Əmək haqqının ölçüsü məhsuldarlığa təsir edirmi?

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Ümumi bir inanc: insan nə qədər çox maaş alırsa, bir o qədər yaxşı işləyir - məhsuldarlıq əmək haqqı ilə mütənasibdir. Lakin 2013-cü ildə Harvard Biznes Məktəbi qazanc səviyyəsinin məhsuldarlığa necə təsir etdiyini dəqiq öyrənməyə qərar verdi. Araşdırmanın nəticələri təəccüblü olub.

Tədqiqatçılar sərbəst birjada vakansiya yerləşdiriblər. Ərizəçilərdən dörd saat ərzində captchaları emal etmələri istəndi - minimum səhv edərək, mümkün qədər çox məlumat daxil edin.

Vakansiyaya cavab verənlər qruplara bölündü:

• saatda 3 dollar - belə bir maaş iş təcrübəsi olmayan yeni başlayanlara təyin edildi;
• saatda 4 dollar - əvvəllər oxşar tapşırıqları yerinə yetirmişlər üçün dərəcə.

Hiylə bu idi ki, üç dollarlıq işçilərə tezliklə layihənin büdcəsinin artırıldığını və maaşlarının saatda dörd dollara qaldırıldığını elan etdilər. Elm adamları bunun məhsuldarlığa necə təsir edəcəyini təsəvvür belə edə bilmirdilər.

3 + 1 > 4

Hər iki qrup eyni mürəkkəblikdə işi yerinə yetirdi. Lakin məşhur inancın əksinə olaraq, yüksək əmək haqqı yüksək məhsuldarlığa zəmanət vermir.

Başlanğıcda tapşırığı saatda 4 dollara başa vuran insanlar, təcrübələrinə baxmayaraq, sonradan artımla saatda 3 dollar işləyənlərə nisbətən bunu daha az intensiv və səmərəli yerinə yetirdilər.

Əldə edilən məlumatları təhlil edən biznes idarəçiliyi professoru Dipak Malhotra qeyd etdi ki, birinci qrup dörd dollarlıq kursu - təcrübəsi olan bir şəxs üçün belə iş üçün adi ödəniş kimi qəbul etdi. İşçilərin buna mükafat və ya mükafat kimi baxmağa heç bir səbəbi yox idi.

Deyəsən, fərq nədir: dərhal 4 dollar, yoxsa artımdan sonra 4 dollar? Amma oradadır. Bir işçinin fikrincə, 3 dollar + 1 dollar sadəcə 4 dollardan çoxdur.

Gözləntiləri aşan bir qazanc daha çox məhsuldarlıq şəklində qarşılıqlılığa səbəb ola bilər. Dipak Malhotra

Eyni zamanda, pul mükafatının necə təqdim olunduğu da vacibdir. Bu, heç bir ipi olmayan bir hədiyyə olmalıdır. "Maaşınızı artıracağıq, ancaq iki dəfə çox şey etməli olacaqsınız" - belə bir "mükafatın" işçilər arasında fədakarlığa səbəb olmadığı ilə razılaşmalısınız.

Sadəcə bunu bacardığınız üçün maaşınızı artırsanız, məhsuldarlıq qazanacaqsınız. Belə bir xoşməramlı jest qarşılıqlı münasibətə səbəb olacaqdır. Əgər insanlarla yaxşı rəftar etsən, onlar da sənə yaxşılıq edərlər.

Bəs eyni şeyi daha ucuz əldə edə bildiyiniz halda niyə bahalı bir şey alırsınız? Hər zaman cüzi bir qiymətə işləmək istəyən insanlar olacaq. Resurslara qənaət biznes üçün ağıllıdır. Ancaq işə götürmə üçün bu strategiya itirən bir strategiyadır və bunun səbəbi budur.

Siz ödədiyinizi alırsınız

İnsanlar robot deyil. Onlar üçün təkcə maddi deyil, həm də fəaliyyətlərindən mənəvi məmnunluq vacibdir. Onlar işəgötürənin səxavətini yüksək qiymətləndirirlər. Axı artım təkcə ailə büdcəsinə əlavə pul deyil. Bu, ilk növbədə, işçinin şirkət üçün dəyərinin göstəricisidir.

İnsanlar öz işlərinə görə mümkün olan ən yüksək maaşı almaq istəyirlər və şirkətlər ən aşağı əmək xərcləri ilə nəticə əldə etməyə çalışırlar. Hər şey məntiqlidir. Lakin işçilər şirkətin ən ucuz işçi qüvvəsindən istifadə etdiyini görəndə onların beynində sovet dövründən məlum olan prinsip işə düşür:

Guya bizə maaş verirlər, biz də işləyirik.

İşçilər təşkilatlarının uzunmüddətli maliyyə sağlamlığından narahat olurlar. Sonuncunun qarşılıq verməsi ədalətli olardı. Ancaq sorğuların göstərdiyi kimi, bir neçə işçi "Şirkətim maliyyə məqsədlərimə çatmağa kömək edir və mən ona ən yaxşı fikirlərimi verirəm" tezisinə abunə ola bilər.

Bu ilin aprel ayında VTsIOM, iş fəaliyyətinin hansı aspektlərinin işləyən ruslara uyğun olduğunu və hansının tamamilə qane etmədiyini və iş yerini dəyişdirməyin əsas səbəbinin nə olduğunu araşdırdı.

İşçilərin 73%-i ümumilikdə öz işindən razıdırlar, lakin yüksək təhsilli və maddi cəhətdən imkanlı insanlar daha çox müsbət qiymət verirlər. İşin müxtəlif aspektləri arasında həmkarları ilə ünsiyyət ən böyük sevinc gətirir - respondentlərin 90% -i komandadakı mikroiqlimdən razıdır. Digər tərəfdən, əksəriyyət (respondentlərin 65%-i) əmək haqqının həcmindən razı deyil.

2014-cü illə müqayisədə iş yerini dəyişmək istəyənlərin nisbəti artıb və işçilər öz niyyətlərini ilk növbədə maaşların aşağı olmasından narazılıqla izah edirlər.

Riçard Talerin dürtmək nəzəriyyəsinə görə, Homo Economics Homo sapiensə çevrilir. Sadə dillə desək, gələcəkdə iqtisadiyyat insan davranışlarına daha çox cavab verəcəkdir. Amma hələlik bunun əksi doğrudur: biznes psixologiya və motivasiya haqqında düşünmədən pul sayır.