Mündəricat:
2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47
Biz hər bir vəziyyəti özümüz qiymətləndirməkdənsə, adi mühakimələrə əsaslanaraq nəticələr çıxarırıq. Bu, hədəflərə çatmağı məhdudlaşdırır və maneə törədir. Problemlərə müxtəlif nöqteyi-nəzərdən baxmaq üçün bir sıra zehni modellər lazımdır.
Kompleksi sadələşdirin
Biz adətən hər bir hadisənin milyardlarla dəyişənin cəmi olduğunu düşünmürük. Nəticəyə cavabdeh olan dəyişənlərə təsir edə bilsəniz, müsbət nəticə şansını artıra bilərsiniz. Bəs bu dəyişənlərin nə olduğunu necə bilirsiniz?
Ən xırda detallara təsir etməyə çalışmağın mənası yoxdur və mümkün deyil, beynimiz bunun üçün yaradılmayıb. Burada zehni modellər kömək edir. Onların köməyi ilə taxılları samandan ayıra bilərsiniz.
Zehni modellərin bir nümunəsi Pareto qanunudur. Burada göstərilir ki, səyin 20%-i nəticənin 80%-ni verir, qalan 80%-i isə nəticənin yalnız 20%-ni təşkil edir. Qanun sizə əhəmiyyətsizləri silməyə və əsas məqamlara diqqət yetirməyə kömək edir.
Munger və Buffett nəyə investisiya edəcəyinə qərar verərkən bu qanunu tətbiq edirlər. Onlar şirkətləri qeyri-mütənasib yüksək gəlir gətirəcək şirkətlər üçün qiymətləndirirlər.
Önyargılardan qurtulun
Eyni zamanda, insan şüurunun müsbət və mənfi cəhətlərindən biri də səbəb-nəticəni təyin etmək qabiliyyətidir. Bir tərəfdən, bu, özlüyündə zehni bir model kimi işləyir və bizə hər şeyi anladığımız şəkildə tez bir zamanda təşkil etməyə imkan verir. Digər tərəfdən, məhz bu sürətə görə səbəb əlaqəsi çox vaxt səhv olur.
Biz dünyaya obyektiv baxa bilmirik, hamımızın qərəzli fikirləri var. Zehni modellər onlara diqqət yetirməyə kömək edir.
Qərəzlərinizi bilmək qərar verməzdən əvvəl iki dəfə düşünməyə kömək edəcək. Bu, səhvlər və itkilər ehtimalını əhəmiyyətli dərəcədə azaldacaqdır.
Dünyaya bir çox fənlərin obyektivindən baxın
“Biz çoxlu zehni modellər toplamağa ehtiyac duyuruq. Bir və ya iki istifadə edərək, siz qaçılmaz olaraq reallığı onlara uyğunlaşdırmağa başlayacaqsınız, Charles Munger deyir. "Və modellər müxtəlif fənlərdən olmalıdır, çünki bütün dünya müdrikliyi bir sahədə cəmləşə bilməz."
Biz adətən dünyaya öz ixtisasımız və ya peşəmizin prizmasından baxırıq. Ancaq vərdişlərimiz, fəaliyyətlərimiz və təhsilimiz sayəsində inkişaf edən ideyadan daha müxtəlifdir.
Bu o demək deyil ki, eyni zamanda iqtisadiyyat, fizika, psixologiya və digər elmlər üzrə mütəxəssis olmaq lazımdır. Ancaq bütün fənlərin əsas prinsiplərini başa düşmək və qərar qəbul edərkən onlardan istifadə etmək lazımdır. Beyinə işləmək üçün bir sıra alətlər lazımdır. Zehni modellər məhz belə alətlərə çevriləcək.
Tövsiyə:
Beyin və azad iradə: həqiqətən qərarları necə qəbul edirik
Qərarları şüurlu qəbul etdiyimizi düşünməyə öyrəşmişik. Bəs şüurumuz yalnız seçim faktını bəyan edirsə və iradə azadlığı sadəcə mifdirsə? Alimlərin dedikləri budur
Çətin qərarları necə qəbul etmək olar: bütün fəsillər üçün 3 yol
Necə qərar verəcəyinizə əmin deyilsiniz? Sonuna qədər çəkirsən və əziyyət çəkirsən? Qərarları daha sürətli və asan qəbul etməyə kömək edəcək üç ümumi qayda var
Seçim arxitekturası: qərarları necə qəbul etdiyimizlə bağlı 8 fakt
Hər birimiz hər gün onlarla qərar veririk, lakin biz sözdə seçim memarlarının bizi onların bir çoxuna sövq etməsini düşünmürük
Məlumatlı fast food: zərərli və faydalı oxumağı necə ayırd etmək olar
Məqalədən sonra məqaləni və kitabdan kitaba diqqət yetirərkən diqqətli olun: məlumatın təhrifini, dayaz düşüncələri və açıq cəfəngiyyatı tanımaq bəzən o qədər də asan deyil
Böyük qərarları necə qəbul etmək olar: poker çempionundan 3 məsləhət
Risklər yüksək olduqda necə düzgün qərar qəbul etmək olar? Belə çıxır ki, intuisiyanın rolu çox yüksək qiymətləndirilir və biz, əksinə, bəxtimizdən məhrum oluruq