Şirkət daxilində işçilərin böyüməsi üçün 10 alət

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Korporativ kitabxanadan metaforik oyunlara qədər.

1. Korporativ Universitet

Ən yaxşı şirkətlər öz universitetlərinin yaradılmasına milyardlarla dollar sərmayə qoyublar: Disney Universiteti, McDonald's-dan Gamburger Universiteti, P&G Professional Universiteti, ABBYY Academia. Sberbank Korporativ Universiteti Rusiyada ən məşhur hesab olunur.

Belə müəssisələrdə təhsil seminarlar, mühazirələr, treninqlər şəklində baş verir - adi universitetlərdə olduğu kimi. Amma istiqamət sırf praktikdir: onlar şirkətin daxili siyasətini, layihənin idarə edilməsini öyrədirlər, üzbəüz görüşlərdə və onlayn rejimdə öz ixtisaslarını artırırlar.

Korporativ universitetin ödənişi şirkət tərəfindən ödənilir. Bir işçi təhsil prosesini dayandırmaq və ya razılaşdırılmış vaxtdan əvvəl çıxmaq qərarına gəlsə, pulu qaytarmalı olacaq.

2. Tərəfdaşlıq kursları

Kadr hazırlığının sərfəli üsulu. Şirkət artıq mövcud olan təhsil mərkəzləri - universitetlər, məktəblər, kurslar ilə müqavilə bağlayır və işçilərini onlara göndərir.

Bu, ixtisasların artırılması ilə yanaşı, yeni kadrların cəlb edilməsinə və şirkətin imicinin yaxşılaşdırılmasına kömək edir.

Məsələn, ABBYY Academia Şəkillərin tanınması və mətnin emalı departamenti, eləcə də Moskva Fizika və Texnologiya İnstitutunun Hesablama Dilçiliyi Departamenti ilə birgə mühazirələr aparır. ABBYY tələbələri və əməkdaşları birlikdə təhsil alırlar.

3. Case study və ya sınaq araşdırması

Nəzəriyyə bir kənara - bu gün biznes məktəbləri sahibkarlara misallardan istifadə edərək öyrədir. Təlim vəziyyəti idarəetmə bacarıqlarını inkişaf etdirməyə, lider rolunda olmağa kömək edir. Burada analitik və tənqidi düşüncəyə toxunulur.

Sınaq iş hər bir şirkətə uyğunlaşır, işgüzar oyunlara çevrilir. Məsələn, hüquq firmaları saxta sınaqlar keçirir və tibb mərkəzləri diaqnoz qoymağa çalışır.

4. "Həlledici insan"

Denis Bakke işçilərə vacib qərarları təkbaşına qəbul etmək səlahiyyətini verir. Universitetdə o, praktikalardan istifadə edərək öyrəndi, problemləri həll etmək üçün məşq etdi. Sonra başa düşdü ki, inkişafın ən yaxşı yolu budur. Sonra o, iki şirkət - AES enerji korporasiyası və Imagine Schools nizamnamə məktəbləri şəbəkəsini təsis etdi və hər ikisində öz taktikasından istifadə etdi. Bakke işçilərə şirkətin inkişaf strategiyaları, büdcəsi ilə məşğul olmağa icazə verdi. Təcrübə uğurlu oldu: biznes dəfələrlə böyüdü. Bakke öz fikrini “” kitabında ətraflı təsvir etmişdir.

5. Metaforik oyun

İdeya sadədir: biz praktikadan real nümunə götürürük, bir nümunə öyrənirik və onu uydurma süjetə keçirik. Məsələn, biz filmləri, kitabları və ya oyunları bədii dünyaya köçürürük.

Birincisi, problem formalaşdırılır, məsələn, "Müştəri şirkətin şərtləri ilə qəti şəkildə razı deyil". Sonra oyunun subyektləri seçilir: menecer, işçilər, müştəri. Bənzər bir vəziyyətlə qarşılaşdığı bir süjet: tutaq ki, Tyrion Lannister Kral Torpağında mühakimə olunur.

Bu üsul stereotip düşüncədən qurtulmağa kömək edir və terapiya kimi işləyir: uydurma yumoristik şəraitdə gərginlik və mənfi emosiyalar buxarlanır, həll yollarının tapılmasına mane olmur.

6. Təlim üçün mobil proqramlar

Mobil proqramlar təkcə şirkətdaxili ünsiyyət üçün deyil, həm də müəyyən bir sxem üzrə kadrların hazırlanması üçün faydalı ola bilər. Proqram işin xüsusiyyətlərini bilmək üçün işlər, tapşırıqlar və korporativ qaydaları olan sənədlər, habelə komanda ruhunun inkişafı üçün ümumi tapşırıqlarla əlavə edilə bilər. Mətnlər, təqdimatlar, videolar, podkastlar - istənilən format içəriyə uyğun gəlir.

Tətbiq heç nədən yayınmadan, uzaqdan, rahat mühitdə təhsil almağa kömək edir. Vaxt məhdudiyyəti yoxdur: hər şeyi bir anda keçin və ya tədricən bilik əldə edin, məsələn, işə gedərkən oxuyun. Başlayanlar üçün salamlama kursunu bitirdikdən sonra siz yeni səviyyəni aça bilərsiniz: təkmil təlim.

Siz həm qapalı korporativ proqramlar yarada, həm də ictimaiyyətə açıq olan tətbiqlərdən istifadə edə bilərsiniz. Məsələn, təlimlər və Udemy video kursları ilə pulsuz Skill Pill proqramı Android və iOS üçün mövcuddur.

7. Korporativ kitabxana

Xəbərlər və araşdırmalar olan korporativ jurnaldan əlavə, siz əlaqəli mövzularda nəşrlərə abunə təşkil edə, öz media kitabxananızda elmi kitablar ala bilərsiniz. Bu, təkcə peşəkar ədəbiyyatla bağlı deyil, psixologiyaya dair kitablar da faydalı olacaq: vaxtınızı necə təşkil etmək, stresli vəziyyətlərdən qaçmaq və özünüzdə lider yetişdirmək. Məsələn, Sberbank-ın öz nəşriyyatı var, Sberbank Library, korporativ örtük altında özünü təkmilləşdirməyə dair kitabları tərcümə edir.

Kitabxana elanları oxumağa həvəsləndirmək üçün işçilərə poçtla göndərilə bilər.

Şirkətin saytında siz elektron kitabxana təşkil edə və ona İnternetdə mövcud olan video kurslara, podkastlara və digər faydalı resurslara abunə əlavə edə bilərsiniz. Məsələn, "Netology"dən İnternet marketinqinə dair təlim videoları və ya Lingualeo xarici dillərin video kursları. Təhsil şirkətləri əlverişli şərait yaratmaq üçün yarı yolda görüşəcəklər.

8. Peşəkar icmalar

Peşəkar icmalara üzvlük sizi konfranslarda və görüşlərdə iştirak etməyə, ən son xəbərləri öyrənməyə və elmi kəşflər haqqında öyrənməyə həvəsləndirir.

İşgüzar əlaqələr maraqlı mövzuların qaldırıldığı və müzakirələrin aparıldığı bir mühit yaratmağa kömək edir. Sahənin peşəkarları ilə daimi ünsiyyət ehtiyacı, töhfə vermək öhdəliyi, mövzuların dərindən öyrənilməsinə təkan verir. Məsələn, tibb birlikləri konfranslarda bazarda yeni dərmanlar, müalicəyə innovativ yanaşmaları müzakirə edirlər. Bu cür görüşlər məlumatlandırıcı olmaqla yanaşı, gələcək tədqiqatları stimullaşdırır.

9. Media ilə əməkdaşlıq

İşçinin ekspert kimi göstərdiyi performans şirkətin özünün etibarını artırmaqla yanaşı, insana xəbərləri izləməyə və zirvədə qalmağa kömək edir.

Daha da irəli gedə bilərsiniz - analitik məqalə yazın və ya hansısa nəşrdə öz köşənizi idarə edin, korporativ jurnalın redaktoru olun. Adi bir jurnalist kimi, məqalə üzərində işləmək üçün işçi məlumat axtarmalı, bir çox mənbələri öyrənməli, məsələn, araşdırmaları oxumalı, dəqiqləşdirmələr üçün dövlət qurumları ilə əlaqə saxlamalıdır.

Siz Lifehacker üçün köşə yazarı ola bilərsiniz. Biz həmişə yeni müəlliflərə və unikal ideyalara açığıq. Faydalı məsləhətlər verməyə, idman, sağlamlıq, münasibətlər, bizneslə bağlı ekspert rəyinizi bölüşməyə hazırsınızsa və sadəcə olaraq sizə həyatı bir az da asanlaşdıran və daha məhsuldar edə biləcək şeyləri söyləyin, məqalələrinizi bu ünvana göndərin.

10. Dostluq

Sözün əsl mənasında bu üsul "qardaşlaşma" kimi tərcümə olunur. Nəzarətçi, şirkətdən daha təcrübəli mütəxəssis işçiyə bağlanır və onun gedişatına nəzarət edir, məsləhətlər verir. Burada rəy önəmlidir, birinin qiymət verməsi, digərinin isə onu qəbul etməsi. Çox vaxt bu üsul yeni başlayanları öyrətmək üçün istifadə olunur. Amma bundan təcrübəli işçilər də istifadə edə bilər: işimizə kənardan, qərəzsiz baxmaq hamımız üçün çətin ola bilər.