Skrum ustası kimdir və necə olmaq olar

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Bu mütəxəssislərin maaşları orta hesabla 100 min rubldan başlayır. Bu, heç olmasa peşə ilə tanış olmaq üçün yaxşı səbəbdir.

Scrum çevik layihə idarəetmə sistemidir. Bir qayda olaraq, İT sahəsində istifadə olunur. Lakin Scrum digər sahələrdən olan şirkətlərdə iş axını qurmaq üçün də uyğundur. Xüsusilə vəzifəsi intellektual məhsul yaratmaq olanlar: kompüter oyunu və ya mühasibat proqramı, satış və ya xəbər saytı, onlayn mağaza və ya tibbi məlumat bazası.

Əslində, Scrum sizə layihənin bütün mərhələlərini idarə etməyə imkan verir - tapşırıq qoymaqdan tutmuş lazımi həllərin tapılmasına və onların həyata keçirilməsinə qədər. Xüsusi mütəxəssis işin fasiləsiz və fasiləsiz getməsinə və nəhayət müəyyən bir tarixə qədər məhsulun hazır olmasına nəzarət edir.

Scrum ustası kimdir

Scrum Master Scrum platformasından istifadə edən və onun köməyi ilə müəyyən bir layihə üzərində işləyən işçilərə bir-biri ilə düzgün qarşılıqlı əlaqə qurmağı öyrədən peşəkardır.

Bütün bunların məqsədi əməkdaşlığı daha səmərəli, proqnozlaşdırıla bilən etmək və gözlənilən vaxt çərçivəsində istənilən nəticəni təmin etməkdir. Və xüsusilə vacib olan - prosesin bütün iştirakçıları üçün xoş və ruhlandırıcıdır.

Scrum ustası nə edir

Əsasən, scrum ustasının bir neçə fərqli vəzifəsi var. Onlar hər bir belə mütəxəssisin kitabçasında yazılmışdır - platformadan istifadə üçün ətraflı bələdçi olan 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides.

Qısacası, Scrum sehrbazdan bu ardıcıl hərəkətlərin baş verdiyi mühiti yaratmağı tələb edir:

1. Məhsul sahibi inkişaf komandası üçün böyük bir problem qoyur.
2. Komanda bunu mərhələlərə bölür. Onlara sprintlər deyilir. Hər bir sprintin müddəti adətən 1-4 həftədir. Lakin layihədən asılı olaraq digər intervallar da seçilə bilər. Hər bir sprint həm də tapşırıq qoymaqdan tutmuş müştəriyə aydın şəkildə nümayiş etdirilə bilən konkret nəticə əldə etməyə qədər kiçik bir layihədir.
3. Scrum komandası, sahibi və scrum ustası ilə əməkdaşlıq edərək, nəticənin işlədiyini yoxlayır. Və zəruri hallarda növbəti sprint üçün planı düzəldir.
4. Hərəkətlər təkrarlanır.

Belə bir mühit yaratmaq üçün scrum ustasının bir neçə mühüm vəzifəsi var. Yeri gəlmişkən, buna görə də digər işlərlə paralel olaraq onun funksiyalarını yerinə yetirmək mümkün deyil: əks halda Scrum-un həm əsas işi, həm də effektivliyi zərər görəcək.

1. Komanda üzvlərinin bir-birini eşitməsinə və başa düşməsinə kömək edir

Tipik olaraq, Scrum komandasına scrum ustasından əlavə məhsul sahibi və tərtibatçılar daxildir. Məsələn, front-end və back-end developers, proqram testerləri, dizaynerlər.

Lider bir vəzifə qoyur - bir növ strateji məqsəd. Onu həyata keçirmək üçün prosesin bütün iştirakçıları hansı nəticənin gözlənildiyini və nəyi vurğulamaq lazım olduğunu başa düşməlidirlər.

Scrum Master tapşırıqların mümkün qədər şəffaf olmasına cavabdehdir. Yəni, məhsul sahibinə layihənin məqsədlərini tərtibatçılara çatdırmaq üçün dəqiq müəyyən etməyə kömək edir. Onların öz təklifləri və ya etirazları ola bilər və eyni scrum-master onları qısa və qalan iştirakçılar üçün əlçatan şəkildə necə tərtib etməyi təklif edir.

Bir mütəxəssisin məqsədi komanda daxilində elə bir dialoq qurmaqdır ki, onun bütün üzvləri bir-birini və bütövlükdə ümumi vəzifəni aydın başa düşsünlər.

2. İş prosesini təşkil edir

Əgər sahibini şərti olaraq layihə rəhbəri adlandırmaq olarsa, skrum-master bir növ xidmətçi liderdir. Yəni, Scrum Bələdçisinin tərtibinə görə, məqsədə çatmaq prosesinə xidmət edən şəxs.

Sehrbaz Scrum Bələdçisi tərəfindən təmin edilən bir neçə fəaliyyəti təşkil etməklə komanda işini qurur və təşkil edir.

• Planlaşdırma … Bu, hər bir sprint başlamazdan əvvəl vacib bir görüşdür. Komanda üzvləri bir araya gələrək müəyyən mərhələdə işləyəcəkləri məqsəd və vəzifələri müzakirə edirlər.
• Gündəlik skrum … O, stenddir. Bu, iştirakçıların birlikdə sprintin gedişatını izlədiyi gündəlik qısa (10-15 dəqiqədən çox olmayan) görüşdür. Bir qayda olaraq, stand-upda hər bir şəxs həmkarlarına üç şeyi deyir: dünən layihə üzərində hansı işləri görüb, bu gün nəyi planlaşdırıb və həlli vacib olan hər hansı problem olub. Bunun sayəsində hər gün bütün komanda hər şeyin plana uyğun getdiyini dəqiq bilir.
• Sprint icmalı … Hər mərhələ başa çatdıqdan sonra keçirilir. Bunun üzərinə komanda əldə etdiyi nəticəni nümayiş etdirir. Və maraqlı tərəflər (məhsulla maraqlanan şəxslər) onu qiymətləndirir və iştirakçılara rəy verirlər.
• Retrospektiv … Bu görüşdə komanda, sanki, artıq görülən işə baxır və nəyin xüsusilə yaxşı getdiyini və nəyin alınmadığını və niyə olduğunu qeyd edir. Növbəti sprintdə vəziyyəti yaxşılaşdırmaq üçün də təkliflər var.

Bütün bu mərhələlər komandanı daha da birləşdirir. Hər bir iştirakçı ümumi işdə onun rolunun nə qədər vacib olduğunu daim müşahidə edir. Bundan əlavə, qısa hesabatlar intizamı yaxşılaşdırır və ən məhsuldar insanlara baxmaq üçün həvəsləndirir.

3. Müzakirələrdə fasilitator kimi çıxış edir

İşgüzar görüşlər çox vaxt səmərəsiz olur. Bu, iştirakçıların diqqətini yayındırdıqda, söhbətin ipini itirdikdə və müzakirə başqa yerə getdikdə baş verir. Fasilitator kimi Scrum Master İşi Fasilitator uğurlu qrup ünsiyyətini təmin edən şəxsdir. - Təqribən. red. - həmkarların diqqətini saxlamaq, onu orijinal mövzuya yönəltmək.

4. Geri qalan işlərə nəzarət edir

Arxa plan hər bir sprint ərzində yerinə yetirilməli olan kiçik tapşırıqların siyahısıdır.

Bu, hər şeyi günə planlaşdırmaq kimidir. Kağız parçalarına “Məşq edin”, “Pişiyi yedizdirin”, “Səyahət kartının pulunu ödə”, “Süd və çörək al” kimi bir şey yazırsan, onları soyuducuya asır və getdikcə çıxarırsan. Scrum-da iş təxminən eyni şəkildə təşkil edilmişdir.

Arxa plan, yəni onların icrasına cavabdeh olan komanda üzvlərinin adları ilə tapşırıqlar stikerlər kimi məlumat lövhəsində, Trello və ya Jira kimi proqram izləyicilərində və ya hər hansı digər əlverişli formatda yerləşdirilir. Yalnız hər bir komanda üzvünün geridə qalanlara çıxışı olması vacibdir, yəni hər kəs sprintin gedişatını izləyə bilsin.

Scrum-master tapşırıqların necə dəyişdiyini idarə edir: tamamlanmışları silir, planlaşdırmada göstərilən siyahıya uyğun yenilərini əlavə edir, nəyinsə niyə vaxtında edilmədiyini öyrənir.

5. İşçilərə iş problemlərini aradan qaldırmağa kömək edir

Əgər tapşırıqlardan hər hansı biri vaxtında yerinə yetirilməyibsə, bunun səbəbi var. Scrum Master komanda üzvünə nəyin mane olduğunu, kömək etmək üçün nə edilə biləcəyini və bu uğursuzluqların təkrarlanmaması üçün nəyi dəyişdirmək lazım olduğunu kəşf edir.

Problem daxili ola bilər. Tutaq ki, işçi yükün öhdəsindən gəlməyib. Və ya xarici - məsələn, avadanlıqların nasazlığı və ya aşağı performansı ilə əlaqədar. İstənilən halda, scrum ustası məhsul sahibini və lazım gəldikdə digər komanda üzvlərini cəlb edərək maneəni dəf etmək üçün bir yol tapır.

Scrum konsepsiyası iştirakçıların təkbətək problemlərlə üzləşməmələrini nəzərdə tutur. Həqiqətən, bütövlükdə bütün komandanın effektivliyi sabit işdən və qarşılıqlı dəstəkdən asılıdır.

6. Özünü təşkil edən komandanı hazırlayır

Scrum ustasının başqa bir funksiyası təhsildir. Bu, həmkarlarına Scrum-un nə olduğunu, ümumiyyətlə bu platformanın nə üçün lazım olduğunu, layihə üzərində işi sürətləndirməyə və asanlaşdırmağa necə kömək etdiyini anlamağa kömək edir. Ətraflı cavablarla işçilər yavaş-yavaş özlərini təşkil etməyi öyrənirlər.

Əgər bir müddət sonra komanda üzvləri görüşməyə, sprintin gedişatını qısa və effektiv şəkildə müzakirə etməyə və skrum-masterin iştirakı olmadan maneələri tez aradan qaldırmağa başlasalar, deməli, o, öz işini mükəmməl yerinə yetirdi.

Scrum ustası olmaq üçün nə lazımdır

Ümumiyyətlə, bu peşə demək olar ki, hər kəs üçün əlçatandır. Ancaq uğur şanslarını qiymətləndirmək üçün əvvəlcə özünüzdə bəzi vacib xarakter xüsusiyyətlərini axtarmalısınız.

• Ünsiyyət qurmaq bacarığı və istəyi … Skrum ustasının işi insanlarla daimi, gündəlik qarşılıqlı əlaqə tələb edir. Sonsuz danışıqlar, ürəkdən gələn söhbətlər, görüşlər sizi yorursa, çətin olacaq.
• Alınan məlumatları tez təhlil etmək və insanlara çatdırmaq bacarığı … Scrum Master komanda üzvlərinin bir-birini başa düşməsini təmin etmək üçün məsuliyyət daşıyır. Bu o deməkdir ki, o, tərtibatçının, dizaynerin və ya məhsul sahibinin demək istədiyinin mahiyyətini dərhal qavramalı və sonra onu digər iştirakçıların anlaya biləcəyi sözlərə qısaca tərcümə etməlidir.
• Səbir … Scrum Master izah edir, inandırır və təkrar edir. Bəzən 10 dəfə. Bunu xeyirxah bir təbəssümlə etmək vacibdir.
• Təşkilati bacarıqlar … Skrum ustasının əsas vəzifəsi effektiv komanda yaratmaqdır. Üstəlik, bu mütəxəssis rəis deyil, yəni həmkarlarına inzibati təzyiq göstərə bilməz. Skrum-master tərəfdən bütün idarəetmə yalnız xoş söz və şəxsi xarizma ilə həyata keçirilir.
• Liderlik bacarıqları … Usta komandanı Scrum ideyaları ilə cəlb etməli olan şəxsdir. O, insanların etimadını qazana bilməsə, qeyri-rəsmi liderə çevrilə bilməsə, bu mümkün deyil.
• Rahat iş mühiti yaratmaq bacarığı … Bu bacarığı heç bir kursda əldə etmək olmaz. Ancaq orada olmasa, skrum ustası kimi işin uğurlu olacağı ehtimalı azdır.

Lazımi istedad və güclü tərəflərinizi hiss edirsinizsə, bunun üçün gedin. HeadHunter işə qəbul vebsaytının "Scrum master" / HeadHunter Vakansiyasına görə, Rusiyada scrum ustalarının maaşları orta hesabla ayda 100 min rubldan başlayır. O cümlədən məsafədə. Bəlkə də bu sizin peşəkar gələcəyinizdir.

Scrum ustalarının təhsil aldığı yer

Universitetlər belə təhsil vermir. Ona görə də uyğun universitet axtarmağa vaxt itirməyin. Tələb olunan bir peşə əldə etməyin ən təsirli yolu, İT və ondan kənarda təlimlər üzrə ixtisaslaşmış onlayn məktəblərdən birində müvafiq kurs keçməkdir. Bir çox təlim proqramı var, onların arasında istənilən səviyyə, temp və pul kisəsi üçün seçim seçə bilərsiniz.

1. Skillbox tərəfindən sertifikatlaşdırılmış ScrumMaster®

• Kimin üçün … Certified ScrumMaster® kursu yeni başlayanlardan tutmuş mürəkkəb layihələrin idarə edilməsində öz bacarıqlarını artırmaq istəyən praktiki scrum ustalarına qədər hər kəs üçün uyğundur. Liderlər üçün də faydalıdır: komandanızın məhsuldarlığını necə artıracağınızı və işi necə daha ardıcıl, vahid və proqnozlaşdırıla bilən hala gətirəcəyinizi anlayacaqsınız.
• Qiymet necedi … 700 avro. Nəzərə alın ki, Skillbox müntəzəm olaraq endirimlər və taksitlər təklif edir.
• Nə qədər vaxt aparacaq … Kursa hər biri 90 dəqiqəlik 10 onlayn seans daxildir. Üstəlik ev tapşırığı. Öz sürətinizdə məşq edə bilərsiniz. Kursun sonunda dərslər olacaq.
• Çıxış yolunda nə var … Beynəlxalq Scrum Alliance ® şirkətindən Scrum master bacarıqları və sertifikatı.

2. Netology-dən "Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development"

• Kimin üçün … Çevik Əsaslar: Veb İnkişafı üçün Scrum Metodu, sadəcə olaraq peşəyə baxanlar üçün əsas kursdur. Onun məqsədi Scrum-un fəlsəfəsi və əsasları haqqında anlayışı təmin etməkdir.
• Qiymet necedi … 790 rubl.
• Nə qədər vaxt aparacaq … 2 saat 10 dəqiqə. Nəzərinizə çatdırırıq ki, kurs nəzəri hissə ilə yanaşı, bilik testini də əhatə edir.
• Çıxış yolunda nə var … Layihənin planlaşdırılması və komandalarla işləmək üzrə əsas bacarıqlar, həmçinin Netology platformasından bitirmə sertifikatı.

3. Laba tərəfindən "Məhsul İnkişafı üçün Scrum"

• Kimin üçün … Məhsulun İnkişafı üçün Scrum kursu ilk növbədə məhsul və ya layihə menecerləri, həmçinin komanda işinin təkmilləşdirilməsi üzərində işləməli olanlar üçün nəzərdə tutulub. Məsələn, şirkət sahibləri və ya şöbə rəhbərləri üçün.
• Qiymet necedi … Menecer real qiymeti bildirir.
• Nə qədər vaxt aparacaq … Kurs 7 həftə üçün nəzərdə tutulmuşdur və ümumi müddəti 21 saat olan 14 dərsdən ibarətdir. Üstəlik, ev tapşırığını tamamlamaq üçün vaxt lazımdır.
• Çıxış yolunda nə var … Kursdan dərhal sonra skrum ustası kimi işə başlamağa imkan verən, başa çatmış təlim və bilik və praktiki bacarıq səviyyəsi sertifikatı.

4. Scrum Master: ScrumTrek tərəfindən Qısa Sağ qalma Kursu

• Kimin üçün … Scrum Master: Qısa sağ qalma kursu artıq komanda və layihələri idarə etməkdə müəyyən təcrübəyə malik olanlar üçün nəzərdə tutulub. İlk növbədə bunlar komanda liderləri, layihə menecerləri, şirkət liderləri, eləcə də peşəkar səviyyələrini yüksəltmək istəyən scrum ustalarıdır.
• Qiymet necedi … 25.500 rubl - fərdi şəxs kimi oxumağa hazırlaşırsınızsa; 30.000 rubl - təliminiz şirkət tərəfindən ödənilirsə. 0%-lə hissə-hissə ödəmə mümkündür.
• Nə qədər vaxt aparacaq … Kurs 4 həftə davam edir, 6 praktiki seans və scrum mövzularında 25-dən çox videodan ibarətdir.
• Çıxış yolunda nə var … Scrum ilə işləmək üzrə bilik və bacarıqlarınızla yanaşı, əlavə ödəniş müqabilində Scrum.org ixtisaslaşmış resursundan Professional Scrum Master I beynəlxalq sertifikatını almaq imkanınız var.

5. Luxoft Təlimindən Professional Scrum Master

• Kimin üçün … Peşəkar Scrum Master kursunun hədəf auditoriyası müxtəlif praktiki problemlərin həlli üçün daha dərin variantlar hazırlamaq istəyən menecerlər və qurulmuş scrum ustalarıdır.
• Qiymet necedi … 55 min rubl.
• Nə qədər vaxt aparacaq … 16 saat.
• Çıxış yolunda nə var … Kursu bitirdikdən sonra iştirakçılar Scrum.org saytında onlayn testdən keçməlidirlər. Uğurlu olarsa, PSM sertifikatı e-poçtla göndəriləcək və dinləyici profili Scrum.org saytındakı PSM siyahısına əlavə olunacaq.