Biznes planı necə yazmaq olar: 6 vacib məqam

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Öz biznesinizi qurmaq qərarına gəlsəniz, biznes planı olmadan edə bilməzsiniz. Yaradarkən xüsusi diqqət yetirməli olduğunuz şey budur.

1. Ümumi məlumat

Büdcə planlaşdırması və satış strategiyalarına keçməzdən əvvəl, əvvəlcə biznesin gələcəyi haqqında ümumi təsəvvür əldə etməlisiniz. Əvvəlcədən yaxşı bilinən bütün təfərrüatları və tələləri təhlil etməlisiniz.

Nə edəcəksən? Məqsədiniz nədir? Biznes tərəfdaşlarına ehtiyacınız varmı? Xüsusi bir otağa ehtiyacınız var və ya onlayn işləyəcəksiniz? Biznes qurmaq üçün nə lazımdır?

Səfərin əvvəlində bir az çaşqınlıq hiss edə bilərsiniz. Bu olduqca normaldır. Sadəcə dəftər və qələm götürün, lazım olan məlumatları axtarın və lazım olanı yazmağa başlayın.

2. Mallar və xidmətlər

Biznes planda müştərilərinizə təqdim etmək niyyətində olduğunuz məhsul və ya xidmətlərin təsviri daxil edilməlidir. Çox təsirli bir üsul məhsullarınızı kateqoriyalara ayırmaqdır. Məsələn, dizayn etmək istəyirsinizsə, xidmətlərinizi növlərinə görə təsnif edin: toylar, korporativ partiyalar, bayramlar və s.

Hər bir məhsul və ya xidmətin qısa təsvirini yazın. Bu, təkcə müştəriləriniz üçün əlverişli olmayacaq, həm də biznesinizi aydın şəkildə strukturlaşdırmağa kömək edəcək.

3. Qiymət və marketinq planı

Məhsullarınızı və ya xidmətlərinizi təsnif etdikdən sonra onların dəyərinə qərar verməlisiniz. Qiymətinizi təyin edərkən necə rəhbərlik edəcəksiniz? Məhsulunuzun orta qiymətinin nə qədər olduğunu və potensial müştərilərin bunun üçün nə qədər verməyə hazır olduğunu öyrənin.

Sonra, müştəriləri necə cəlb edəcəyinizə qərar verməlisiniz. Marketinq planınız izləmək istədiyiniz strategiya və taktikaların ətraflı təsvirini daxil etməlidir.

Sosial şəbəkələr biznes reklamı üçün ən gəlirli müasir platformalardan biridir. Məhsulunuzu vebsaytlarda və bloqlarda da reklam edə bilərsiniz.

4. Bazarın təhlili

Bazar təhlili biznes planının vacib hissəsidir. Düzgün müştəriləri cəlb etmək üçün onların maraq və ehtiyaclarından xəbərdar olmalısınız. Potensial müştərilərinizin kim olacağını düşünün.

Xidmət hansı cins və yaş üçündür? Onlar üçün hansı məhsul və ya xidmət formasına üstünlük verilir?

Nişiniz haqqında ətraflı məlumat toplayın. Təklif etmək niyyətində olduğunuz xidmət və məhsulların populyar olub olmadığını öyrənin. Biznesinizin inkişaf perspektivinin olub olmadığını əvvəlcədən müəyyən etməyə çalışın.

5. Rəqabət təhlili

Biznesdə rəqiblər hər küncdə gizlənir. Ona görə də onlar haqqında ətraflı məlumat toplamaq lazımdır. Onların güclü və zəif tərəflərini tapın. Onların üstünlüyü nədir? Müştəriyə sizin etmədiyiniz nə təklif edə bilərlər? Harada qalib gəlirsən?

Sizinlə rəqibləriniz arasındakı əsas fərqin nə olduğunu düşünün. Bəlkə məhsullarınız daha keyfiyyətlidir? Siz müstəsna və nadir bir şeydə ixtisaslaşırsınız? Daha təcrübəlisiniz? Qalanları necə keçə biləcəyinizi müəyyənləşdirin.

6. Maliyyə planı

Bu bölməyə biznesinizin maliyyə dəstəyi ilə bağlı bütün məsələlər daxildir.

İlkin və sonrakı mərhələlərdə sizə lazım olan məbləği hesablayın. Təchizat, satınalma, əmək haqqı, podratçılar, vergilər və s. kimi sabit xərcləri nəzərdən keçirin.

Maliyyə baxımından biznesinizdən əldə olunan gəlir də göstərilməlidir.

İnvestorlar tapmağa və hər iki tərəf üçün əlverişli şərtlər təklif etməyə çalışın. Unutmayın ki, pul bilə-bilə zərərli bir işə yatırılmayacaq. Buna görə investorların necə faydalana biləcəyini aydın şəkildə təsvir edin.