Necə Google Menecerləri qədər Güclü Lider Olmaq olar

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Dinləyin, başqalarının rifahı ilə həqiqətən maraqlanın və qərar verməkdən qorxmayın.

Google menecerlərdən imtina edə biləcəyini öyrənmək üçün Google-un menecer araşdırması haqqında məlumatı yoxladı. Məlum oldu ki, bu mümkün deyil. Sorğular və iş nəticələrinə əsasən, komanda yaxşı menecerlə özünü daha xoşbəxt hiss edir və daha yaxşı çıxış edir. Öz komandanızı idarə etmək bacarıqlarınızı təkmilləşdirməyə kömək edəcək bəzi əsas korporativ məsləhətlər.

1. Yaxşı bir mentor olun

Komanda üzvlərinin daha yaxşı insanlar olmasına kömək etmək üçün vaxt və səy sərf edin. Bu, yaxşı mentorun işinin yarısıdır. Digər yarısı, hər kəsə düzgün işləməyə kömək etdiyinizi, lakin başqalarının səhvlərini düzəltmədiyinizi bilməkdir. Hər şeyə hazır cavab verməyə çalışmayın. Düzgün suallar verin ki, insanlar vəziyyətə fərqli bucaqdan baxa bilsinlər.

2. Mikro idarə etməyin

Bunun əvəzinə komanda üzvlərinə daha çox məsuliyyət verin. Miçiqan Universitetinin karyera inkişafı üzrə mütəxəssisi Gretchen Sprayzerin araşdırmasına görə, bu, motivasiya və işin keyfiyyətini artırır. İşçilər öz işlərinə nəzarət etdikdə, vəzifədən daha çox razı olurlar və bunun müqabilində daha çox şey verməyə çalışırlar.

3. Bütün komanda üzvlərinin uğur və rifahının qayğısına qalın

Hər bir insanın özünü dərk etməsi çox vaxt birgə səylərdən asılıdır. Uğurlu komandanın bir hissəsi olmaq insanlar üçün böyük xoşbəxtlikdir. Bir menecer kimi işiniz komandanız daxilində komanda ruhunun və əlaqələrin inkişafına kömək etməkdir. İşçilər qələbəyə köklənmiş liderlərlə yolun yarısında görüşürlər, lakin eyni zamanda onların rifahını da unutmurlar.

4. Başqalarının daha məhsuldar olmasına kömək edin

İşçilərinizin məhsuldarlığına ciddi yanaşın. Onlara məhsuldarlıqlarını artırmağa kömək edəcək alətlər verin və onları eyni anda çoxlu işlərlə sıxışdırmayın.

5. Məlumatı dinləyin və paylaşın

Menecerin işinin az qala 90%-i ünsiyyətdən ibarətdir. Odur ki, ünsiyyət bacarıqlarınıza daha çox diqqət yetirin. Bəzən hər iki tərəf bir-birini başa düşməyə çalışsa da, heç nə alınmır. Ona görə də insanlara məlumatı dinləməyi və çatdırmağı öyrənin.

6. Komandanız üçün aydın strategiya hazırlayın

Bələdçi ulduz olmadan qayalara çırpmaq asandır. Bunun baş verməməsi üçün komandanın inkişafı üçün ümumi baxış və strategiya hazırlayın. Sadəcə öz fikrinizi tətbiq etməyin, sualları birlikdə düşünün. Və bu mövqeyi başqalarına təkrar-təkrar izah etməyə hazır olun.

7. İşçilərin karyera inkişafını dəstəkləmək

İnsanlar satışları 20% artırmaq və ya başqa bir mücərrəd rəqəmə çatmaq üçün səy göstərmirlər. Həyatlarını daha mənalı və dəyərli etmək üçün çalışırlar və çalışırlar. Məna və dəyər şəxsi inkişafla gəlir. İşçilərinizin böyüməsinə kömək etmək sizin məsuliyyətinizdir. Onların karyerasına öz karyeranız kimi qayğı göstərin. O cümlədən rəyin köməyi ilə.

8. Komandaya məsləhətlə kömək etmək üçün xüsusi bacarıqlar əldə edin

Məsələn, Google menecerlərin əsas texniki bacarıqlara malik olmasını istəyir ki, bu da mühəndislərlə anlaşmanı asanlaşdırır. Hansı sahədə işləsəniz də, komanda ilə ünsiyyət qurmaq üçün xüsusi biliyə ehtiyacınız olacaq. Bölgənizdəki tendensiyaları izləyin və orada baş verənlər haqqında mümkün qədər çox oxuyun.

9. Əməkdaşlıq

Uğurlu əməkdaşlıq hər kəsdən məsuliyyət hiss etməyi və komandanın digər üzvləri ilə qarşılıqlı asılılığı tələb edir. Əməkdaşlıq etmək istəməyən liderdən daha dağıdıcı bir şey yoxdur. Bu, komanda ruhunu öldürür və məhsuldarlığa mane olur.

10. Qərar verməkdən qorxmayın

Qərarsızlıq təşkilatın işini iflic edir, işçilər arasında şübhə və qeyri-müəyyənlik yaradır. Konsentrasiyaya mane olur və narazılıq yaradır. Güclü qərarlar qəbul etmək üçün özünüzə əmin olmalısınız və hətta səhv seçim də qeyri-müəyyənlikdən yaxşıdır.