Öz-özünə zorakılıq olmadan özünü inkişaf: şəxsi liderlik konsepsiyası necə işləyir

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Daha məhsuldar və şüurlu olmaq istəyirsinizsə, özünüz üçün sərt diktator deyil, qayğıkeş lider olun.

Adekvat özünə intizam və özünə sui-istifadə arasında tarazlıq tapmaq çətin ola bilər. Və daha da çətindir - prinsipcə, bu intizamı inkişaf etdirmək və özünüzə və həyatınıza icazəli davranmağı dayandırmaq. Bu problemlərin həllinin bir hissəsi “şəxsi liderlik” ola bilər.

Şəxsi liderlik anlayışının mahiyyəti nədir

Əsas fikir özünüz üçün lider olmağa çalışmaqdır. Valideyn deyil, sərt patron və ya eksantrik diktator deyil, liderdir. Komandası ilə maraqlanan bir insan - bu halda, bir nəfər - irəli getmək, məqsədlərə çatmaq və eyni zamanda rahat hiss etməkdir.

Yaxşı lideri müəyyən edən bəzi keyfiyyətlər bunlardır:

• O, komandasının güclü və zəif tərəflərini bilir və layihələr üzərində işləyərkən və vəzifələr təyin edərkən bunları nəzərə alır.
• Tənqid etmir, danlamır, tam əksini bildirir.
• O, tapşırıqları aydın və başa düşülən şəkildə təyin etməyi və irəliləyişləri izləməyi bilir.
• Komandanın emosional vəziyyətinə dəstəyin və diqqətin komanda üçün nə qədər vacib olduğunu bilir.
• O, strateji düşünür, qarşısına məqsədlər qoyur və işi elə təşkil edir ki, komanda onlara nail olsun.
• O, yükü bölüşdürməyi və insanlara necə dəstək olmağı bilir.

Şəxsi liderliyin mahiyyəti yaxşı bir liderin komandası ilə qarşılıqlı əlaqədə olduğu kimi özünüzlə qarşılıqlı əlaqə qurmağı öyrənməkdir.

Şəxsi liderliyi necə tətbiq etmək olar

1. İdeal lideri təsəvvür edin

Nə cür lider olmaq istədiyinizi və liderlik dedikdə nəyi nəzərdə tutduğunuzu düşünün. Gözünüzün qabağında belə bir insan nümunəsi varsa, əladır. Bu, müdiriniz, müəlliminiz və ya sadəcə tanışınız ola bilər.

Müxtəlif vəziyyətlərdə necə davrandığını xatırlayın. Ona komandanı uğurla idarə etməyə kömək edən keyfiyyətlər barədə düşünün. Ola bilsin ki, o, vaxtında şadlanmağı bilirdi, tapşırıqları çox təfərrüatlı və aydın şəkildə izah edirdi, ya da sadəcə əla yumor hissi var idi.

Keyfiyyətləri bir kağız parçasına yazın və özünüzdən hansına sahib olduğunuzu və hansının inkişaf etdirməyə dəyər olduğunu soruşun. Menecer olmasanız və tabeliyində yalnız bir nəfər olsa belə, onlar sizə faydalı olacaqlar - özünüz.

Bundan əlavə, nəyə can atacağınıza dair daha yaxşı bir fikriniz varsa, buna nail olmaq daha asan olacaq.

2. Güclü və zəif tərəflərinizi müəyyən edin

Özünüzü nə qabiliyyətiniz, nə də istəyiniz olmayan bir şeyi etməyə məcbur etmək qeyri-konstruktivdir. Çevik olmaq və üstünlüklərinizdən necə səmərəli istifadə edəcəyinizi düşünmək və mənfi cəhətləri daha az dağıdıcı etmək daha yaxşıdır.

Deyək ki, siz çox düşüncəli və çalışqansınız, amma ünsiyyət sizin zəif nöqtənizdir. Tamamilə ünsiyyətdən ibarət olan və başqaları ilə nə qədər yaxşı münasibət qurmağınızdan asılı olan bir işlə özünüzü əzab vermək ağılsızlıqdır. Hətta bir peşə sahəsi çərçivəsində sənədlər, analitika, tədqiqat və ya yaradıcılıqla əlaqəli bir peşə seçmək daha məntiqlidir.

Yaxşı bir lider, işçilərin şəxsi keyfiyyətlərindən asılı olaraq tapşırıqları bölüşdürmək imkanı olsaydı, bunu edərdi: müştərilərlə işləmək təmaslı ekstrovertə, cəsarətli bir introvertə - rəqəmlər və sənədlərlə işləmək həvalə olunacaq.

3. Nəyi hədəflədiyinizi müəyyənləşdirin

10 il əvvəldən uzunmüddətli hədəflər qoymağa ehtiyac yoxdur, baxmayaraq ki, əgər bunlar varsa, bu, əladır. Ancaq ən azı qısa müddətdə nəyə can atdığınızın fərqində olmaq vacibdir. Bu, özünüzü harada məhdudlaşdıracağınızı və əksinə, biti harada buraxacağınızı anlamağa kömək edəcəkdir.

Deyək ki, sizin seçiminiz var: pulun bir hissəsini kənara qoymaq və ya bir qədər kompüter oyununa, yeni gadget-a, bir neçə qutu pizzaya xərcləmək. Məqsədiniz tətil, avtomobil və ya mənzil üçün ilkin ödəniş üçün qənaət etməkdirsə, bunu özünüzə xatırlatmaq və özünüzü məmnun etmək üçün büdcə yolu haqqında düşünmək məntiqli olardı. Əksinə, heç nəyə qənaət etmirsinizsə, məsələn, həftə sonu ürəkdən dincəlmək və yeni güclə işə getmək istəyirsinizsə, özünüzü məhdudlaşdıra bilməzsiniz.

4. Özünüzlə hörmətlə ünsiyyət qurun

Məhsuldarlığı artırmaq yolunda etdiyimiz ən böyük səhvlərdən biri özümüzü təhqir etmək, özümüzü günahlandırmaq və özümüzü dəyərsizləşdirmək meylimizdir. Bir məşqi buraxdınız? Zəif iradəli bez. Yüksək maaşlı iş tapa bilmədiniz? Yazıq itirən. Planladığınız hər şeyi edə bilmirsiniz? Tənbəl qəribə.

Bütün bunlar mənfi öz-özünə danışıq və özünü qiymətləndirmənin bir hissəsidir və bu yanaşma yalnız əsəbiləşdirir, lakin heç bir şəkildə həvəsləndirici deyil. Əgər öz liderinizə çevrilməkdən danışırıqsa, o zaman özünüzlə qeyri-adekvat bir tiran kimi deyil, problemi anlamaq istəyən bir lider kimi ünsiyyət qurmaq daha yaxşıdır.

Niyə kifayət qədər səy göstərmədiyinizi düşündüyünüzü özünüzdən soruşun, başa çatdırmağı asanlaşdırmaq üçün tapşırığı necə dəyişdirə biləcəyinizi düşünün. Bütün bunları nəzakətlə, təhqir etmədən edin.