Mündəricat:

İş yerləri: Lyudmila Sarycheva, Dela Modulbank-ın redaktoru və naşiri
İş yerləri: Lyudmila Sarycheva, Dela Modulbank-ın redaktoru və naşiri
Anonim

Mətn, mənfi şərhlər və ailə ilə işləmək haqqında.

İş yerləri: Lyudmila Sarycheva, Dela Modulbank-ın redaktoru və naşiri
İş yerləri: Lyudmila Sarycheva, Dela Modulbank-ın redaktoru və naşiri

"Bir neçə ildən sonra köhnə mətnini görürsən və bunun necə yazıq olduğunu başa düşürsən": sərin redaktorlar haqqında, "Yaz, kəs" və Maksim İlyaxov

Çoxları sizi Maksim İlyahovla birlikdə yazdığın “Yaz, kəs” kult kitabının həmmüəllifi kimi tanıyır. Necə tanış oldunuz və birlikdə işləməyə başladınız?

- Hələ biz görüşməmişdən əvvəl mən Maksimi bir ildən çox izlədim: onun məsləhətlərini oxudum və bloqu şərh etdim. O zaman mən Citibank-da işləyirdim, daxili poçt göndərişləri ilə məşğul olurdum və kopirayter kimi iş axtarırdım. Düzdür, uğursuz: “MİF” nəşriyyatı mənə imtina etdi, nəinki o.

Bir dəfə gördüm ki, Maksim Meqaplanda köməkçi axtarır. Ona məktub göndərdim və ertəsi gün bərbərə gedib cavab almaq ümidi ilə hər dəqiqə poçtumu yeniləyirdim. Sonda müsbət oldu, amma inana bilmədiyim üçün bu barədə heç kimə demədim.

Mən hələ də başa düşə bilmirəm ki, bu necə ola bilərdi: heç kim məni işə götürmək istəmədi və il yarım izlədiyim Maksim İlyaxov bunu cəmi bir məktubdan sonra etdi. O vaxtdan bu birlik başladı.

Kitabda mübahisə yaradan məqamlar varmı?

- Kitab adi məhsuldur, onunla bağlı mübahisəmiz yoxdur, amma redaktədə razılaşmadığımız məqamlar var.

Məsələn, hansı?

Maksim hər hansı bir nəşrin uğurunun onun əsaslandığı ölümcül günahla bağlı olduğu nəzəriyyəsini təbliğ edir. Məsələn, insanlar Tinkoff jurnalını zəngin olmaq istədikləri üçün (pul sevgisi) və Lifehacker-i başqalarından daha yaxşı olmaq istədikləri üçün (qürur) oxuyurlar. Sərin və əyləncəli səslənir, lakin mən bu fikri dəstəkləmirəm. Mənə elə gəlir ki, bu, hər şeyi həddindən artıq sadələşdirir: insanlar daha mürəkkəb, ziddiyyətli və maraqlıdır.

Mətnlə işləmək istədiyinizi hansı məqamda anladınız?

- Kulturoloq olmaq üçün təhsil almışam, amma son illərdə jurnalist kimi çalışmışam: televiziyada və Ryazan qəzetində “Meşçerskaya storona”da. Citibank-da mən poçt siyahısı tərtib etməyə başladım və təxminən eyni vaxtda Kompotik bloquna başladım, çünki yazmağı çox sevirdim. Redaktə etmək və mətnlə işləmək mənim üçün maraqlı olmadığı anı xatırlamıram, buna görə hobbim üzvi şəkildə peşəyə töküldü.

Redaktor bacarığını artırmaq üçün nə oxumusunuz?

- Hamı kimi eyni kitablar: Uilyam Zinserin “Necə yaxşı yazmaq olar”, Sergey Kolesniçenkonun “Tətbiqi jurnalistika” və Saşa Karepinanın işgüzar yazışmalar haqqında kitabı. Redaktorlar və kopirayterlər şuralarında rastlaşdığım hər şeyi öyrənməyə çalışdım. Həm də təkcə mətnin redaktəsi haqqında deyil, həm də məsələn, ictimai çıxış haqqında.

Çoxları “Yaz, kəsin”i oxuyub, özünü redaktor kimi təsəvvür etməyə başlayıb. Peşəkar olmaq üçün bir kitab kifayətdirmi?

- Əlbəttə yox. Amma tamamilə təbiidir ki, insan yeni bir şey öyrəndikdən sonra artıq hər şeyə hazır olduğunu düşünür. Jurnalist işlədiyim zamanlar da bundan keçdim: Oxucuların təriflərini gördüm və məndən soyuq adam olmadığına qərar verdim. Bu hal o zaman keçir ki, bir neçə ildən sonra köhnə mətninizi oxuyub onun necə yazıq olduğunu anlayın.

İnsanların “Yaz, kəs”i oxuyandan sonra özlərini sərin redaktor hesab etməyə başlamasında qəbahət görmürəm – belə də olmalıdır. Əgər onlar hələ bir hala çevrilməyiblərsə, olacaqlar və bu dövr peşədə inkişafın normal mərhələsidir.

Sizcə, yaxşı redaktor nədir?

- O, nəşrin formatına uyğun gəlməyən materialın gələcək taleyi ilə bağlı ciddi qərar verə bilər. Yaxşı bir redaktor çıxış yolu tapacaq və materialı adi çərçivələrə doldurmaq əvəzinə hələ də gözəl mətn çıxaracaq. Bundan əlavə, bu, kiminsə məsləhəti olmadan qərar qəbul etməyi bilən bir insandır. O, müstəqil olaraq nəyisə etməyə çalışır, nəticəni qiymətləndirir və nəticə çıxarır.

Komandamdan kimsə sualla gələndə bəzən cavab vermirəm, amma deyirəm: “Redaktor kimi özünüz qərar verin”. Bu, mənim peşəkarlığımı xeyli artırır və işimi daha da asanlaşdırır. Birinci dəfə həll çox yaxşı olmayacaq, ikinci dəfə, amma üçüncü dəfə əla olacaq.

Redaktorların müxtəlif alətləri bilməsi də əladır: onlar HTML-də səhifələri və Adobe InDesign-da qeydləri çap edə bilərlər. Naşirin korrektoru, dizayneri və tərtibatçısı varsa, bu lazım deyil, lakin redaktor tək işlədikdə, bu, biznesi çox təşviq edir.

Dediniz ki, yaxşı redaktor təkbaşına çətin qərarlar verə bilər. Qəbul etdiyiniz ən çətin qərar hansı olub?

- Düzünü desəm, yadımda deyil. İki ay əvvəl mən baş redaktor vəzifəsini “Dela Modulbank”ın naşirinə dəyişdim və bütün keçmiş çətinliklər tam cəfəngiyyat oldu. Əvvəllər mənim vəzifələrimə məzmunun keyfiyyətə görə yoxlanılması, redaksiya siyasətinin yaradılması və redaksiya proseslərinin təşkili daxildir. İndi iş idarəetmə işinə keçdi: bir-birinizlə marketoloq, analitik, dizaynerlər, tərtibatçılar, redaksiya heyəti ilə əməkdaşlıq etməli, tapşırıqları hamıya paylamaq, nəticəni hər yerdə izləmək, büdcəni düzgün bölüşdürmək və biznes göstəricilərinə nail olmaq lazımdır. Saytda bir abunə forması yerləşdirmək üçün dizaynerin onu çəkməsi, tərtibatçının həyata keçirməsi və analitikin hadisəni "Metrik"ə əlavə etməsi və izləməyə başlaması lazımdır.

Bütün bir kolossu təşkil etmək və düzgün işləməsi üçün hər şeyi etmək lazımdır. Yenidən düzəldilməli və yenidən kəşf edilməli çox şey var. Bu iş baş redaktorun vəzifəsindən qat-qat artıq yorucudur.

Lyudmila Sarycheva konfransda Marketinq, Edutainment, Yumor
Lyudmila Sarycheva konfransda Marketinq, Edutainment, Yumor

Niyə mövqeyinizi dəyişdiniz?

- Nəşrimizin iki yaşı var və onların bir yarımının yayımına cavabdeh şəxs yox idi. Həftədə iki məqalə buraxdıq, sosial şəbəkələrdə yazılar yerləşdirdik və öz-özünə yığılan trafik.

Sonra marketinq direktoru peyda oldu, amma altı aydan sonra məlum oldu ki, biz birlikdə işləməmişik: kənar adam sərhədləri başa düşmür və oxucu ilə necə münasibət qurduğumuzu bilmir. Bir ay ərzində bölüşdürməyə kimin cavabdeh olması barədə fikirləşdim və başa düşdüm ki, nə üçün yaşadığımızı, özümüzü necə yerləşdirdiyimizi və həqiqətən nəyi vacib hesab etdiyimizi yalnız mən özüm bilirəm.

Bundan əlavə, demək olar ki, bütün komandanı işə götürdüm, ona görə də işçilər mənə sadiqdirlər. Direktor gəlib deyəndə ki, abunə ilə banner çıxarmaq lazımdır, hamı deyirdi: “Pf-f-f, biz belə deyilik!”. Mənim də ağlıma eyni fikir gələndə hamı deyir ki, ay gəl, sənə bizdən nə lazımdır? Mən qaydaları poza bilərəm və hamı bunu adekvat şəkildə qəbul edəcək.

Yeni mövqedə çox maraqlıdır - bu inkişafda yeni bir dövrədir.

Mən əvvəllər heç vaxt paylama etməmişəm, ona görə də bunu başa düşən bütün tanışlara, hətta yad adamlara da suallar verirəm. Nəşriyyatçı ilə baş redaktor arasındakı fərq budur. Sonuncu özbaşına işləyə bilər, müəllif hüququ üsulları ilə çıxış edə və öz yolu ilə hərəkət edə bilər və naşir insanlarla ünsiyyət qurmasa, peşəkar ola bilməz. Mənə elə gəlir ki, bu sahədə həmkarlarla qarşılıqlı əlaqə olmadan, ümumiyyətlə, inkişaf etmək mümkün deyil.

Adətən kimlərlə məsləhətləşirsən və kimdən öyrənirsən?

- Montaj baxımından çox şey öyrənmirəm, amma bir sahibkar kimi inkişaf edirəm. Məsələn, “Modulbank”ın ortaq sahibi Yakov Novikov mənim beynimi yerinə yetirməyi çox yaxşı bacarır. Mən də başqa nəşrlərdən fərqli həll yolları axtarıram. Tutaq ki, Lifehacker-in həftənin ən populyar məqalələrini dərc etdiyini görürəm və Rodion Scriabin-dən bunu niyə etdiyini və bunun necə işlədiyini soruşuram. Mən Saşa Raya suallarla gəlirəm, bu yaxınlarda Misha Kafanov ilə görüşdüm, sosial şəbəkələr haqqında soruşdum. Və hər kəs istəklərə cavab verir və təcrübəsini bölüşür, çox gözəldir. Mənə tövsiyə olunanlardan bir neçə şeyi həyata keçirdik və nəticəsini aldıq.

Yaxşı yazdığınızı necə başa düşmək olar? Bu hiss heç vaxt yaranırmı?

- Mən hələ də başa düşə bilmirəm. Elə bir hiss var ki, hazırda işi maksimum dərəcədə görmüşəm, amma onun mükəmməl görüldüyü illüziyasına qapılmıram. Şübhəsiz ki, kimsə gələcək və hər şeyi düzəldə biləcək. Yoxsa mən özüm bir ildən sonra baxacağam və nəticəni necə yaxşılaşdıracağımı tapacağam.

Washington Post və Esquire çox gözəl hekayələr dərc edirlər və mən də eyni şəkildə yaza bilmək istəyirəm, amma başa düşürəm ki, yaxın bir neçə ildə bu səviyyəyə çata bilməyəcəm. Bu cür materiallar insanlarla ünsiyyətlə bağlıdır: bir güclü hesabat toplamaq üçün 20 nəfərdən müsahibə götürmək lazımdır. Nə vaxt belə bir şey edə biləcəyimi bilmirəm, amma oxuyub başa düşürəm ki, Pulitzer Mükafatını alan insanların gördükləri ilə müqayisədə mənim işim uşaq bağçasıdır.

Məncə, əsas şey öyrənməyə davam etməkdir: yazı yazmağa məşq etmək, yaxşı kitablar oxumaq.

Üstəlik, təkcə redaktə ilə bağlı kitablar deyil, həm də bədii ədəbiyyat oxumaq lazımdır. Bu, həm də yaxşı filmlərə baxmağa və onları bir-birindən ayırmağa kömək edir: personajların motivləri haqqında düşünmək, süjetdəki münaqişələri öyrənmək və dərin ideyalar axtarmaq. Digər sahələrdə tapdığınız həllər redaksiya işinə düşür. Bu, gələcək nəticə üçün çox zənginləşdiricidir.

"Nə qədər yaxşı redaktor olduğunuz haqqında danışmağı dayandırın": həftə sonları işləmək və mətnlərdən pul qazanmaq haqqında

Rusiyada mətndən pul qazanmaq olarmı? Bir material üçün maksimum nə qədər qazandınız?

- Mənə elə gəlir ki, bir mətndən pul qazanmaq çətindir, amma məhsul və xidmət üçün yaxşı pul qazanmaq olar. Mən heç vaxt yazıb pul qazanmıram və belə bir işin öhdəsindən gəlmirəm. Mən həmişə bir xidmət təqdim edirəm: ən yaxşı həlli təklif edirəm, bunun üçün resurslar tapıram, son tarixləri planlaşdırıram və nəticə əldə etmək üçün hamını təpikləyirəm. Tapşırıq xidmətlə böyüdükdə, bunun üçün əlli və ya iki yüz min ödəyə bilərsiniz, çünki bu, müştərinin böyük bir baş ağrısını aradan qaldırır.

Ancaq müəyyən bir sadə tapşırıq nümunəsinə ehtiyacınız varsa, təxminən üç il əvvəl bir məhsul üçün bir səhifə hazırladım. Orda xidmət yox idi, orda buna ehtiyac yox idi. Mətni yazdım, HTML-də statik bir səhifə düzəltdim və işim üçün 25.000 rubl aldım. Bu səhifəni dizaynerlərə və layout dizaynerlərinə ötürmək çətin idi, lakin layiqli idi, götürülüb dərc oluna bilərdi və bunun həyata keçirilməsi iki həftə çəkdi. İndi mən belə tapşırıqları öhdəmə götürmürəm.

Mətn üzərində işləməkdə sizə mütləq kömək edəcək yalnız bir məsləhət verə bilsəydiniz, bu necə səslənərdi?

- Məsləhətim odur ki, özünüzü başqaları ilə müqayisə etməyin: özünüzü dinləyin və yalnız öz yolu ilə gedin. Düşünməyin ki, əgər kimsə ilk dəfə bir işdə uğur qazanırsa, o zaman sizin üçün də eyni olmalıdır. Xeyr, bəzən daha çox cəhd lazımdır, bəzən isə ümumiyyətlə işləməyə bilər. Qorxulu deyil, keçib irəli getməlisən, hər kəsin öz yolu var.

Əgər kimsə on layihəni bacarırsa, bu o demək deyil ki, hamı bunu bacarmalıdır. Kimsə birinin üzərində işləyəcək və bu, onun üçün sevincdir. Və bu əsas şeydir.

Bütün insanlar fərqlidir. Kimsə ofisdə, kimsə evdən işləməyi sevir; kimsə gündə 12 saat işləyir, kimsə gündə cəmi dörd saat məhsuldardır; kiminsə tənqidi yaxşı, kiminsə narahatlığı var. Odur ki, başqasına bənzəməyə çalışmaq lazım deyil, başqalarının gözündə bu uğurlar təvazökar olsa belə, yalnız özünə diqqət yetirməli və uğurlarına sevinməlisən.

Nə qədər yaxşı redaktor olduğunuz və hansı həmyaşıdlarınızın daha yaxşı işləməsi barədə danışmağı dayandırın
Nə qədər yaxşı redaktor olduğunuz və hansı həmyaşıdlarınızın daha yaxşı işləməsi barədə danışmağı dayandırın

Eyni vaxtda bir neçə layihə üzərində işləyirsiniz. Hər şeyə ayaq uydurmağı necə bacarırsan?

- O qədər layihələr toplayıram ki, onu azad etməyə imkanım yoxdur. İş saat 7:00-da başlayıb 13:00-da bitir, sonra ev işlərini görürəm, uşaqla vaxt keçirirəm. Varya yatarkən gecə və ya gündüz daha iki-üç saat ala bilirəm. Əgər mən bir layihə götürmüşəmsə, deməli onu tamamlamalıyam, ona görə də işi düzgün bölüşdürməyə çalışıram.

Vaxtım olanda əzab çəkməyə və özümü araşdırmağa başlayıram, ona görə də özümə bu fürsəti vermirəm.

Deloda hər şeyin artıq işləndiyi əla komandamın olması çox kömək edir. Nəzarət edə bilmirəm: redaktorlar özləri məqalə yazır, redaksiya planı tərtib edir, mövzuları öz aralarında bölüşdürür və ekspertlər tapırlar. Mən yalnız qaralamaları ictimaiyyətə təqdim etməzdən əvvəl yoxlayıram və onlar çox yaxşı yazı olurlar. Bir naşir kimi mən daim kiməsə zəng vururam, həmçinin Trello-da analitika və lövhələri izləyirəm.

Modulbankda plan qurmaq mənim üçün asandır, çünki hamı mənə uyğunlaşır. Saat 13:00-dan sonra danışa bilməsəm, münasib vaxtda mənə zəng vururlar, redaktorlar özləri təpikləyirlər ki, yazıya baxım. Məndən redaksiyadakı proseslərə minimum nəzarət tələb olunur və idarəetmə işini cədvəlimə uyğunlaşdırmaq kifayət qədər asandır.

Bundan əlavə, təcrübəm var, ona görə də bu və ya digər işin nə qədər vaxt aparacağını başa düşürəm. Adətən hər şey eynidir, ona görə də mən bir həftə əvvəldən planlaşdırıb hər şeyə vaxt tapa bilirəm. Bundan əlavə, Facebook və İnstaqramda da vaxt keçirirəm. Ümumiyyətlə, mən o qədər də səmərəli deyiləm - siz daha intizamlı ola bilərsiniz.

Siz heç vaxt həftə sonları işləmirsiniz və ya kiminsə gözlənilmədən tamamlamağı xahiş etdiyi təcili tapşırıqları yerinə yetirmirsiniz. Bu qədər iş həcmi ilə bu qaydalara əməl etməyi necə bacarırsınız?

- “Modulbank”da işləyirdim və həftə sonları mənə yazmağa başlayanda bu qaydaları formalaşdırmışdım. Bunun məni qıcıqlandırdığını başa düşdüm, amma bunu birbaşa söyləmək üçün kifayət qədər polad toplar yox idi. Sonra gedib bloqumda yazı yazdım. Hamı onu oxudu və həftə sonları birdən mənə yazmağı dayandırdı. Bu məsələləri şəxsən müzakirə etmək, əlbəttə ki, daha asandır, amma mənim vəziyyətimdə metod yaxşı nəticə verdi.

Həftə sonları layihələrimlə məşğul oluram: kursa gedirəm, kitab yazıram. Düzdür, indi üzərində işlədiyim hər şey mənim üçün dəhşətli dərəcədə maraqlıdır, ona görə də bəzən ticarətlə məşğul ola bilirəm, amma heç bir həmkarımla ünsiyyət qurmuram və heç nə ilə razılaşmıram.

İş yeriniz necə görünür?

- Mən iki şəhərdə yaşayıram: Ryazan və Moskva. Ryazanda bacımın mənzilində, Moskvada isə evdən 10 dəqiqəlik məsafədə olan kovorkinqdə şəxsi yerdə işləyirəm. Orada məqalələri redaktə etmək üçün laptopuma qoşulduğum böyük bir monitor, həmçinin klaviatura və siçan yerləşdirdim. Stolda bir şüşə su və hər cür xırda şeylər də var.

Lyudmila Sarycheva'nın iş yeri
Lyudmila Sarycheva'nın iş yeri

Onlayn iş sahəsinə gəldikdə, ən çox istifadə etdiyim Wunderlistdir. Orada həftənin günləri üzrə uzadılmış işlər siyahılarını saxlayıram. Məqalələr baxılmaq üçün buraya göndərilir və mən onları redaktə edən kimi işarə ilə qeyd edirəm. Trello-da bir neçə inkişaf, dizayn və marketinq lövhələrim və Telegram-da bütün qalan işlərim var. Müxtəlif istiqamətlərdə çoxlu söhbətlər var, burada layihələr üçün cari vəzifələri müzakirə edirik.

"Yaxşı şərhlər yazılmır, amma pis şərhlər həmişə görünür": iş prinsipləri və yeni kitab haqqında

Bir çox müəlliflər “müəllif axmaq” ruhunda şərhlərlə bombalanır, amma siz onları tamamilə sakit qəbul edirsiniz. Tənqidlə necə davranırsınız?

- Mən yaxşı şərhlər yazmağa öyrəşmişəm, amma pislər həmişə ortaya çıxır. “Facebook”da bir qız var ki, mənim səhifəmə gəlib “Sən heç vaxt İlyaxova yetişməyəcəksən” kateqoriyasından olan ifadələrlə göz qamaşdırmağa çalışıb.

Bəlkə bir il əvvəl qəzəblənərdim, amma indi qalın dəri böyüdüm və əhəmiyyət vermirəm.

Ancaq sonra yenə də şərhçini blokladım. O, üç dəfə yazdı və məni incitmədi, amma birdən dördüncü dəfə həqiqətən xoşagəlməz bir şey yazır. Şərhi silə bilməyəcəm, çünki bunu zəiflik hesab edirəm - ona baxıb çaşıb qalacam. Bir insanı bloklamaq və əsəblərini itirməmək daha asandır.

Prinsipcə, şərhlərdə ağlabatan bir şey yoxdur. Bir şəxs kömək etmək və ya səhvini göstərmək istəyirsə, şəxsi mesajlarda öz baxışını və arqumentlərini paylaşacaq. Şərhləri sıralamaq mənə qeyri-etik görünür - mən bunu etmirəm.

Yaxşı olar ki, təhqiredici şərhə suallarla cavab verəsiniz. Məsələn, bir adam deyir ki, məqalə tam cəfəngiyyatdır və siz dəqiqləşdirin: "Niyə?" Çox vaxt bundan sonra insanlar birləşirlər, çünki istədikləri tək şey eskiz çəkmək və qürurlarını əyləndirmək idi. Çox güman ki, insan mövzunu başa düşmür, buna görə də aydın olur: bu cür şərhlərə reaksiya verməməlisiniz.

Hansı şərh sizə daha çox təsir etdi?

- Maksim İlyaxovun "Meqaplan"ı necə tərk etdiyini xatırlayıram və poçt siyahılarını tək mən yazdım. Onlardan birinin ardınca kimsə dedi: "Luda Sarychevanı işdən çıxarın: poçt göndərişləri çox qadın oldu". Bu məni incitdi və həqiqətən məni əsəbləşdirdi. Bu ümumiyyətlə cinsiyyətçilikdir. Bu, dörd il əvvəl idi və o vaxtdan yəqin ki, məni əsəbləşdirən başqa şərhlər də oldu, amma xatırlamıram.

İndi məni incitmək olduqca çətindir. MEH söhbətinin altında 50-yə yaxın şərh var, amma oxuyub gülürəm. Mənə elə gəlir ki, sakitlik təcrübə ilə gəlir: əvvəlcə əsəbiləşirsən, sonra isə fikir verməyi dayandırırsan.

Tezliklə yeni kitabınız işıq üzü görəcək. Nə haqqında olacaq?

- Çıxanda məlumatınız varmı? Paylaşın, əks halda paylaşmıram. Amma kitab olacaq, məlumat mətnindəki dramdan bəhs edir. Mətni necə strukturlaşdırılmış, başa düşülən və məna dolu etmək barədə artıq yazmışıq və indi onu necə gözlənilməz və maraqlı etmək lazım olduğunu söyləyəcəyəm. Və onun hansı mətn olacağı önəmli deyil: sosial şəbəkələrdə yazı və ya uzun məqalə.

Ümid edirəm ki, kitabı ilin sonuna qədər bitirə bilərəm, amma hələ dəqiq bir qrafik yoxdur.

Siz anasınız və eyni zamanda nə istədiyini dəqiq bilən və işçilərlə mərasimdə dayanmayan kifayət qədər sərt rəhbərsiniz. Bu rolları necə birləşdirirsiniz?

- Mərasimdə dayanmıram, amma bunun mənim insana olan şəxsi münasibətimlə heç bir əlaqəsi yoxdur. Mən məqaləyə şərhlərdə and içə bilərəm və beş dəqiqədən sonra chatda redaktorun yanına gəlib şəxsən çox gözəl söhbət edə bilərəm. Daim hər kəsdən soruşuram: “Deyəsən yorğunsan. Bəlkə istirahət günü? Sizə necə kömək edə bilərəm? Bu işin təxirə salınmasını istəyirsiniz? Ümumiyyətlə, mən çox qayğıkeşəm və analıq instinktlərimi redaktorlara çıxarıram.

Bir səhvi yüz dəfə düzəldəndə məni ən çox əsəbiləşdirir və hələ də qaralamalarda görünür. Məni əsəbiləşdirir. Düzdür, indi daha nəzakətli və incə olmağa çalışıram. Söyüşdənsə izah etməyə vaxt sərf etmək daha yaxşıdır.

Bir ana kimi mən də kifayət qədər sərtəm. Qızının bir il yarım yaşı var və bu, dünyanın ən böyük xoşbəxtliyi və sevgisidir, amma oyuncaqları səpələyibsə, onları özü yığacaq. Mən narahatlıq göstərməyə çalışıram, amma eyni zamanda lazım olan yerdə ciddi qalıram. Bu yanaşma həm ailədə, həm də işdə işləyir.

Glavred kursunun sertifikatları və posteri
Glavred kursunun sertifikatları və posteri

Uşağın dünyaya gəlməsi ilə nədən imtina etməli oldunuz?

- Çoxdan. Uşaq olanda sən havaya qalxıb heç yerə gedə bilməzsən, çünki onu idarə edirsən. Buna baxmayaraq, Vara altı aylıq olanda mütəmadi olaraq Moskvaya getməyə başladıq, ona görə də bütün həyatımızı ona uyğunlaşdırdığımızı söyləməyəcəyəm.

Bu il bütün çıxışlardan və korporativ təlimlərdən imtina edirəm, çünki indi vaxt azdır və bu fəaliyyət ailə və layihələr hesabınadır. İndi Yekaterinburqa mühazirə oxumağa getməyəcəyəm, çünki ailəmi tərk etmək istəmirəm. Eyni zamanda, tam əminliklə deyə bilərəm ki, bu, düzgün bir şeydir.

Uşaq hər hansı bir şəhərdə çıxış etməkdən yüz dəfə soyuqdur. Məni Londona çağırsalar da, imtina etməli olsam da, üzülməyəcəyəm.

Sizə elə gəlmir ki, bütün bunlar karyeranızı ləngidir?

- Bu doğrudur. Bu mənə qənaət edir ki, ərimlə mən ailə məsuliyyətlərini yarıda bölüşürük və hər ikimizdə işləmək üçün eyni vaxt var. Uşaqlar çox vaxt onları karyeralarından və ümumiyyətlə həyatlarından kənarlaşdıran çoxlu işdir. Sadəcə şanslıyam ki, bizim üçün hər şey başqa cür oldu.

Eşitdim ki, doğuşdan 15 dəqiqə sonra artıq iş çatlarında cavab verdiniz. Ümumiyyətlə boş vaxtınız varmı?

- Boş vaxtın nədən sayılmasından asılıdır. Ailəm işsiz vaxtımı alır. Mən də idman zalına gedirəm, bacılarımla görüşürəm, valideynlərimi ziyarət edirəm, bəzən də kiminləsə vaxt keçirməyə gedirəm.

Siz sadəcə divanda uzandığınız zaman boş vaxt hesab edirəm və bu, möhtəşəmdir. Ancaq bir uşaqla bunu etmək üçün daha az imkanlar var. İndi filmlərə baxmıram, amma siyahı toplayıram və o, toplanır.

Lyudmila Sarycheva-dan həyat sındırması

Kitablar

Mənə təsir edən və başqa yerdə qeyd etmədiyim (deyəsən) adlarını çəkəcəyəm. Bəzi qeyri-aşkar səbəb-nəticə əlaqəsini ortaya qoyan kitabları sevirəm.

  • Dan Arieli, Proqnozlaşdırıla bilən İrrasionallıq insanların qərarları necə qəbul etmələri və bunun niyə demək olar ki, həmişə irrasional olması ilə bağlıdır.
  • Stephen Levitt, Stephen Dubner "Freakonomics" - kitab göstərir ki, müxtəlif hadisələrin səbəbləri ilk baxışda göründüyündən qat-qat dərin və maraqlıdır.
  • Michael Lewis The Big Selling Short 2008-ci il iqtisadi böhranının səbəblərinə dair kitabdır. Yorucu, iqtisadi terminlərlə dolu, lakin aydın olmayan səbəblərin açıqlanması ilə həyəcan verici. Həm də maraqlı mübahisəli personajlara malikdir. Əvvəlcə filmə baxdım, sonra kitabı oxudum. Hər ikisi çox layiqdir.

Bu üç kitabda onların əsl alimlər tərəfindən yazılması xoşuma gəlir və bu, materialın dərinliyində nəzərə çarpır.

Filmlər və seriallar

Son il yarımdır ki, filmlərə, televiziya verilişlərinə az baxıram: vaxt yoxdur. Və buna görə də çoxlu şəkilləri bəyənirəm, amma nəyinsə adını soruşanda həmişə Xaç atası yadıma düşür.

Mən dəfələrlə baxmışam. İlk vaxtlar uşaqlıqda atası onu çox sevir. Sonra özü, yetkinlik dövründə, baş verənləri fərqli bir şəkildə başa düşür. Rusca, ingiliscə, sonra yenə rusca baxdım. Belə güclü dram, konfliktlər, qəhrəman təkamülü olan film tanımıram. Və sonluq ağrının, günahın, dəhşətin, intiqamın kvintessensiyasıdır.

Bloqlar və Vebsaytlar

Gündəmi izləmək üçün Respublikaya pullu abunəliyim var. Hər səhər mənə məqalələrin siyahısını göndərirlər, mən də onlardan nə oxuyacağımı seçirəm. Elm adamlarının Alzheimer xəstəliyinin səbəbini tapdığı xəbəri, hər hansı bir siyasi xəbərə üstünlük verirəm.

Telegram-da qanunlar və biznes haqqında "", "", "" və hər cür kanalları oxuyuram. Amma mənim üçün ən faydalısı kanaldır, çünki orada hər şey haqqında yazırlar: memlar, siyasət, günün xəbərləri. Bu yaxınlarda xəbərləri oxudum və tez bir zamanda bununla bağlı situasiya yazısı hazırladıq. Amma əsas odur ki, sayta girmədən TJ oxuya və baş verənlərdən xəbərdar olasan.

Tövsiyə: