Yoxun Gücü: Minimalist Düşüncənin İnkişafı
Yoxun Gücü: Minimalist Düşüncənin İnkişafı
Anonim

Biz hər “yox”u əldən verilmiş fürsət kimi qəbul edirik. Yoxsa imtina edərək incitməkdən qorxuruq. Biz isə darıxdırıcı, əhəmiyyətsiz, orta səviyyəli layihələrdə iştirak edirik. Bu sizin haqqınızdadırsa, indi minimalist kimi düşünməyə başlamağın vaxtıdır - yalnız ən vacib şeylərə diqqət yetirin və yox deməyi öyrənin. SupportNinja-nın baş direktoru Cody McLain buna necə nail olmağı izah edir.

Yoxun Gücü: Minimalist Düşüncənin İnkişafı
Yoxun Gücü: Minimalist Düşüncənin İnkişafı

Heç vaxt orta səviyyəli bir şey etmək öhdəliyini götürdüyünüz üçün böyük fürsətləri əldən vermisiniz?

Ola bilsin ki, siz orta səviyyəli filmə baxmağa razılaşdınız və yalnız bundan sonra sizi elə həmin gün snouborda çağırdılar. Və ya növbəti dörd həftə ərzində özünüzü yalnız bir müştəri ilə işləməyə həsr edəcəkdiniz və buna görə də bir gün sonra aldığınız daha yaxşı təklifdən imtina etmək məcburiyyətində qaldınız. Əlbəttə ki, bu vəziyyətlərdə vədlərinizi poza bilərsiniz, lakin bunu çox tez-tez etsəniz, tezliklə dostsuz və müştərilərsiz qalacaqsınız.

Etmədikləriniz nə edə biləcəyinizi müəyyənləşdirir. Tim Ferriss (Tim Ferriss) Amerika yazıçısı, natiq

Bəli, etməməli olduğunuz halda bəli dediyinizi anlayanda nə edirsiniz? Daha da əhəmiyyətlisi, müəyyən bir vəziyyətdə nə deyəcəyinizi necə müəyyənləşdirirsiniz?

Bəzilərimiz üçün yox demək çox çətin ola bilər. Biz hər “yox”u əldən verilmiş fürsət kimi qəbul edirik. Bütün gələcək həyatımıza təsir edə biləcək bir fikrə, münasibətə və ya təcrübəyə rədd cavabı verə biləcəyimizdən narahatıq. Və biz sadəcə olaraq belə bir vəziyyətə düşməkdən qorxuruq. Və hər şeyə razıyıq.

Amma reallıq odur ki, həmişə bəli deyə bilməzsən. Beləliklə, necə, nə vaxt və niyə yox deyəcəyimizi anlayaq.

“Xeyr” prioritet məsələsidir

Prioritetləşdirmə
Prioritetləşdirmə

Əsas qərar cədvəlinizi prioritetləşdirmək deyil, prioritetlərinizdən bir cədvəl hazırlamaqdır. Stephen Covey Biznes Eksperti, Təşkilati İdarəetmə Məsləhətçisi, Yazıçı

Həyatımızdakı əksər qərarları "bəli" və ya "yox" sözlərindən istifadə etməklə qəbul etmək olmaz, daha doğrusu "yaxud/yaxud".

Hər bir bəli onunla əlaqəli bir xərclə gəlir. Başqa sözlə, vaxtınızı və ya pulunuzu bir şeyə sərf etmək üçün onu başqa bir şeyə sərf etmək fürsətini əldən verirsiniz.

Xeyr sözü prioritet problemidir. Hər bir “yox” dedikdə, diqqətinizi sizin üçün ən vacib olan şeyə yönəltmək üçün özünüzə vaxt verirsiniz.

Bir vençur kapitalisti ilə Forbes-ə verdiyi müsahibədə daha az vacib məsələlərə yox deməklə vaxtınızı və pulunuzu həqiqətən sizin, təşkilatınız və gələcəyiniz üçün əhəmiyyətli olan şeylərə xərcləyə biləcəyiniz müzakirə edildi.

Tanınmış Pareto prinsipinə görə, səylərinizin 20% -i nəticənin 80% -ni verir. Əgər boş məşğuliyyətlərə yox demək üçün güc tapsanız, səylərinizi həqiqətən vacib olan 20%-ə daha effektiv şəkildə cəmləyə bilərsiniz.

Resurslarınızı ağıllı şəkildə idarə etdiyinizə əmin olmağın sürətli və asan yolu özünüzdən soruşmaqdır: “Bu, həqiqətən, vaxtımı və ya pulumu sərf etməyin ən yaxşı yoludurmu?” Bir məqalədə James Clear bu mübadilə haqqında ətraflı məlumat verir. Vaxtınızın nəyə dəyər olduğunu müəyyən etmək çətin ola bilər. Ancaq prioritetləşdirməyi bacaran insanlar özləri üçün ən vacib şeylərə diqqət yetirirlər və həyatda daha çox şeyə nail olurlar.

“Bəli”, “yox” və ya “şübhəli”: hansı layihələrin həyata keçirilməsinə dəyər olduğuna qərar verin

Uğurlu insanlarla çox uğurlu insanlar arasındakı fərq ondadır ki, ikincilər demək olar ki, həmişə yox deyirlər. Warren Buffett Amerikalı sahibkar, investor

Verilmiş tapşırığa necə cavab verəcəyini anlamaq həmişə asan olmur. Hansı layihələrə “hə” deyəcəyinizi, hansını dayandıracağınızı və hansı layihələrdən həmişəlik qurtulacağınıza necə qərar verirsiniz?

Bizim cəmiyyətdə “yox” sözü çox vaxt təşəbbüssüzlük, qərarsızlıq, xəsisliklə əlaqələndirilir. Sadəcə olaraq, bizdə “yox” cavabı qəbul edilmir. İndi bu səhv düşüncədir. Xeyr deməklə avtomatik olaraq pis insana çevrilmirsiniz.

İmtina o demək deyil ki, biz özümüzü hamıdan təcrid etməyə çalışırıq. Bu o demək deyil ki, biz çoxlu tapşırıqları başqalarından daha pis edirik (əslində heç kim bu işdə yaxşı işləmir). Bu o deməkdir ki, biz həyatımızı prioritetləşdirmişik. Biz nə istədiyimizi bilirik və buna necə uğurla nail olacağımızı bilirik.

Bu fikir tam ştatlı işdən öz biznesinizə keçidlə mükəmməl şəkildə təsvir edilmişdir. Əvvəlcə axşamlar və həftə sonları işinizlə məşğul ola bilərsiniz, eyni zamanda işi özünüz üçün tərk edə bilərsiniz. Ancaq zaman keçdikcə bir ziddiyyət yaranır. Əgər bütün vaxtınızı ona sərf etmək istəmirsinizsə, biznesi genişləndirmək mümkün deyil. Ona görə də bir qərar verməliyik: ya biznesi hobbi kimi buraxın, ya da sabitliyi və maaşları itirin.

İşinizi saxlamaq və biznesdə uğur qazanmaq əla olardı. Amma reallıqda bütün gücünüzü bir şeyə verməsəniz, hər iki halda orta səviyyədə qalırsınız.

Beləliklə, sual açıq qalır: hansı fəaliyyəti seçmək və hansından imtina etmək barədə necə qərar vermək olar?

Əvvəlcə nəyi mütləq "bəli" deyəcəyinizə qərar verin

Nəyə bəli deyəcəyinizə qərar verin
Nəyə bəli deyəcəyinizə qərar verin

Başqalarının istəklərinə necə cavab verəcəyinizə qərar verməzdən əvvəl prioritetlərinizi başa düşmək vacibdir. Hansı vəzifələr mütləq bəlinizə layiqdir? Bu, öz biznesinizi qurmaq üçün işinizi tərk etmək qərarı kimi böyük bir şey ola bilər. Ancaq bu, həyatınızı yoluna qoyan kiçik, davam edən şeylər də ola bilər.

Sizə şəxsi misal deyim. Hər şənbə otaq bitkilərimi sulayıram, akvariumdakı suyu dəyişirəm, poçt və qəbzlərimi gözdən keçirirəm, keçən həftə hansı biznes kitablarının çıxdığını yoxlayıram və s. Ev, iş və biznes kimi həyatımın vacib komponentlərini kiçik daimi şeylərə bölməklə, bir çox bəlalardan qurtuluram: çiçəklərim qurumur, balıqlar sağlamdır, gələn məktublar və hesab-fakturalar yığılmır.

Bu və bəzi digər vərdişlər mənə həyatda və biznesdə cari işlərin öhdəsindən ən səmərəli şəkildə gəlməyə kömək edir. Ona görə də başqa şeylərə “hə” demək üçün daha çox vaxtım var. Vaxtaşırı bu vacib, lakin kiçik işlərlə məşğul olmaqla, gələcəkdə özümü problemlərdən xilas edirəm. Təşəbbüskar olmaqla mən resurs tutumlu işlərə vaxta qənaət edirəm.

Uğurunuz üçün kritik olan şeylərin nə olduğunu başa düşdükdən sonra, vaxtınızın çoxunu nəyə sərf etməli olduğunuzu biləcəksiniz.

Mütləq "yox" deyilməsi lazım olan tapşırıqlar üçün "Etməyin" siyahısı yaradın

Mən həyatımı proqramlar, qovluqlar və təqvimlərlə təşkil etməkdə güclü inanıram. Layihələrinizi effektiv şəkildə prioritetləşdirməklə, vacib tapşırıqların və tapşırıqların nəzərdən qaçırılmasının qarşısını alacaqsınız.

Görüləcək işlər sistemimdəki ən vacib qovluqlardan biri David Allenin GTD sistemindən öyrəndiyim Do Not Do siyahısıdır.

Edilməyənlər siyahısında tamamilə əhəmiyyətsiz hesab etdiyim şeylər var. Bu, mənə vaxt ayırmağa dəyməyən ideya və tapşırıqları başımdan atmağa və diqqətimi vacib olan sahələrə yönəltməyə kömək edir.

Balkonunuzda zibil yığıldığı kimi, cədvəliniz də real dəyəri olmayan vəzifələrlə doldurula bilər. YouTube kanalında yeni bir yazı və ya videonun neçə baxış topladığını daim yoxlamaq vərdiş ola bilər. Və ya bəlkə siz qazonu özünüz biçirsiniz, baxmayaraq ki, qonşunun oğluna pul vermək maddi cəhətdən daha sərfəlidir. "Edilməyin" siyahısındakı tapşırıqlar heç də pis deyil, sadəcə olaraq sizi əhəmiyyətli nəticələr verə biləcək fəaliyyətlərdən yayındırır. Hansı tapşırıqların yox deməsi lazım olduğunu bilmək, görüləcək işlər siyahısını qısaltmağa kömək edir.

Mümkünsə, xüsusi "bəli" deyin

Xüsusi "bəli"
Xüsusi "bəli"

Liderin sənəti bəli yox, yox deməkdən ibarətdir. Bəli demək çox asandır. Tony Blair Britaniyanın keçmiş baş naziri

Sizin üçün dəyərli olan şeylərə dəfələrlə “yox” deyirsinizsə, onlara xüsusi bir şəkildə “hə” deməyin vaxtı gələ bilər.

Məsələn, internetdə öz kurslarını təşkil edən çoxlu bloggerlər var. İnsanların sizə dəfələrlə eyni sualları verdiyini və hər kəsə cavab verməyə vaxtınız olmadığını görəndə, başqalarının maraqlandığı bütün məlumatları əhatə edəcək bir kurs yaratmağa dəyər ola bilər. Kursu tamamlamaq uzun müddət tələb etsə də, bu, başqa formatda ünsiyyət qura bilməyəcəyiniz böyük bir qrup insanlarla biliklərinizi bölüşmək və potensial olaraq pul qazanmaq üçün əla fürsətdir.

Kiməsə kömək etmək üçün vaxtınız olmadığı bir vəziyyətin inkişafı üçün başqa bir seçim, bu işi həm vaxtı, həm də bacarığı və bunu etmək arzusu olan birinə ötürməkdir.

Həmişə yox demək məcburiyyətində deyilsiniz. Bəzən cavab vermənin mənasını görmürsənsə, kimisə görməməzlikdən gəlmək daha asandır. Bununla belə, əgər sizin köməyiniz digər insan üçün çox dəyərlidirsə, bu qərarı bir neçə dəqiqə ərzində nəzərdən keçirin. Adam Qrantın başqa insanlara hətta kiçik işlərdə də kömək etməyin vacibliyini izah edən əla kitabı var. İnsanlarla ünsiyyət qurarkən, onlarla əlaqə qurmağı və münasibətləri gücləndirməyi öyrənirsiniz.

Bunlar birbaşa sorğuya “yox” cavabı verərkən “hə” deyə biləcəyiniz bir çox yoldan yalnız ikisidir.

Köməkçi işə götürmək üçün bəli deyin

Bu gün uğur qazanmaq üçün prioritet verməli və harada olduğunuza qərar verməlisiniz. Lee Iacocca Amerika meneceri, bir neçə avtobioqrafik bestsellerlərin müəllifi

Şirkətin baş direktoru və autsorsinqin tərəfdarı kimi mən əminəm ki, bu məqalə autsorsinqə toxunmadan tamamlanmayacaq.

Bir il əvvəl mən daha tez-tez bəli deyə bildiyimi kəşf etdim, çünki autsorserlərin heyətini effektiv idarə etməyi öyrəndim.

Köməkçiyə sahib olmaq olduqca bahalı bir iş olduğundan, bu seçim hər kəs üçün uyğun deyil. Ancaq çoxlu sayda müştəri ilə işləmək, problemlərdən qurtulmaq və daha məhsuldar olmaq istəyirsinizsə, şəxsi köməkçi ilə bu, daha asandır.

Köməkçiyə sahib olmağın bütün faydalarını yaşamaq üçün məsuliyyətləri ağıllı şəkildə necə həvalə edəcəyinizi anlayın. Əlbəttə ki, köməkçi sizin bütün qayğılarınızı öz üzərinə götürə bilməz, məsələn, bizneslə məşğul olun (bacarsa, çoxdan öz işini açardı). Ancaq vaxtınızın çox hissəsini yeyən təkrarlanan işləri ona həvalə edə bilərsiniz.

Şəxsən mən bəzi proseslərin avtomatlaşdırılması və autsorsinqdən gözəl nəticələr görmüşəm. Outsorsinqin minlərlə saata qənaət edə biləcəyini kəşf etməklə, başqa şeylərə daha tez-tez bəli deyə bilərsiniz.

Qalan hər şeyə yox deyin

Yox deməyi bilin
Yox deməyi bilin

Etmək istəyə biləcəyiniz şeylərə yox deyin, amma bunların heç bir faydası olmadığını başa düşürsünüz. İdeya kimi cəlbedici görünən şeylərə yox deyin, amma prosesdə onların olmadığını başa düşdün. Sizi təxirə salan hər hansı bir şeyə yox deyin. Ödəyə bilməyəcəyiniz alış-verişə yox deyin. Bu "yox"ların hər biri gələcəyiniz üzərində nəzarəti sizə verəcək.

Sizin üçün lazımsız və mənasız, “hə” deyə bilmədiyiniz və ya başqasına həvalə edə bilməyəcəyiniz hər hansı bir hərəkətə görə peşman olmadan “yox” deyin.

Bunlar bəzi möhtəşəm planlardırsa, onları gələcək layihələrin siyahısına əlavə edin, amma hələlik yatsınlar. Hazırda sizin üçün vacib və aktual olan layihələrə üstünlük verməli və vaxtınızı sərf etməlisiniz.

Siz və biznesiniz üçün nəyin vacib olduğunu aydın şəkildə müəyyən etdikdən sonra, son məqsədlərinizə zidd olan şeyləri, layihələri və ya əlaqələri tərk etməkdə günahkar olmaq üçün heç bir səbəb yoxdur.

Bu da eqoizmin təzahürü deyil. İdeal olaraq, siz hansısa şəkildə dünyaya təsir etməyə çalışırsınız. Beləliklə, diqqətinizi ən vacib hədəflərinizə yönəltməklə, uzun müddətdə daha çox insana kömək edə bilərsiniz.

Minimalist kimi düşünməyə başlayın - diqqətinizi ən vacib şeyə yönəldin

Yenilik yüzlərlə dəfə yox demək bacarığıdır. Stiv Cobs sahibkar, Apple korporasiyasının qurucusu

Xeyr demək bacarığı etmək istəmədiyimiz şeylərə olduğu kimi etmək istədiyimiz şeylərə də aiddir. Həyatın ən vacib sahələrində əsas prioritetləri tanıya bilməklə, bununla da ümumi vəziyyətinizi və rifahınızı müəyyən edirsiniz.

Bu minimalist düşüncədir. Münasibətlərimiz haqqında nə qədər çox minimalist kimi davransaq, həyatın vacib tərəfləri üçün bir o qədər çox vaxtımız olur.

Bu, farmakologiyada olduğu kimi, eksperimentdə tələb olunan nəticəni təmin edən, lakin düşüncə prosesinə münasibətdə bir növ minimum effektiv dozadır. Minimum effektiv dozanın arxasında duran fikir ondan ibarətdir ki, siz istədiyiniz nəticəyə nail olmaq üçün lazım olan qədər səy göstərəsiniz, daha çox deyil. Məsələn, bilirsiniz ki, su 100 dərəcə selsidə qaynayır və sobanı 110 dərəcə qızdırsanız belə, bu sizə heç bir xüsusi üstünlük verməyəcək - yalnız kommunal ödənişlər artacaq.

Məqsədlərinizə heç bir real dəyər qatmayan və lazımsız olan bütün fəaliyyətlərə və fikirlərə yox deyin.

Həyatınızda hansı hərəkətlərin zəruri, hansının olmadığını özünüzdən başqa heç kim müəyyən edə bilməyəcək. Bunu anlamaq üçün bir neçə saat ayırın və vaxtınızı necə və nəyə sərf etdiyinizi və davranışınızın məqsədlərinizə uyğun olub olmadığını düşünün.

Nə vaxt yox deyəcəyini bilmək işdə və həyatda uğur qazanmaq üçün vacibdir.

Tövsiyə: