Liderlər haqqında 10 məşhur mif

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Bu anlayışların potensialınıza çatmağınıza mane olmasına imkan verməyin.

1. Bütün sahibkarlar anadangəlmə liderdirlər

Əslində, sadəcə zamanında sərin bir fikrə sahib olmağın özü heç nə demək deyil. Öz biznesinizi qursanız belə, rəhbər vəzifəyə ideal namizəd olduğunuz fakt deyil.

Lider olmaq öz vizyonunuza sahib olmaq və başqalarını buna inandırmaq, işçilərinin istedadlarını üzə çıxarmaq, dinləmək və təsir etmək deməkdir. Əgər insan özünün belə bacarıqlara malik olmadığını başa düşsə, tamamilə mümkündür ki, hakimiyyətin cilovunu başqasına keçirməyə dəyər. Məsələn, LinkedIn bunu etdi.

2. Rəhbər zəiflik göstərməməlidir

Çoxları hələ də günahlarını etiraf etməklə, hərəkət istiqamətlərini dəyişdirməklə və ya başqalarını dinləməklə zəiflik nümayiş etdirəcəklərini düşünürlər. “Əsl” liderin istənilən vəziyyətdə öz mövqeyində durmağa borclu olması. Ancaq bu, həqiqətdən uzaqdır.

Güclü liderlər səhvlərindən dərs almaq üçün səhvlərini etiraf edirlər. Mənfi olsa belə, rəyi qəbul edirlər. Etiraf edin ki, onların bütün cavabları yoxdur. Başqalarını dinləmək və işçilərə qayğı göstərməklə insanlıq nümayiş etdirin.

3. Rəhbər sərt və soyuqqanlı olmalıdır

Şübhəsiz ki, ən azı bir dəfə əyilməz görünməyə çalışan, hər şeyə qadirliyi ilə öyünən və özünü başqalarından üstün tutan bir insanla işləməli olmusunuz. Və çətin ki, onun rəhbərliyi altında sizin və digər işçilərin yaxşı nəticələri və yüksək motivasiyası var idi.

İşçilər istəyirlər ki, menecer onların rifahı ilə həqiqətən maraqlansın, onlara hörmətlə yanaşsın, fikir və qayğılarını mehribanlıqla dinləsin. Bu bacarıqları gücləndirmək üçün emosional zəka üzərində işləyin. Bu, özünüzü daha yaxşı başa düşməyə, başqalarına qarşı daha empatik olmağa və komanda ilə münasibət qurmağa kömək edəcək.

4. Ekstrovertlər daha yaxşı rəhbərlik edirlər

Belə bir stereotip var ki, ekstrovertlər daha açıq və inamlı, introvertlər isə daha təmkinli və utancaqdırlar. Ancaq ekstraversiya və introversiya daha çox insanın məlumatı necə emal etməsi ilə bağlıdır. Ekstrovertlər problemləri başqa insanlarla müzakirə edərək həll edir, introvertlər isə məlumatları özlərində saxlayırlar.

Ekstrovertlərin rəhbər vəzifələrə cəlb olunması təəccüblü görünmür, çünki onlar insanlarla çox ünsiyyət qurmalıdırlar. Amma tək bu xüsusiyyət insanın yaxşı lider olacağına zəmanət vermir. Uğurlu liderlər arasında çoxlu introvertlər var - ən azı Bill Gates, Warren Buffet və Barak Obamanı götürək. Odur ki, əgər siz introvertsinizsə, liderliyin sizin üçün olmadığını düşünməyin.

5. Liderlərin liderlik bacarıqlarını inkişaf etdirməsinə ehtiyac yoxdur

Onları əldə etmək və gücləndirmək hər bir bacarıq kimi vaxt tələb edir. Bunun üçün sadəcə vaxtınız olmadığını söyləmək istəyiniz varsa, onu fərqli şəkildə bölüşdürməyə çalışın. Məsələn, yarım saat tez qalxın, oxşar tapşırıqları qruplaşdırın və birlikdə yerinə yetirin, başqalarına daha az əhəmiyyət kəsb edin. Bu, oxumaq, kurslar almaq və ya mentorla işləmək üçün sərf edilə bilən vaxtı azad edir.

6. Rəhbərlik və idarəetmə bir və eynidir

Əslində, onlar arasında kifayət qədər fərqlər var:

• Menecerlər hədəflər qoyurlar - lider vizyon yaradır.
• Menecerlər müəyyən edilmiş nizam-intizamı qoruyurlar - lider fərq yaradır.
• Menecerlər risklərə nəzarət edirlər və ya onlardan qaçırlar - lider risk almağa hazırdır.
• Menecerlər qısamüddətli məqsədlər üzərində işləyirlər - lider ümumi vəziyyətə diqqət yetirir.
• Menecerlər sistemlər qurur, liderlər isə əlaqələr qurur.
• Menecerlər tapşırıqlar qoyur və göstərişlər verir - lider göstəriş verir.
• Menecerlərin tabeliyində olanlar var - menecerin sadiq tərəfdaşları var.

Bu fərqi başa düşmək çox vacibdir. Onda siz ya liderlik, ya da idarəçilik bacarıqlarını gücləndirə bilərsiniz - hansı çatışmazlıq varsa. Və ya sizi tamamlayacaq birini axtarın.

7. Bütün liderlər yenilikçi olmalıdırlar

Bu özlüyündə pis deyil. Yenilikçilər iddialı və iddialıdırlar, risk almağa hazırdırlar və məqsədlərinə diqqət yetirirlər. Ancaq eyni zamanda, onlar adətən çox müstəqildirlər və başqa insanlarla işləməkdə çətinlik çəkirlər.

Müştəriləri və investorları qeyri-adi ideyalarla ovsunlamağı bilirsinizsə, çox gözəldir, lakin işçilərlə əlaqə saxlamağı, digər insanların istedadını tanımağı və birlikdə işləməyi unutmayın.

8. İşçilər heç vaxt menecerə güvənməyəcək və ona bütün həqiqəti söyləməyəcəklər

Əgər əsəbləşsəniz və ya pis xəbərləri cəzalandırsanız, işçilərin səmimi olmağa razı olmaları ehtimalı azdır. Duyğularınızı idarə etməyi öyrənin. Pis xəbər aldıqdan sonra diqqətinizi günahlandırmaq deyil, həll yolları axtarmağa yönəldin. Əlaqə prosesini asanlaşdırın. Məsələn, anonim sorğular keçirin. Nəticələrindən qorxmağa ehtiyac olmadığı zaman insanlar daha çox öz real fikirlərini bölüşürlər.

9. Yaxşı lider qollarını çırmalayıb çirkin işləri öz üzərinə götürməyə hazırdır

Bəli, elə vaxtlar olur ki, işçilərlə çiyin-çiyinə işləmək və hansısa böhranın öhdəsindən gəlməyə kömək etmək lazımdır. Amma ilk növbədə lider qərar qəbul etmə, prioritetləşdirmə və məsuliyyətə diqqət yetirməlidir.

Qalan tapşırıqlar avtomatlaşdırılmalı, həvalə edilməli və ya kənardan təhvil verilməlidir ki, əqli və fiziki gücünüzü boş yerə sərf etməyəsiniz. Unutmayın ki, siz başqalarının işi ilə deyil, öz işinizlə hər şeyi irəli aparırsınız.

10. Menecer daim əlaqə saxlamalıdır

Vəzifəsindən asılı olmayaraq istənilən insan istirahət etməlidir. Əgər həftə sonları və tətildə poçtunuzu yoxlayır və iş tapşırıqlarını yerinə yetirirsinizsə, tükənmə yolundasınız. Sevdiklərinizlə vaxt keçirməyi, idmanla məşğul olmağı, yeni hobbilər sınamağı unutmayın. Bu, başınızı təmizləməyə və gərginliyi aradan qaldırmağa kömək edəcək. Nəticədə siz nəinki sakitləşəcəksiniz, həm də işdə daha enerjili və yaradıcı olacaqsınız.