Əməkdaşlıq məhsuldarlığa necə təsir edir

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Komanda işi və əməkdaşlıq illərdir iş bazarına rəhbərlik edir. Məlum oldu ki, onların da öz çatışmazlıqları var.

19-cu əsrin sonlarında fabriklər və müasir ofislər o qədər də fərqli deyil. Hər ikisi xüsusi olaraq müxtəlif sahələrdən olan mütəxəssislərin əməkdaşlığı üçün yaradılmışdır. Öz-özünə etmək istəyi və bacarığı çoxdan modadan çıxıb.

Lakin bu gün bir çox tədqiqatçılar və hətta mətbuat əməkdaşlığın mənfi nəticələrindən danışır. Məlum olub ki, o, həmkarlar arasında anlaşılmazlıq və ya əsəb tükənməsi riski kimi problemləri heç də həll etmir. Hətta işçilərlə qarşılıqlı əlaqəni asanlaşdırmaq üçün xüsusi olaraq hazırlanmış texnologiyalar indi tənqidlərə məruz qalır. Bir çox istifadəçi yalnız iş prosesindən daha çox diqqəti yayındırdığına inanır.

Əməkdaşlıq və yaradıcılıq

Massaçusets Texnologiya İnstitutunun alimləri tərəfindən aparılan araşdırmaya görə, əməkdaşlıq yaradıcılığımızı məhdudlaşdırır, “Birgə dizaynın dinamikası: kompleks sistemlərdən və danışıqlardan əldə edilən araşdırmalardan əldə edilən məlumatlar. … Bir neçə peşəkar layihəni birlikdə müzakirə etdikdə qrupda yaradıcılıq səviyyəsi adətən aşağı düşür.

Belə çıxır ki, əməkdaşlıq sistemi dalana dirənib?

Həssaslıq

Komanda işinin getdikcə artan tələblərinə və azalan əməkdaşlığa cavab olaraq hərtərəflilik fenomeni meydana çıxdı. Bu o deməkdir ki, bir insan yalnız bir sahədə karyera qurmaq məcburiyyətində deyil və yalnız bir şeydə ixtisaslaşmalıdır ki, bu da bütün mənzərəni görməkdən daha vacibdir.

Hər bir insan öz məqsədlərinə çatmaq üçün lazım olan bacarıqları tədricən toplayır. Kompleks yanaşmanın tərəfdarları hesab edirlər ki, həmkarları və görüşləri ilə daimi mübahisələr olmadan öz templərində işləmək və inkişaf etmək daha məhsuldardır.

Ancaq bu yanaşma o demək deyil ki, hər kəs tamamilə tək işləməli və yalnız öz başına etməlidir. Bu, sadəcə olaraq mümkün deyil. Və müxtəlif sahələrdə bilikli olan bir neçə nəfəri işə götürüb, qalan bütün işçiləri işdən çıxara bilməzsiniz. Bu faydalı olmayacaq, çünki böyük layihələrin öhdəsindən gəlmək üçün bütün komandalar lazımdır.

Komanda işinin bütün çatışmazlıqlarına baxmayaraq, çətin ki, tezliklə ondan əl çəkək. Və o qədər də pis deyil. Kompleks yanaşmanın ən qızğın davamçıları belə komanda işindən tamamilə imtina etməyi müdafiə etmirlər, onlar yalnız orta zəmin tapmağı təklif edirlər.