Biznes tərəfdaşı tapmağın 7 yolu

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Həmkarlarınıza alışın, konfranslarda iştirak edin və xüsusi forumlarda qeydiyyatdan keçin.

Uğurlu biznes yaratmaq üçün təsisçilər bir-biri ilə uyğunlaşmalı və bir çox məsələlərdə razılaşmalıdırlar. Gələcək tərəfdaş seçmək üçün zəruri meyarların qısa siyahısı ilə başlayaq.

1. Ehtiras və ümumi fikir. Çətin və vicdanla işləmək istəyən, vaxtını qurban verməyə və gələcək bir neçə il üçün biznesi əsas prioritet etməyə hazır olan birini axtarın.
2. Eyni baxış və dəyərlər. İdeal şirkət haqqında vizyonunuzu və biznesin əsaslanacağı inanclarınızı bölüşən biri ilə işləyin. Biri istehsalı təşkil etməyi, digəri isə Çindən mal satmağı planlaşdırırsa, çox güman ki, belə tərəfdaşlıqdan yaxşı heç nə gəlməyəcək.
3. Təcrübə və iş bacarığı. Heç nə bilməyən və necə edəcəyini bilməyən ilk həmkarınızı və ya qohumunuzu tərəfdaş seçməməlisiniz. İşinizdə faydalı olacaq güclü və özünə güvənən bir mütəxəssis işə götürün.
4. Bərabərlik. Vəzifə və məsuliyyətləri bölüşə biləcəyiniz birini seçin.

Bu yaxınlarda tanış olmusunuzsa, partnyor namizədin nə ilə maraqlandığını və nə işlə məşğul olduğunu, daha əvvəl bizneslə məşğul olub-olmadığını və nə dərəcədə uğurlu olduğunu öyrənin. İnternetdə onun adını soruşmaq zərər vermir: birdən məlum olur ki, o, hansısa qaranlıq tarixlə bağlıdır və ya artıq bir neçə layihəni iflasa uğratmışdır.

Və indi onu harada axtarmaq barədə.

1. Həmkarlar arasında

İş yerində həmfikir bir insan tapmağa çalışın - həm də öz işinə həvəsli olan və sizin bilik və bacarıqlarınızı birləşdirə biləcəyiniz biri.

Bu metodun əsas üstünlüyü ondan ibarətdir ki, siz insanı yaxşı tanıyırsınız: onun nailiyyətləri və real iş təcrübəsi nədir, nədə güclüdür, nə dərəcədə təşəbbüskardır, məsuliyyət daşıyırmı, sözünün üstündə dururmu.

Həmkarla tərəfdaşlığın mənfi tərəfi o ola bilər ki, bir gün biznesin inkişafı ilə bağlı fikirləriniz fərqli ola bilər. Məsələn, biri layihəni genişləndirmək istəyəcək, digəri isə hazırkı vəziyyətdən razı qalacaq.

Bir həmkar demək olar ki, hər hansı bir şirkət yaratmaq üçün uyğundur: həm işlədiyiniz sahədə, həm də başqa bir sahədə. Məsələn, Modulbank sahibkarlar üçün bank Sberbank-ın üç meneceri tərəfindən yaradılmışdır: Andrey Petrov, Oleq Laquta və Yakov Novikov.

Yaradıcılar, məsələn, Yandex-in qurucuları Arkadi Voloj və Arkadi Borkovski kimi yeni məhsul yarada bilərlər. Onlar bir sənəddə məlumat tapmaq üçün xüsusi proqramlar yazıblar. Sonra İlya Seqaloviçlə güclərini birləşdirdilər və birlikdə İnternetdə axtarış üçün yeni bir proqram hazırladılar.

Başqa bir dünya nümunəsi: Intel həmkarları tərəfindən təsis edilmişdir: Robert Noyce (fizik, inteqral sxemin ixtiraçısı) və Gordon Moore (fizik, kimyaçı). Onlar silikon yarımkeçiricilər istehsal edən Fairchild Semiconductor şirkətində birlikdə çalışıblar.

2. Qohumlar və dostlar arasında

Bu metodun üstünlükləri birinci halda olduğu kimidir: siz artıq insanı tanıyırsınız, ona güvənirsiniz, onun güclü və zəif tərəflərini bilirsiniz və sizin vəziyyətinizdə vəzifə və məsuliyyətləri necə bölüşmək olar.

Dezavantajı odur ki, əgər siz əriniz və ya arvadınızla iş görürsünüzsə, o zaman bütün iş problemlərini dincəlmək və mücərrəd mövzularda danışmaq əvəzinə özünüzlə götürüb evdə həll edirsiniz. Bu, birlikdə yaşayan və öz biznesini qurmaq qərarına gələn digər qohumlara da aiddir.

Bir dostla iş vəziyyətində, uşaq bağçasından bəri ünsiyyətdə olsanız belə, mümkün ciddi fikir ayrılıqları münasibətləri korlaya bilər. Əgər qohum və ya tanışınızla çox yaxın deyilsinizsə, birinin digərindən çox işlədiyi üzə çıxarsa, bir-birinizin işinə inamsızlıq və şikayətlər yarana bilər. Sadəcə təxmin olsa belə.

Tarixdə dostların və ya qohumların birgə biznesinin uğurlu nümunələri var. Procter and Gamble iki qayın tərəfindən təsis edilmişdir: William Procter və James Gamble. Procter şam zavoduna sahib idi və Gamble sabun hazırladı. Bir müddət sonra ümumi qayınata şirkətləri birləşdirib biznesi birlikdə inkişaf etdirməyi təklif etdi.

Mosigra stolüstü oyunlar mağazası şəbəkəsini iki dost yaradıb: Dmitri Kibkalo və Dmitri Borisov. Şəbəkənin artıq 10 yaşı var və o, Rusiyanın 32 şəhərində təmsil olunur.

3. Xüsusi şəhər icmalarında

Şəhərdə biznes icması və ya biznes klubu ola bilər. Bu cür təşkilatlar dövlət və ya özəldir və onların içində həmfikir insan da axtarmaq olar.

Moskvada Moskva Dövlət Büdcə Təşkilatının Kiçik Biznes icması var. Sankt-Peterburqda - Məşğulluq Mərkəzində Sahibkarlığın İnkişafı və Dəstəyi Mərkəzi və "Mənim biznesim" Sahibkarlığa Kömək Fondu.

Şəxsi icmanı İnternetdə tapmaq olar: axtarış sistemində "şəhərin biznes klub adı" kimi bir şey doldurun.

Tərəfdaş tapmağın bu yolunun üstünlüyü ondan ibarətdir ki, bizneslə məşğul olmaq istəyən insanlar məqsədyönlü şəkildə belə icmalara gedirlər.

Bunun və sonrakı üç variantın dezavantajı eynidir: insan mahiyyətcə yaddır, ona güvənmək ən azı qorxudur. Əvvəlcə ovuşduracaqsınız və hər dəfə bir-birinizin yeni keyfiyyətlərini öyrənəcəksiniz. Digər hallarda olduğu kimi, bir tərəfdaşla xüsusi müqavilə və ya müqavilə bağlamaq və birgə iş üçün bütün şərtləri təyin etmək daha yaxşıdır.

4. Tədbirlərdə

Konfranslarda, forumlarda və tematik sərgilərdə, ustad dərslərində və seminarlarda potensial tərəfdaşlarla tanış ola bilərsiniz. Onlar müəyyən bir sənayeyə və ya ümumilikdə sahibkarlığa həsr oluna bilər.

Siz Atawaka, All-events, ExpoTrade, KudaGo və başqalarının internet saytlarında biznes tədbirlərinin posterinə baxa bilərsiniz.

Gələcək tərəfdaşla tanış olmağın bu yolunun üstünlüyü bir iş üçün ümumi maraq və ehtirasdır.

5. Xüsusi forumlarda və sosial şəbəkələrdə

İnternetdə yeni başlayanlar və təcrübəli sahibkarlar kimi və nə üçün axtardıqları barədə elanlar yerləşdirən, fikir və planlarını paylaşan forumlar var. Budur bəzi nümunələr:

• Biznet.ru;
• PartnerSearch.ru;
• Businesspartner.ru;
• Rubiz.cc;
• Findbestpartner.ru.

Siz həmçinin sosial şəbəkələrdə tərəfdaş axtara bilərsiniz - məsələn, sahibkarlar üçün xüsusi qruplarda. Ən məşhur icmalardan biri Facebook-da "Websarafan"dır.

Bu metodun üstünlüyü geniş axtarış sahəsidir. Siz müəyyən meyarlara əsasən seçim edə bilərsiniz: başlanğıc kapitalla, ideya ilə və ya tərəfdaş tələb edən hazır layihə ilə.

6. Sahibkarlıq və ya menecment kurslarında

Xüsusi kurslarda potensial tərəfdaş tapa bilərsiniz. Bir qayda olaraq, onlar ödənilir, lakin onlar sizə sahibkarlığın əsaslarını öyrənmək və ya idarəetmə və maliyyə sahəsində bacarıqlarını artırmaq üçün gələn həmfikirlərlə görüşməyə imkan verir.

Bu metodun üstünlüyü ondan ibarətdir ki, ilk mərhələdə gələcək partnyorunuzla maraqlarınız üst-üstə düşür. Üstəlik, onun da öyrənməyə və inkişaf etməyə hazır olduğunu bilirsiniz, bu yaxşı əlamətdir.

7. İş axtarışı saytlarında

Siz tərəfdaş yox, müəyyən tapşırıqlar üçün işçi axtara bilərsiniz. Hər şey belə bir işçiyə uyğundursa, daha sonra ona tərəfdaşlıq təklif etmək şansı var.

Vakansiyada tələb olunan məsuliyyətləri, bacarıqları və səriştələri təsvir edin. Bir işçini işə götürdükdən sonra onun tapşırıqların öhdəsindən necə gəldiyini, nə qədər fəal və məsuliyyətli olduğunu, işinin hansı nəticələr verdiyini görün.

Bu metodun üstünlükləri odur ki, insana daha yaxşı baxmaq üçün vaxtınız var: onun peşəkar və insani keyfiyyətlərini qiymətləndirin, birlikdə biznesə cavabdeh olmaq istəyib-istəmədiyinizi anlayın.

Dezavantaj o ola bilər ki, tərəfdaş hələ də özünü tabe hiss edəcək və öz səlahiyyətlərinə tam əmin deyil.

Nəhayət

Harada bir iş ortağı tapsanız, iki sadə qaydaya əməl edin:

1. Quruda vəzifə və öhdəliklərin necə bölüşdürüləcəyini, yollarınızı ayırmaq qərarına gəldiyiniz halda mənfəəti və biznesi necə bölüşəcəyinizi müzakirə edin.
2. Müzakirə zamanı gəldiyiniz bütün məqamları xüsusi razılaşmaya yazın.

Münasibətinizi rəsmiləşdirməyə hazır olduğunuzda bunu iki yolla edə bilərsiniz:

• MMC-ni qeydiyyatdan keçirin və şirkət üzvlərinin hüquqlarının həyata keçirilməsinə dair şirkət üzvlərinin hüquqlarının həyata keçirilməsinə dair müqavilə bağlayın.
• Hər birini fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçirin və Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin ortaqlıq müqaviləsi imzalayın Maddə 1041. Sadə tərəfdaşlıq müqaviləsi.