Steve Jobs necə beyin fırtınası edir

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

31 yaşında Stiv Cobs Apple-dan ayrıldı və NeXT-ni qurdu. Öz startapında, eləcə də Apple-da Jobs beyin fırtınası sessiyaları keçirdi. O, bunu özünəməxsus idealizmi, ehtirası və haqlı olduğuna dərin inamı ilə çox xüsusi bir şəkildə etdi. Bu yazıda biz bu kolleksiyalardan hansı dərsləri öyrənə biləcəyimizi və marketinq dahisindən nə öyrənməli olduğumuzu paylaşacağıq.

Stiv Cobsun idarəetmə tərzi həm müsbət, həm də mənfi olaraq yüzlərlə dəfə nəzərdən keçirilib. Onu sevin və ya nifrət edin, onun nailiyyətlərini inkar edə bilməzsiniz: qısa müddətdə o, planetin ən uğurlu şirkəti qurdu.

Ancaq bundan əvvəl, 1985-ci ildə Jobs hələ də Apple-dan ayrılmalı idi. Bir neçə ay sonra o, başqa bir şirkət qurdu. NeXT adlanan startap ali təhsil üçün güclü kompüterlərin istehsalına yönəlib.

İstedadlı insanlardan ibarət komanda Apple-ı tərk edərək Jobs-u yeni şirkətində birləşdirdi - insanların ona inandığının daha bir sübutu.

Aşağıdakı videoda siz Cobsun şirkətin mövcudluğunun ilk üç ayında keçirdiyi beyin fırtınası sessiyalarından çıxarışları görə bilərsiniz.

Hər bir sahibkar Jobsun bir neçə davranışını öz üzərinə götürə və öz şirkətlərində görüşləri daha effektiv keçirməyi öyrənə bilər.

Bu videoda ən azı səkkiz məqam diqqəti cəlb edir. Aşağıda vaxtla onlar haqqında sizə daha çox məlumat verəcəyik.

Ehtirasınızı göstərin (4:58)

Cobsun aparıcı kimi xüsusi istedadı var idi və onun bacarıqları onun açılış nitqində tam şəkildə üzə çıxır.

Gördüyünüz kimi, həvəslə doludur, danışığı təbiidir. Və ən əsası, o, həqiqətən dediyinə inanır.

Əgər fikir ilk növbədə sizi ruhlandırmırsa, heç kimi ruhlandırmayacaq.

Dəyər yaratmağa konsentrə olun (5:40)

Biz bu layihə ilə məşğuluq, çünki o, bizi həqiqətən də ələ keçirir… Çünki biz ali təhsilə çox əhəmiyyət veririk. Ona görə yox ki, biz sadəcə pul qazanmaq istəyirik.

Stiv Cobs

Sahibkar üçün məhsulunuzun və ya xidmətinizin kiminsə həyatını yaxşılaşdırdığını və insanların bunu başa düşdüyünü bilməkdən gözəl nə ola bilər?

Komandanızı sınaqdan keçirin (6:15)

Video boyu Cobs öz adamlarını sınayır, onlara narahat suallar verir və dediklərindən düzgün nəticə çıxarır.

O, heç nəyi təbii qəbul etmir və insanların niyə belə etdiyini bilmək istəyir. Və tez-tez razılaşmayanda onları açıq deyir.

Bəli, Jobs rəis ola bilər. Lakin Cobs ilə iki dəfə işləmiş Qay Kavaski qeyd etdi:

Apple işçilərindən bu şirkətdə işləməyin bütün çətinliklərinə niyə dözdüklərini soruşsanız, onlar sizə cavab verəcəklər: “Çünki Apple sizə bütün karyeranızda ən yaxşı işi görməyə imkan verir”.

Guy Kawaski

Kursda qalın (6:53)

Doğru yolda olduğunuzu və hədəfinizə doğru irəlilədiyinizi xatırladacaq bir insana ehtiyacınız var. Çox vaxt, minlərlə mil getməli olduğunuz zaman və yalnız ilk addımı atdığınız zaman, görünür ki, bu, qeyri-real uzun bir yoldur və kimsə desə, çox kömək edir: “Deməli, biz artıq bir addım daha yaxınıq… Məqsəd, əlbəttə ki, mövcuddur … Bu, uzaqda bir ilğım deyil”.

Stiv Cobs

Şirkətiniz böyüdükcə, həqiqətən vacib olan şeylərdən xəbərdarlığı itirmək asandır. Bununla belə, inandığınız şeylərdə güzəştə getməməlisiniz.

Məhz buna görə Jobs 1985-ci ildə Apple-dan qovuldu, lakin bu səbəbdən geri alındı və Apple özü belə uğur qazandı.

Düzgün prioritet verin (7:26)

NeXT komandası öz prioritetlərini müzakirə edərkən, siz Steve Jobsun diqqətini ən vacib şeylərə cəmləmək və daha da əsası, bunun nə üçün ən vacib olduğuna dair öz fikrini müdafiə etmək kimi unikal qabiliyyətini görə bilərsiniz.

Komanda üzvləri bir nömrəli prioritetə etiraz etdikdə (kompüterin qiymətini 3000 dollarda saxlamaq) Jobs onu şiddətlə müdafiə etdi:

Kompüter üç dəfə sürətli olsa, 4000 dollar verməzlər. Ya 3000 dollara başa gələcək, ya da almayacaqlar. Bu, sehrli bir məbləğdir … Çox olduğunu düşünürlər. Doğrudur, yoxsa belə qiymət qoymuşuq və arxayın ola bilərik.

Stiv Cobs

Və komanda öz lideri ilə razılaşdı - qiymət bir nömrəli prioritet olaraq qaldı.

Həqiqətən nəyin vacib olduğunu bilirsiniz, amma bunun nə üçün vacib olduğunu sübut edə bilərsinizmi? Bacarsanız, komandanız sizi izləyəcək.

Nə vaxt kəsiləcəyini hiss et (11:20)

Videoda komanda üzvlərindən biri uzun-uzadı çıxışa başlayır, onun mübahisəsi davam edir və Cobs sakit görünür… əvvəlcə. Amma davam etdikcə onun səbri tükənir. Və onun sözünü kəsir, sözünü bitirməsinə imkan vermir.

Tez-tez olur ki, iclas iştirakçılarından biri çox uzun danışır, amma hamı sözünü kəsmək üçün çox nəzakətlidir. Bu epizod sizi bəzən sonsuz infuziyanı kəsməyin nə qədər vacib olduğunu düşünməyə vadar edir.

Yaxşı dinləyici olmaq vacibdir. Səbirli olun. Ancaq düzgün zamanda danışan adamı necə dayandıracağınızı bilin - beləliklə vaxtınıza və resurslarınıza qənaət etmiş olarsınız.

Keçmişdən dərs alın, amma özünüzü ona qapılmağa imkan verməyin (12:05)

Komandanın üzvü keçmiş səhvləri xatırlayanda Jobs dedi:

Eşitmək istəmirəm: “Sadəcə sonuncu dəfə uğur qazana bilmədiyimiz üçün bu gün işləməyəcək…” Bu, bu gün əldə etdiyimiz şansdır. Bu böyük şansdır.

Stiv Cobs

Bütün böyük sahibkarlar bilirlər ki, səhvlər prosesin bir hissəsidir. Nə qədər çox çalışırsan, bir o qədər çox səhv edirsən və itirirsən, amma uğur həmişə küncdə olur. Sadəcə onu tapmaq lazımdır.

Müsbətə diqqət yetirin (13:00)

Özümü bilmədiklərimizin siyahısını tərtib edərkən tapdım, amma sonra şirkətimizin cəmi 90 günlük olduğunu xatırladım. Mən bütün bu müddət ərzində etdiyimiz hər şeyə baxıram və 90 gündə nə qədər irəli getdiyimiz inanılmazdır.

Stiv Cobs

Qarşıda sizi uzun bir yol gözləyirsə, diqqətinizi artıq etdiyiniz işə cəmləmək faydalı olar. Artıq öyrəndiyinizi və nəyə nail olduğunuzu xatırlayın. Bu sizə irəliləmək üçün güc və motivasiya verəcək.