Game of Thrones-dan öyrənmək üçün 10 biznes dərsi

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Hətta şounu sevməyənlər də bu məsləhətlərlə işinə yarayacaq.

1. Həmişə sözünüzün üstündə durun

Həmyaşıdların, müştərilərin və investorların sizə güvənməsi üçün siz vədlərinizə əməl etməlisiniz: bu, etibarlılıq yaradır. Üstəlik, daha çox etdiyiniz hallardan daha güclüdür, lakin vəd edilən tarixdən gec.

Təmkinli və təmkinsiz söz Game of Thrones-da tez-tez rast gəlinən mövzudur. Bəlkə də ən məşhur nümunə, daha çox “Qırmızı Toy” kimi tanınan üçüncü mövsümün “Reina of Kastamere” epizodudur. Bu serialın ən şiddətli epizodlarından biridir. Bir çox oyunçunun faciəli hadisələrdə əli olsa da, Robb Stark sözünü tutsa və Walder Frey-in qızı ilə evlənsəydi, bəlkə də bu qədər ölümdən qaçınmaq olardı.

2. Güclü və zəif tərəflərinizi tanıyın

Effektiv liderlər özlərini bilikli insanlarla əhatə etməyə çalışırlar, çünki onlar bütün sahələri başa düşmədiklərini başa düşürlər. Eyni zamanda, onlar öz güclərini bilir və istifadə edirlər.

Dördüncü mövsümdə Tayvin Lannister Tommenə göstəriş verir və deyir: “Müdrik padşah nə bildiyini, nəyi bilmədiyini bilir”. Cersei heç vaxt bu dərsi öyrənmədi: eyni mövsümdə o, başqalarını dinləmək istəməyərək Kiçik Şuranı getdikcə daha çox kəsdi. Və sonda onu yaxşı bir şeyə aparmır.

Lakin Sam öz zəifliklərini etiraf etməkdən qorxmur. Başa düşür ki, onun işi döyüşmək deyil, beynini işə salmaqdır. Buna görə də sona qədər yaşayır və uğur qazanır.

3. Dəyərlərinizin sizi hara apara biləcəyini anlayın

Qərarları ölçmək və variantları qiymətləndirmək üçün vaxt olmadıqda fövqəladə vəziyyətlərdə öz dəyərlərimizə güvənirik. Buna görə də, öz nəticələriniz barədə aydın olmalısınız.

Kolumbiya Universiteti Biznes Məktəbinin professoru Bruce Craven deyir: "Lider şəxsi dəyərlərinin ona səbəb ola biləcəyi maneələri və imkanları anlamaq üçün məsuliyyət daşıyır". Əks halda, Ned Starkın hekayəsində gördüyümüz kimi, nəticələr faciəli ola bilər. Hər şeydən üstün tutduğu vəzifə və şərəfin onu başqalarının hiylələrinə qarşı necə həssas etdiyini görmür.

4. Emosiyalarınızı nəzarətdə saxlayın

Sizin də insan olduğunuzu göstərmək faydalıdır. Bu, digər komanda üzvləri ilə əlaqələr qurmağa kömək edir. Amma bəzən emosiyaların nəzarətdən çıxmasına imkan vermək lazım deyil: qışqırmaqla və hədələməklə tabeliyində olanları motivasiya etmirsiniz. Joffrey və Daenerys, duyğularını idarə edə bilmədiklərinə görə qovulan liderlərin iki nümunəsidir.

5. Uğursuzluğun sizi dayandırmasına imkan verməyin

Bu, həyatın xoşagəlməz, lakin qaçılmaz hissəsidir. Əgər dərsi öyrənmişiksə və səhvi təkrarlamasaq, böyüməyə və yeni şeylər öyrənməyə kömək edirlər. Onların sayəsində biz daha güclü və möhkəm oluruq.

Game of Thrones-un bir çox personajları çətin şəraitdə tapdılar:

• Cersei və Daenerys alçaldıldı və yaxınlarını itirdilər.
• Bran yerimək qabiliyyətini itirib.
• Sansa psixoloji və fiziki işgəncələrə məruz qalıb.

Amma bu şəraitin onları pozmasına imkan vermədilər. Qəhrəmanlar daha da çox çalışdılar və çətinlikləri öz xeyirlərinə çevirməyin yollarını tapdılar.

6. Qərarlarınıza görə məsuliyyətdən boyun qaçırmayın

Rəhbərlik zəif insanlar üçün deyil. Çox vaxt sərt qərarlar qəbul etməyi tələb edir. Ned Starkın fərarinin edamından əvvəl dediyi sözləri xatırlayın: “Hökmünü verən, qılıncını özü qaldırır”.

Qərarlarınız populyar olmasa belə, məsuliyyətdən boyun qaçırmayın. Səhv edirsinizsə etiraf edin. Bu, dürüstlüyünüzü və inamınızı sübut etməyin təsirli yoludur.

7. Etibarlı münasibətlər qurun

Bunu etməyin bir yolu şəxsi məlumatı paylaşmağa hazır olduğunuzu nümayiş etdirməkdir. Məsələn, Tyrion həyatından az məlum olan faktları danışaraq və ümumi düşmənin varlığına işarə edərək potensial təhlükəli Daenerysin etibarını qazanır.

O, həm də zəif tərəfin qoşa tələsindən yan keçir. Bu elə bir vəziyyətdir ki, zəif mövqedə olan adam öz sözünü deməzsə diqqətdən kənarda qalır, çox cəsarətli danışırsa tənqid olunur. Psixoloq Adam Qalinski belə hallarda çevik olmağa hazır olduğunuzu göstərməyi məsləhət görür. Başqasına seçim imkanı verin. Tyrion belə etdi, Daenerys onu öldürə və ya şurasına apara bilər.

8. İnandırmağı bacarın

Con bunu beşinci mövsümdə etməyə çalışır, lakin sonda uğursuz olur. O, xalqının bir hissəsini "rədd genişliyindən" - insanların dəyişikliyi qəbul etməyə hazır olmadığı nöqtədən uzaqlaşdıra bilmir.

Brüs Kreyven “Taxt Oyunları”ndan liderlik dərsləri haqqında kitabında yazır: “Con kritik bir məqamda büdrəyir, komandasının potensial cavabını düzgün qiymətləndirmir”. “O, xalqına yalnız onun qərarına əməl etmələrini söyləməyə çalışdı. Peşəkar həyatımızda da tez-tez eyni şeyi edirik. İnanırıq ki, bir inanc tətbiq etmək lazım olanda faktlarla qalib gələ bilərsiniz”.

Kimisə inandırmaq üçün insanları müxtəlif variantları nəzərdən keçirməyə və dəyişikliyi qəbul etməyə hazır olduqları “geniş qəbula” sövq etməyə çalışın. Bu mərhələdə sərt danışıqlar aparmaq, faktlar təqdim etmək lazım deyil. İnsanı başqa bir vəziyyətin mümkünlüyü ilə razılaşmağa inandırmaq kifayətdir.

9. Çevik olun

Game of Thrones-da yalnız uyğunlaşa bilən personajlar sağ qalır. Kimsə kor-koranə mübarizə aparmağı, kimsə isə heyvanların şüuruna sızmağı öyrənir. İş yerində, xüsusən də bəzi dəyişikliklər baş verəndə çeviklik lazımdır.

Dəyişkən strateq Rita Makqrat deyir: “Mən tez-tez əsas biznes modeli dəyişən təşkilatlarda liderləri görürəm və liderlər bunu sadəcə olaraq inkar edir və heç nə görmək istəmirlər”. Onun sözlərinə görə, şirkət öz nəticələrini qiymətləndirərək daim uyğunlaşmalı və yenidən qurulmalıdır. Buraya başqa fikirlərə açıq olub olmadığınızı özünüzdən soruşmaq daxildir.

10. Ümumi düşmən qarşısında birləşmək

Fərqli motivli, fərqli xarakterli insanlar bir araya gəldikdə konfliktlər yaranır. Yaxşı lider hər kəsə ümumi məqsədi xatırladan birləşdirici qüvvə rolunu oynayır. Conun müxtəlif Evlərin nümayəndələrini (əlbəttə ki, Cersei istisna olmaqla) bir müddət fikir ayrılıqlarını unutmağa və White Walkers ilə mübarizə aparmaq üçün mitinq etməyə necə inandırdığını xatırlayın.

Qalinski deyir: “Ümumi təhlükə qarşısında keçmiş rəqiblər müttəfiq olurlar və birlikdə nəsə etmək üçün taktikalarını dəyişirlər”. Həm diplomatik arenada, həm də direktorların kabinetlərində işləyir”.