş tapşırıqlarını yerinə yetirmək üçün daha çox vaxt və enerji sərf etməyə məcbur olurlar. Buna görə də, komanda üzvləri arasında uzaqdan qarşılıqlı əlaqəni optimallaşdırmağa dəyər. Məsələn, vahid tapşırıq meneceri yaradın, bütün işçilərə ondan istifadə qaydalarını öyrədin, işgüzar yazışmalar və zənglər üçün əsas qaydaları müəyyənləşdirin. Siz həmçinin insanların fasilə vermək hüququna həvəsləndirməli və hörmət etməlisiniz.

İşçilər arasında sosial əlaqələri şirkət üçün prioritet edin

Hibrid və ya tam uzaqdan işləməyə keçidlə ünsiyyət qurmaq və ya kömək almaq imkanları xüsusilə qiymətlidir. Buna görə də tabeliyində olanlarla və onların arasında aktiv qarşılıqlı əlaqə saxlamaq lazımdır. Məsələn, qeyri-rəsmi görüşlər keçirin.

İşçilərin və iş axtaranların istəklərinə daha çox qulaq asın

Və bu, təkcə ofisdə və ya evdə işləmək arasında seçim etmək qabiliyyətinə aid deyil. İşçilər daha insani yanaşma istəyirlər: dinlənilmək, onların fikirləri və işləri təqdir olunmaq, münasibətlər daha şəffaf olur. Buna nail olmaq üçün bir çox liderlər idarəetmə üsullarını yenidən nəzərdən keçirməli olacaqlar.

Tövsiyə: