Şüşə tavan: qadınların uğur qazanmasına nə mane olur

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Stereotiplər hər şeydə günahkardır.

Şüşə tavan nədir

Şüşə tavan, insanın karyera və ya sosial nərdivana qalxmasına mane olan bir növ maneəni ifadə edən bir metaforadır. Məsələn, bir şüşə tavan menecer vəzifəsinə keçməyə imkan vermir, baxmayaraq ki, ərizəçinin bütün lazımi bacarıqları, təcrübəsi və təhsil səviyyəsi arzu olunan vəzifəyə olduqca uyğundur. Və ya yaxşı bir şirkətdə yer alın. Və ya sadəcə müəyyən yüksək səviyyəli sosial qrupa qoşulun.

Eyni zamanda, insan perspektivləri görür və yanında olan, çox vaxt daha az intellektli və təhsilli insanların eyni maneəni necə asanlıqla dəf etdiyini müşahidə edir.

Teorik olaraq, heç kim yuxarıya doğru hərəkəti məhdudlaşdırmır: ayrı-seçkilik qanunları və ya açıq qadağalar yoxdur. Yəni yan tərəfdən tavan tamamilə keçirici görünür. Buna baxmayaraq, bu şəffaf səddini aşmaq bəzən tamamilə qeyri-mümkün olur.

Şüşə tavan fenomeninin özünü necə göstərdiyinin ən bariz nümunələrindən biri ABŞ-ın prezidentliyidir. Qadının bu vəzifəni tutmasını qadağan edən heç bir qanun yoxdur. Qadınların - uğurlu siyasətçilərin çatışmazlığı yoxdur. Amma onların heç biri hələ seçkilərdə qalib gəlməyib. Seçicilər həmişə kişiyə üstünlük verirlər.

Kim şüşə tavanla toqquşur

Bu termin ilk dəfə 1970-ci illərin sonlarında istifadə edilmişdir. Bu, Nyu-York şəhərinin böyük bir telefon şirkətinin orta səviyyəli meneceri olan 31 yaşlı Merilin Loden tərəfindən işləyən qadınların səlahiyyətlərinin artırılmasına dair konfransda söylədi.

Əslində Lodenin başqa vəzifəsi var idi. Ona karyera yüksəkliklərinə çata bilməməkdə niyə qızların özləri günahkar olduqlarını izah etmək tapşırılıb. Lodenin məhdudlaşdırıcı amillər arasında bir çox qadınlara xas olan aşağı özünə hörməti, qərarsızlığını, emosionallığını sadalayacağı gözlənilirdi. Lakin bunun əvəzinə Merilin obyektiv, davranış və heysiyyətdən, sosial normalardan, gözləntilərdən, hətta ən ağıllı, qətiyyətli və inadkar qızların qanadlarını kəsən qərəzlərdən asılı olmayaraq, obyektiv dilə gətirdi.

1980-ci illərin ortalarında "şüşə tavan" termini adi hala çevrildi. Və 1991-ci ildə tamamilə rəsmi idi. Bu, ABŞ Konqresinin ekspertləri işləyən qadınların sayının artmasına baxmayaraq, onların arasında liderlərin faizinin hələ də kişilərlə müqayisədə xeyli az olduğunu göstərən statistik məlumatları aldıqdan sonra baş verib. Üstəlik, bu qeyri-mütənasibliyi təcrübə, təhsil və ya şəxsi keyfiyyətlər fərqi ilə izah etmək olmaz. Nəticədə, Konqres Şüşə Tavan Problemini Araşdırmaq üçün Federal Komissiya yaratdı.

Tezliklə aydın oldu ki, karyera və sosial inkişafı məhdudlaşdıran görünməz maneədən təkcə qadınlar əziyyət çəkmirlər. Bir çox insan bu və ya digər formada şüşə tavana rast gəlir, xüsusən də azlıqlar arasından - irqi, etnik, dini. Məsələn, karyerasının müəyyən mərhələsində “yanlış” milli mənsubiyyətə malik olan və ya aşağı sosial mənsubiyyətə malik olan enerjili və ağıllı adam da top-menecer mövqeyinin onun üçün parlamadığını görə bilər. Sadəcə ona görə ki, formalaşmış “elita” onu öz dairələrinə qəbul etməyə hazır deyil.

Şüşə tavan haradan gəlir?

Şüşə tavanın əsas səbəbinin davamlı sosial ön mühakimə olduğuna inanılır. Onlar əsrlər boyu patriarxal cəmiyyətdə mövcud olublar. İndi, dünya kəskin şəkildə dəyişdikdə, onlar sadəcə olaraq onunla ayaqlaşmırlar.

Burada qadınların və müxtəlif azlıqların nümayəndələrinin karyera və sosial inkişafını məhdudlaşdıran bir neçə faktor var.

Gender stereotipləri

Amerika Gallup İnstitutunun keçirdiyi sorğuda bu institut ictimai rəyin öyrənilməsi ilə məşğuldur. 2001-ci ildə məlum oldu ki, amerikalıların əksəriyyəti qadınlara daha emosional, danışan və səbirli, kişilərə isə daha iddialı və cəsarətli baxır. Bu iki gender stereotipindən hansının liderlik rolu üçün daha uyğun olduğunu görmək çətin deyil. Amma məhz bu ideyalar əsasında müxtəlif şirkətlərin top-menecerləri işçilərdən hansının yüksəldilməyə layiq olduğuna və kimin köhnə vəzifədə qalacağına qərar verirlər.

Bəli, 2001-ci ildən 20 il keçdi və gender stereotipləri bir qədər dəyişdi. Şüşə tavan çatlamışdır. Amma hələ də bölünməyib: 2015-ci ildə ağdərililər dünyanın 500 ən böyük şirkətinin baş direktorlarının və idarə heyəti üzvlərinin 85%-ni təşkil edirdi. Qadınlar və ayrı-seçkiliyə məruz qalan digər qrupların nümayəndələri rəhbər vəzifələrin cəmi 15%-ni təşkil edirdi.

Koronavirus pandemiyası şüşə tavanın hələ də orada olduğunu daha da vurğuladı. Məsələn, 2020-ci ilin dekabr ayında kilidləmə və iqtisadi böhran səbəbindən ABŞ-da 140.000 insan işini itirdi. Onların hamısı qadın idi. Üstəlik, onların əksəriyyəti ayrı-seçkiliyə məruz qalan irqi qruplara mənsub idi. Yəni, işçilərdən hansına karyerasını davam etdirmək imkanı verəcəyinə, kimin xidmətlərindən imtina edəcəyinə qərar verərkən işəgötürənlər inamla kişilərin və ya ən azı ağdərili qadınların xeyrinə seçim edirlər.

Sosial rolların qeyri-bərabər paylanması

Ayrı bir problem ənənəvi olaraq qadınlara və kişilərə təyin olunan sosial rollardır. Uşaqlara, xəstə və ya yaşlı qohumlara qayğı göstərmək, hətta mütərəqqi Amerika cəmiyyətində belə, ilk növbədə qadınları narahat edir.

Bu səbəbdən qadınlar tez-tez karyera fasilələri və part-time işləmək məcburiyyətində qalırlar. Və ya istirahət və sağalma imkanı olmayan təkrar emal edin: gün ərzində ofisdə, axşam və həftə sonlarında - uşaqlara və evə qulluq ilə əlaqəli "ikinci növbədə".

Bütün bunlar diqqətinizi karyeranıza cəmləməyə imkan vermir: iddialı məqsədlər üçün nə vaxt, nə də enerji qalıb.

“Yanlış” işçilərə qarşı yüksək tənqid

Nüfuzlu universitetdə təhsil alan “yaxşı ailədən olan oğlan”ın iş tapmaqdan daha asan iş tapması kasıb rayonda böyüyüb, orta səviyyəli təhsil müəssisəsində oxuyan həmin “oğlan”dan daha asandır. Birincisi müvəffəqiyyətli bir karyeraya layiq görülsə, ikincisi hələ də heç bir şeyə dəyər olduğunu sübut etməli olacaq.

Eyni qayda qadınlara da aiddir. Liderlər öz qabiliyyətləri və təcrübələri ilə bağlı kişilərdən daha tənqidi və sərtdirlər.

Başlanğıclara mənfi münasibət

Bir tərəfdən, onlar “belə” işçidən daha çox enerji, inam və təzyiq gözləyirlər. Digər tərəfdən, əgər qadından danışırıqsa, o, stereotipik olaraq qadın keyfiyyətləri - təmkin, səbir, dostluq, itaətkarlıq "göstərməlidir".

Liderlik bacarıqlarını nümayiş etdirən iddialı bir qız tez-tez rəhbərlərində mənfiliklərə səbəb olur. O, başlanğıc və kişi qüruruna meydan oxuyan kimi qəbul edilir. Nəticə etibarı ilə, orta menecment səviyyəsinə yüksələn işçi özünü tək görür. Onun dəstəkləyən həmkarları və liderləri azdır və ya yoxdur, çünki onların əksəriyyəti kişidir.

Mentor tapa bilməmək

Kişilər üçün mentorlar - onlara peşəkar dəstək verən daha yüksək səviyyəli liderlər karyera yüksəlişinə töhfə verirlər.

Qadınlar üçün bu daha çətindir. Kişi müdirlər bu roldan qaçırlar, çünki bunun cinsi maraq kimi qiymətləndiriləcəyindən və onların nüfuzuna xələl gətirə biləcəyindən qorxurlar. Və onların arasında mentor axtarmaq üçün hələ də qadın rejissorlar çox azdır.

Şüşə tavanı sındırmaq mümkündürmü?

Təəssüf ki, bunu etmək üçün hələ heç bir zəmanətli strategiya yoxdur. Bu, təkamül prosesidir: cəmiyyət qadınların və ya azlıqların nümayəndələrinin öz karyeralarını getdikcə fəal şəkildə qurmasına və peşəkar həyatda iştirak etməsinə öyrəşməlidir.

Hər bir qayda üçün istisnalar olsa da, şüşə tavanı aradan qaldırmaq hələ də böyük səy tələb edir. Əgər ayrı-seçkiliyə məruz qalan qrupa aidsinizsə, çox güman ki, ağdərili kişi həmkarlarınızdan iki dəfə çox və aktiv işləməli olacaqsınız.

Yaxşı xəbər də var: cəmiyyət dəyişməyə hazırdır. Qadınlar və azlıqlar getdikcə daha çox əsas siyasi oyunçuya çevrilirlər və onlar getdikcə daha çox şirkət liderləri arasında yer alırlar. Yalnız bu prosesin davam etməsi lazımdır.

Şüşə tavana dəysəniz nə etməli

Əvvəlcə etiraf edin ki, bu sizin günahınız deyil. Şüşə tavan hələ dəqiq həllini tapmayan sosial problemdir. Hər bir konkret halda siz öz fəaliyyət strategiyanızı seçməlisiniz. Burada bəzi seçimlər var.

İşəgötürəninizlə danışın

İnsanlar çox vaxt müəyyən edilmiş stereotiplər əsasında hərəkət edirlər. Buna görə də, müdiriniz şirkətdə şüşə tavanın və cinsiyyət məhdudiyyətlərinin olduğunu sadəcə başa düşməyə bilər. Bəzən bu problemin həllinə doğru addım atmaq üçün menecerlə müzakirə etmək kifayətdir.

İş yerini dəyişdirməyi düşünün

Rəhbərlərinizə çata bilmədiyiniz halda bu, bir seçimdir. İki yol var:

• Öz biznesinizi qurmağı düşünün. Bu vəziyyətdə, işəgötürənlərin stereotiplərindən asılı olmayacaqsınız.
• Daha çox qadın və ya ayrı-seçkiliyə məruz qalan azlıq liderləri olan şirkətlərdə iş axtarın. Bu, müəyyən bir təşkilatda şüşə tavanın olmaması şansını artırır.

Özünə yaxşı bax

Amerikanın HealthLine tibbi resursunun mütəxəssisləri iddia edirlər ki, şüşə tavanla toqquşma nəticəsində yaranan stress fiziki sağlamlığa təsir edə bilər. Əsəbilik, artan yorğunluq, zəiflik, depressiya, həzm və yuxu ilə bağlı problemlər, mənşəyi bilinməyən ağrılar yan təsirlərdən yalnız bir neçəsidir.

Bu mənfi reaksiyaları azaltmaq və gücünüzü bərpa etmək üçün özünüzə diqqət yetirin:

• Müntəzəm olaraq məşq etməyə çalışın. Həftədə ən azı bir neçə dəfə fitnessə gedin, üzgüçülük edin, velosiped sürün, rəqs edin.
• Stressi idarə etməyi öyrənin. Bəlkə də yoga üçün qeydiyyatdan keçməlisiniz və ya meditasiya etməyi öyrənməlisiniz. Bir terapevtlə müntəzəm görüşlər də yaxşı seçimdir.
• Bir hobbi üçün vaxt ayırın. Zövq aldığınız işi daha tez-tez edin.
• Gündə ən az 8 saat yatın. Əgər yata bilmirsinizsə, elmi cəhətdən sübut olunmuş həyat hikkələrindən istifadə edin: yatmağa getməmişdən bir saat yarım əvvəl qadcetlərdən imtina edin, yatmazdan əvvəl ilıq bir şey iç, yataq otağını havalandırın və orada temperaturu aşağı salın.
• Dostlarınızı və ailənizi daha tez-tez görməyə çalışın. Ola bilsin ki, dərhal fərqinə varmayasınız, amma bu ünsiyyət sizin emosional dəstəyinizə çevriləcək.
• Sizin kimi insanlar axtarın. Siz şüşə tavanla qarşılaşan yeganə insandan uzaqsınız. Həmfikir insanlar tapmağa çalışın - işdə, sosial şəbəkələrdə, dostlar arasında. Onların bəziləri karyera nərdivanında sizdən aşağıda olacaq, bəziləri daha yüksək olacaq. İstənilən halda siz təcrübə mübadiləsi edə, məsləhət ala, mentor tapa və ya başqa birisi ola bilərsiniz. Qarşılıqlı dəstək bir gün qlobal miqyasda da daxil olmaqla şüşə tavan effektini aradan qaldırmağa kömək edəcək amildir.