Komandanızın effektiv işləməsini necə təmin etmək olar: Google sirri

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Güvən və psixoloji təhlükəsizlik ən önəmlidir.

Google tədqiqatçıları komandanı nəyin effektiv etdiyini anlamağa qərar verdilər. Onlarla kollektivin işini təhlil edib, yüzlərlə rəhbər və işçilərlə söhbət ediblər. Nəticədə belə qənaətə gəldik ki, komandanın effektivliyi üçün əsas şey psixoloji təhlükəsizlikdir.

Psixoloji təhlükəsizliyi yüksək olan komandada iştirakçılar risk etməkdən qorxmurlar. Onlar bilirlər ki, heç kim səhvini, sualını və ya yeni fikri etiraf etdikləri üçün onları aşağılamaz, cəzalandırmaz.

Yəni, komandaya inam olmalıdır. Ancaq onu yaratmaq o qədər də asan deyil: hər kəs öz baxış bucağı və öz iş tərzi ilə gəlir. Komandanızda inam yaratmağa kömək edəcək bəzi strategiyalar bunlardır.

Başqalarına qulaq asın

Güvən başqalarının fikir və hisslərinə hörmət tələb edir. Ona görə də həmişə həmkarlarınızı dinləyin. Suallar verin və cavablar üzərində düşünün. Mühakimə etməməyə çalışın. Bu, hər bir komanda üzvünün güclü və zəif tərəflərini müəyyən etməyə kömək edəcək. Və onların fikirlərinin sizin üçün vacib olduğunu göstərin.

Mərhəmət göstərin

Həmkarlarınızı və onların nöqteyi-nəzərini anlamağa çalışın, özünüzü onların yerinə qoyun. Çox vaxt insanlar bizimlə problemi bölüşəndə düşünürük: “Bu cəfəngiyyatdır. Mən buna əvvəllər də rast gəlmişəm”. Bu şəkildə həmkarlarınızın hisslərini laqeyd yanaşmayın. Özünüz stresli olduğunuz və ya tapşırığın öhdəsindən gəlmədiyiniz bir vəziyyəti düşünün və empatiya göstərin.

səmimi ol

Hər kəs səmimi insanlara cəlb olunur. Özü olmaqdan qorxmayanlara. Bu o demək deyil ki, siz daim fikir və təcrübə mübadiləsi aparmalısınız. Sadəcə həqiqətən düşündüyünüzü söyləyin və həmişə prinsiplərinizə sadiq qalın.

Nümunə ilə rəhbərlik edin

Sözlər hərəkətlə dəstəklənməlidir. Güvən və dürüstlük haqqında istədiyiniz qədər danışa bilərsiniz, həmkarlarınızın üstünə qışqırsanız, onların fikrinə hörmət etməsəniz, bunun heç bir dəyəri olmayacaq.

Başqalarına kömək edin

Sevimli müdirinizi xatırlayın. Axı sizin üçün onun harada oxuduğu və nəyə nail olması deyil, hansısa sualda sizə necə kömək etməsi daha vacibdir. Sıx iş qrafikinizdə vaxt tapın, qulaq asın, məsləhət verin və ya sizinlə bir şey üzərində işləyin. Güvən belə yaranır - biz başqalarına kömək etdikdə.

Razı olmasanız belə komandanı dəstəkləyin

Bəzən komandanın vizyonunu qəbul etməlisən, hətta onunla razılaşmasan belə. Belə məsləhəti Amazonun rəhbəri Ceff Bezos verib. Əvvəlcə mövqeyinizi izah edin ki, hamı onu ölçüb-biçsin. Ancaq komandaya etibar etmək qərarına gəlsəniz, sonradan layihəni pozmağa çalışmayın. Həmkarlarınıza təcrübə və böyümək imkanı verin.

Təvazökarlığı öyrənin

Bu o demək deyil ki, siz öz fikrinizi müdafiə edə bilməyəcəksiniz. Sadəcə etiraf et ki, sən hər şeyi bilmirsən. Başqalarından öyrənməyə və səhv etdiyiniz zaman üzr istəməyə hazır olun.

Açıq olun

Komanda lideri başqalarına məlumat vermədikdə və ya nəyisə gizlətdikdə bundan pis heç nə yoxdur. Niyyətlərinizin və metodlarınızın bütün komanda üzvləri üçün aydın olduğundan əmin olun. İşi uğurla yerinə yetirmək üçün lazım olan bütün məlumatlara çıxış təmin edin.

Səmimi olaraq tərifləyin

Həmkarlar onların işinə dəyər verdiyinizi görəndə daha çox iş görmək istəyirlər. Amma tərif konkret olmalıdır. Sizin üçün nəyin və niyə dəyərli olduğunu deyin.

Hər kəs bir şeyə görə təriflənməyə layiqdir. İnsanın istedadlarını görməyə və onlara görə tərifləməyə çalışın. Bu, ona bu keyfiyyətləri daha yaxşı üzə çıxarmağa kömək edəcək.