Steve Jobs-dan hər bir idarəçinin öyrənməli olduğu qısa ipucu
Steve Jobs-dan hər bir idarəçinin öyrənməli olduğu qısa ipucu
Anonim

Həqiqətən istəsəniz belə, tabeliyində olanlar üçün səhvləri düzəltməyin. Uzunmüddətli perspektivdə bu, yalnız şirkətə fayda verəcəkdir.

Steve Jobs-dan hər bir idarəçinin öyrənməli olduğu qısa ipucu
Steve Jobs-dan hər bir idarəçinin öyrənməli olduğu qısa ipucu

1992-ci ildə Stiv Cobs Massaçusets Texnologiya İnstitutunun İdarəetmə Məktəbində mühazirə oxumağa dəvət olunur. O, çıxışı zamanı Apple və NeXT şirkətlərində işləyərkən əldə etdiyi təcrübəni bölüşüb. Mühazirənin sonuna yaxın ondan Apple-da şəxsən öyrəndiyi və hazırda NeXT-də müraciət etdiyi ən vacib dərsin nə olduğu soruşuldu.

Bunu düşünən Jobs cavab verdi: “İndi mən işçilərə uzunmüddətli perspektivdən baxıram. Bir şeyin səhv getdiyini görəndə, onu düzəltməyə tələsmirəm. Biz komanda qururuq. Və biz təkcə bir il deyil, növbəti on il ərzində böyük işlər görəcəyik. Ona görə də səhvi necə düzəltmək deyil, necə kömək etmək barədə düşünməliyəm ki, bu insan öyrənsin”.

İstənilən lider üçün əsas məsləhət: işçilərinizə öyrədin, onların səhvlərini düzəltməyin.

Komandanızdan kimsə problemin öhdəsindən gələ bilməyəndə və ya səhv edəndə özünüzə müdaxilə etməmək çətindir. Ancaq bu, uzunmüddətli perspektivdə şəxsə və ya bütün şirkətə kömək etməyəcək. İşçilərin səhvini onlara öyrətmək üçün bir fürsət kimi istifadə edin.

Məsələn, özünüz oxşar səhvlərə yol verdiyiniz vaxtları paylaşın. Onlardan hansı dərslərin alındığını bizə deyin. Qoy təcrübəniz onu hər şeyi yeni şəkildə görməyə ruhlandırsın. Ancaq etiraf edin ki, bu insanın problemə öz yanaşma tərzi ola bilər. O zaman işçilər sizi sadəcə bir müdir deyil, müəllim və mentor kimi görəcəklər.

Üstəlik, işçilərin səhvləri etibar yaratmaq üçün istifadə edilə bilər. Komandanız bilməlidir ki, siz onları həmişə dəstəkləyəcəksiniz. Əgər səhvdən sonra onları alçaltmaqdansa, onları ilhamlandırsanız, daha çox həvəslənəcəklər.

Unutmayın, səhvlər qaçılmazdır. Bir şey baş verəndə vəziyyətə uzunmüddətli perspektivdən baxın. Təcrübənizi bölüşün və işçinin öyrənməsinə kömək edin. Bunun üçün bütün komanda sizə minnətdar olacaq.

Tövsiyə: