Karyera qurarkən hansı səhvlərə yol verilməməlidir

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Çoxumuz öz işimizə çox vaxt ayırırıq və çox vaxt başa düşmürük ki, onlar niyə daha çox qazanmırlar, vəzifədə yüksəlmirlər və niyə rəhbərlik tərəfindən qiymətləndirilmirlər. Karyera qurmaq da davam edən bir işdir, səhvlərinizin fərqində olmalı və onların üzərində işləməlisiniz. Bu məqalə, karyera nərdivanını daha tez yüksəltmək istəyirsinizsə, peşəkar karyeranızda nələrə icazə verilməməsi barədədir.

Hakim olmaq istəyən hər kəs itaət etməyi öyrənməlidir.

Konfutsi

Bunu necə etməmək olar: aşkar səhvlər

Gec gələnlər

Bəli, xüsusilə kiçik səbəblərə görə və ya öz nizamsızlığınız səbəbindən işə gecikmək adi haldır. Bu, daha çox işçilərin gəlişi və getmə vaxtının dəqiq təyin olunduğu əmək müqaviləsi ilə işləməyə aiddir. İndiki vaxtda ümumi nəticəyə xələl gətirmədən iş qrafikinizi müstəqil şəkildə qurmaq üçün bir çox imkanlar var. Amma çalışın ki, görüşlərə və “operativlərə” vaxtında gəlməyəsiniz.

Yaxşı, gecikdim, amma sonra ən maraqlısı başlayır - rəhbərliyin və özümün qarşısında özümə haqq qazandırmaq cəhdləri: “avtobus gecikdi”, “zəngli saat eşitmədi”, “səhər kömək istədilər. ", "yorğunluqdan vaxtında qalxa bilmədim", "tıxacda qaldım"… Gecikmə faktını, günahını etiraf edib: “Bir daha belə olmayacaq” deyənlər azdır.

Məsuliyyətli insanlar işdə qiymətləndirilir və hər şeyin başladığı ilk şey şəraitdən asılı olmayaraq işdə vaxtında görünməkdir. Və bu hallar baş vermiş olsa belə, mümkün qədər tez aradan qaldırmağa çalışın və rəhbərliyi çağırdığınızdan əmin olun. Gələcəkdə heç vaxt gecikməməyə çalışın, xüsusən də sizə güvəndikləri zaman.

Yüksək özünə hörmət

Çox vaxt işçilər öz peşə bacarıqlarını və ümumi işə töhfələrini yüksək qiymətləndirir, vaxtından əvvəl əmək haqqının artırılması və ya yeni vəzifə ilə bağlı istəklərini rəhbərliyə bildirirlər.

Bu ciddi səhvə adətən gənc işçilər və ya yüksək heysiyyəti olan, karyera qurmaq prinsiplərini və rəhbərliklə münasibətləri başa düşməyən insanlar tərəfindən edilir. Adətən, belə insanlar uzun müddət bir işdə qalmırlar və şəxsi böyümələri yoxdur, çünki onların maraqları işlənmiş iş saatının pul ekvivalenti ilə məhdudlaşır.

Peşəkarlar nəyə dəyər olduqlarını, nə vaxt qeyd etməyə dəyər olduğunu (və ümumiyyətlə buna dəyər olub-olmadığını) dəqiq bilirlər və bir şey onlara uyğun gəlmirsə, şirkətdən ayrılmağın nə vaxt daha yaxşı olduğunu başa düşürlər. Həm də rəhbərlik hər şeyi görür - kimin nə qədər bahasına və niyə - bunu xatırlayın, başqa insanları dar düşüncəli hesab etməyin.

Boş söhbət

Yerli şirkətlərdə, xüsusən də dövlət və korporativ sektorda (bunu etiraf etməliyəm) əsas problemlərdən biri də boş söhbətdir. Tapşırıqlar, iş çətinlikləri, maaş, hava, keçmiş məzuniyyət və media xəbərlərinin sonsuz müzakirəsi.

İşdə də belə olur: çoxlu “səbəbkarlar” arasında həqiqətən nəyisə görən, vaxt itirmədən verilən tapşırıqları vaxtında yerinə yetirən bir neçə (və ya hətta bir nəfər) var. Bizim reallıqda “yeddi durur, bir edir” modelinə tez-tez rast gəlinir.

Uzun söhbətlərin yeganə istisnası “operativ”dir, çünki burada tapşırıqların mahiyyəti müzakirə olunur, lakin burada da iş üzrə deyil, söhbətləri kəsən koordinator olmalıdır.

Dincəlmək və dincəlmək üçün siz kofe fasilələri təşkil edə və həqiqətən vacib və maraqlı bir şeyi müzakirə edə bilərsiniz.

qeybət

İşdə ən pis işçi vərdişlərindən biri hər bir işçini müzakirə etməkdir. Necə yaşayır, necə işləyir, nə qədər alır, nə qədər az edir.

Diqqət çəkən odur ki, komandada müəyyən bir şəxs və ya bir qrup insan bunu çox sevən, bu yolla özünü təsdiq etməyə çalışır. Əgər ağlabatan bir insansınızsa, qeybəti qəbul etməmək mövqeyinizi bəyan edərək, bu cür söhbətləri israrla dayandırmağa çalışın və ya heç olmasa onlara qatılmamağa çalışın. Onda gələcəkdə heç vaxt belə söhbətlərə qatılmalı və sonra qızarmalı olmayacaqsınız. Öz işini gör, vicdanla et, başqalarının dedi-qodu etməyə vaxtı varsa, sən etməməlisən.

Qeybətin belə bir variantı da var - həmkarlarını birbaşa rəhbərinə qarşı qoymaq. Daim ondan və qərarlarından şikayət edin və onun var-dövlətini müzakirə edin. İnanın, gec-tez komandadakı qeyri-sağlam mühiti kimin daha çox “sevdiyi” məlum olacaq və bu adam pis reputasiyadan, xoşagəlməz söhbətlərdən başqa heç nə almayacaq.

Məsuliyyətin dəyişdirilməsi

İşdə ən uşaq səhvi.

-Bunu niyə etməliyəm?

- Vasya Pupkin bu işin öhdəsindən daha yaxşı gələcək.

- Sabah və ya sabah bunu edək (başqasının köçürüləcəyi ümidi ilə).

- Bu iş mənim deyil, maaş üçün deyil.

- Niyə başqa şöbədə etmirlər, bəs biz etməliyik?

Bu ifadələr o qədər axmaq səslənir ki, kənardan menecerdə və həmkarlarında yaranan təəssüratları görmək lazımdır. İnsanlar isə elə bilirlər ki, işin nizam-intizamındadır - tapşırıq verərkən daha az məsuliyyət götürmək, bundan əlavə şikayətlərini də bildirmək.

Ancaq hər şey sadə olmalıdır: tapşırıq var, şərtlər var, məlumatlar var. Çalışın, həll edin, həmkarlarınızdan və ya liderdən məsləhət almağa gedin. Tapşırığı yerindən tərpətməmək üçün səbəb axtarmağa ehtiyac yoxdur, xüsusən də bu sizin xoşunuza gəlməyəndə və ya yeni olduqda - onu həll etməyin yollarını axtarmaq lazımdır. İş vəzifə öhdəliklərinizdən kənara çıxanda siz bunu başa düşəcəksiniz və menecer bu barədə sizə xəbərdarlıq edəcək.

Bunu necə etməmək olar: gizli səhvlər

“Bilmirəm, necə bilmirəm, istəmirəm”

Menecer və ya kolleqa sizdən öhdəliklərinizdən bir qədər artıq iş görmənizi və ya hansısa ümumi işdə kömək etməyinizi xahiş edir və siz bunu necə edəcəyinizi, necə edəcəyinizi bilmədiyinizi və ya etmək istəmədiyinizi deyirsiniz., çünki bu sizi az maraqlandırır. Bəli, bu tapşırıq hələ sizin rekordunuzda olmayıb və ya peşəkar səviyyənizi üstələyir, amma bu cür tapşırıqlara sevinməlisiniz.

Niyə? Çox sadədir: əgər siz hələ də nəyisə necə edəcəyinizi bilmirsinizsə, o zaman bu, yeni biliklərə, bacarıqlara yiyələnmək, özünüzü sübut etmək, həmçinin özünüzü etibar edə biləcəyiniz bir insan kimi göstərmək üçün əla yoldur.

Lider tez-tez tabeliyində olanları bu şəkildə yoxlayır: gələcək böyüməni nəzərə alaraq kimə vaxt və diqqət ayırmağa dəyər və kiminlə işləmək lazımdır. Heç vaxt “bilmirəm, necə olduğunu bilmirəm, istəmirəm” deməyin, sakitcə yeni bir şey götürün və deyin: “Qərar verməyə çalışacağam, tamamlamaq üçün mənə vaxt verin”. Əgər qabiliyyətlərinizə arxayınsınızsa, cəsarətlə bəyan edin: "Mən bu məsələ ilə məşğul olacağam!"

Güvənə biləcəyiniz biri olun və özünüz üçün müsbət reputasiya yaradın. Çox vaxt iş yerində rahatlıq zonasına öyrəşmiş işçilər onu tərk etmək istəmirlər (bir qayda olaraq, bu yaşla olur) və öz "bataqlıqlarında" yoxa çıxırlar. Peşəkar inkişaf səviyyəsi heç vaxt maksimum deyil - bu, sonsuz bir prosesdir.

İş vaxtı şəxsi işlərlə məşğul olmaq

Müəssisələrimizdə, xüsusən də "vida" sistemdə itirilə bilən böyük şirkətlərdə çox məşhur bir gizli səhv.

Şəxsi işlərin hansı miqyasda olmasının əhəmiyyəti yoxdur: sosial şəbəkələrdə yazışmalar, hesabları ödəmək, kitab oxumaq, şəxsi müştərilərinizlə problemləri həll etmək. Rəhbərin və ya digər işçilərin bunu fərq etmədiyini və ya anlamadığını düşünürsənsə, belə düşünməməlisən.

Əlbəttə ki, çox vaxt menecerin günahı olur ki, o, bu cür hərəkətləri dayandırmır, lakin heç kimin ona baxmadığı halda işçinin məsuliyyəti olmalıdır - bu, korporativ etikadır.

Sadə məsləhət: iş saatları ərzində heç vaxt şəxsi işlərlə məşğul olmayın, buna görə də heç bir peşəkar yüksəkliyə çatmayacaqsınız, daha az yüksəliş. Niyə işdə olduğunuzu və bununla bağlı nə etməli olduğunuzu daha tez-tez xatırlayın.

Genişlik

Ekstensivlik güclü fəaliyyət inkişaf etdirmək, hər yerdə olmaq, iştirak etmək, ideyalarınızı irəli sürmək, bir çox ikinci dərəcəli işləri yerinə yetirmək deməkdir. Ancaq bu cür işlərin səmərəliliyi ən çox 30% -dir. Hər şey heç yerə getmir.

Belə işçilər çox deyil, amma onlar var (çox vaxt onlar da enerji vampirləridir). Adətən belə insanlar işin təlaşı ilə öz dəyərlərini göstərmək istəyirlər. Çox vaxt peşəkar səviyyədə səthi biliklərə malikdirlər.

Məhsuldar istirahəti unutmadan, geniş deyil, intensiv işləmək lazımdır. Gəl - işlə, yorğun - dincəl, evə get - işi unut.

İcra edilməməsi

Ən pis gizli səhvlərdən biri. Siz tapşırığı götürüb vaxtında yerinə yetirmirsiniz və ya bunun müqabilində heç nə ala bilməyəcəyinizi bilə-bilə öz işinizin həcmini azaldırsınız. Nadir hallarda edilsəydi, yaxşı olardı, amma insanlar bundan sui-istifadə etməyə başlayırlar. Bu, əlbəttə ki, kiçik şirkətlərə aid deyil - belə bir hiylə orada işləməyəcək.

İlk növbədə özünüzə necə cavab verəcəyinizi bilin və əgər bir şey götürsəniz, məsələni sona çatdırın və müəyyən edilmiş vaxt çərçivəsində. Ayrılmış vaxtı qarşılaya bilmirsinizsə, bu barədə menecerə əvvəlcədən məlumat vermək və gecikmə istəmək daha yaxşıdır. İnanın ki, bu çalışqanlığınız sizə həm işdə, həm də həyatda layiq görüləcək.

Tapşırığı "diqqətsiz" yerinə yetirmək

Bu səhvi tutmaq çox çətindir. Sizə bir tapşırıq verilir və siz onu yalnız öz maraqlarınıza əsaslanaraq yerinə yetirirsiniz: bunu mümkün qədər tez etmək və növbəti tapşırığı gözləmək və ya görülən işin bütün perspektivini görmədən dincəlmək.

Tapşırıq, sizin fikrinizcə, tamamlandı, amma əslində - tamamilə deyil, hələ də əlavə edə, əlavə edə, optimallaşdıra bilərsiniz. Siz tapşırığı insanların və resursların cəlb olunduğu başdan sona davam edən bir proses kimi deyil, sadəcə planın bir nöqtəsi kimi görürsünüz.

Bunu analitiklərin timsalında yaxşı başa düşmək olar. Onlar vəzifədən uzaqlaşmağı və onu kənardan, müşahidəçi kimi nəzərdən keçirməyi bilirlər, beləliklə, onun subyektiv tərəfini deyil, real komponentlərini görürlər.

Çox vaxt işin "sürətlə" yerinə yetirilməsi, mümkün qədər çox tapşırığı yerinə yetirmək və rəhbərlik qarşısında özünü sübut etmək istəyən işçilərdə özünü göstərir. Çıxış isə çox vaxt səhv keyfiyyətlə, yanlış parametrlərlə yanlış məhsul olur. Və hər şeyi bir neçə gün və ya həftə ərzində, eyni zamanda, istəksizliklə sona çatdırmalısınız, çünki şərhlər sizə başqaları tərəfindən səsləndirilir: menecer, işçilər, tərəfdaşlar.

Tapşırığı yerinə yetirmə prosesinə qərq olun, bütün cəhətləri nəzərdən keçirin: tələblər nədir, son tarixlər nədir, iş kimə, nəyi yaxşılaşdırmaq olar və işinizi yaxşılaşdırmaq üçün özünüz hansı şərhləri əlavə edərdiniz.

Nəhayət

Hər hansı bir işlə məşğul olarkən, nail olmaq mümkün olmasa da, mükəmməlliyə can atmaq lazımdır. Kresloda arxaya söykənib əllərinizi başınızın arxasına sıxaraq işinizdən tam razı qalmağınız üçün.

Unutmayın ki, işdə istənilən işə keyfiyyətli yanaşma daxili məmnunluq gətirir və karyera yüksəlişinə kömək edir. Səhvləriniz üzərində işləyin, daha yaxşı olun və bu, mütləq öz bəhrəsini verəcək - həm pul baxımından, həm də şəxsi inkişaf baxımından.