2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47
Bir çox kiçik biznes sahibləri iş və şəxsi həyat arasında tarazlıq tapmaq üçün ümid etdiklərindən daha çox vaxt sərf edirlər. Bu yazıda bunun baş verməsinin əsas səbəblərini və bununla necə mübarizə aparacağınızı araşdıracağıq.
Yerüstü xərcləri azaltmağın ən təsirli yollarından biri məsuliyyətləri birbaşa hesabatlarınıza həvalə etməkdir. Çox vaxt şirkət işçilərinin sayının artmasına baxmayaraq, menecerlər öz vəzifələrini başqasına həvalə edə bilmirlər.
Nümunə olaraq, Vistage kouçinq şirkətinin sözçüsü Cim Alampi ilə müsahibə əsasında Riçard Kirbinin “Niyə bir şey edirsən?” məqaləsindən sitat gətiririk:
Təəssüf ki, məhsuldarlığın artımı birbaşa rəhbərin öhdəlikləri həvalə etmək qabiliyyətindən asılıdır, lakin kiçik biznes sahiblərinin bunun üçün sadəcə vaxtı və səbri yoxdur. Vəzifələrin yenidən təyin edilməsi təkcə tabeliyində olanlara yeni səlahiyyətlər vermək deyil, həm də onlara inam səviyyənizi artırmaq deməkdir.
Bu bəyanat problemin mahiyyətini kifayət qədər dəqiq əks etdirir. Çox vaxt sahibkarlar zərurətdən həddən artıq çox rollar götürürlər ki, bu da onları şirkətin taleyi üçün vacib olan bir çox qərarları təkbaşına qəbul etməyə məcbur edir.
Şirkət böyüdükcə bu cür həllər getdikcə daha çox olur. Bu ona gətirib çıxarır ki, qeyri-tənqidi adlandırılan bəzi məsələlər həll olunmamış qalır. Beləliklə, onları həll etmək zərurəti zaman-zaman rəhbərin çiyninə düşür.
Bu dinamikanı dəyişdirmək və iş vaxtını qazanmaq üçün lider düşünməli və idarəetmə qərarlarının qəbulu üçün məsuliyyətin bölünməsini nəzərdə tutan yeni qarşılıqlı əlaqə sxemini işçilərə çatdırmalıdır.
Aşağıda tabeçiliyində olanlara səlahiyyətlər verərkən nəzərə alınmalı olan bir neçə əsas məsələ var:
- Kritik məsələlərin həllini tabeliyində olanlardan hansına həvalə edə bilərsiniz?
- Onlara daha çox səlahiyyətlə etibar edə bilməməyiniz üçün hər hansı səbəb varmı? Yoxsa bunu vərdişinizlə etmirsiniz?
- Tabeçiliyində olanların şirkətin maraqlarına sadiqliyi danılmazdır, lakin onların düzgün qərarlar qəbul etmək təcrübəsi yoxdur. Onların bu təcrübəyə malik olmasını təmin etmək üçün nə və nə vaxt edə bilərsiniz?
Əgər suallara cavab tapa bilmirsinizsə və emal getdikcə artırsa, səbəb özünüzdədir. Siz onlara səlahiyyət və reallıqdan xəbərdar olana qədər xalqınız hərəkətsiz qalacaq: səhv etmək yaxşıdır!
Bəs sizin yolunuz nədir? Qoy hər şey öz-özünə getsin və işçilərinin inkişafına sərmayə qoymasın? Yoxsa gücü bölüşməyə və normal vəziyyətə qayıtmağa çalışın?
Ümid edirik ki, ikinci variantı seçəcəksiniz. Və hər şeyə vaxtında gəlməyin hansı yollarını bilirsiniz?
Tövsiyə:
Kiçik və orta biznes dövlət dəstəyini necə ala bilər
Biz sizə dövlətin kiçik biznesi necə dəstəklədiyini söyləyəcəyik: hansı proqramlar, subsidiyalar və kreditlər sizə təkcə öz gücünə güvənməyə imkan vermir
Kiçik biznes üçün 7 gəlirli franchise
Yumşaq mebel və xalçaların, səyahət agentliyinin, Instagram mağazasının və kiçik biznes üçün bir neçə aya öz bəhrəsini verə biləcək digər sərin franchiselərin kimyəvi təmizlənməsi
OS X El Capitan-a təkmilləşdirmə: Mac Sahibləri üçün Yeni ƏS üçün Bələdçi
Mac istifadəçilərinə sabah El Capitan-a təkmilləşdirmənin quraşdırılmağa hazır olması barədə məlumat veriləcək. Kompüterinizi yeniləməyə necə hazırlamaq olar, sizə aşağıda məlumat verəcəyik
Evdən necə işləmək olar: kiçik tövsiyələr və təcrübəli məsləhətlər
Sizi daha məhsuldar etməyə kömək etmək üçün evdən işləmək üçün bəzi məsləhətlər
Xəyal Komandasını Necə Yaratmaq olar: Kiçik Biznes Sahibləri üçün Məsləhətlər
Bir iş yaratdığınız zaman boş vərəq qorxusu yarana bilər. Mətndə nə yazacağımızı, hansı maaşı göstərəcəyimizi və ən yaxşı işçini necə tapacağımızı anlayırıq