Nəsil Z gələcək iş axınına necə təsir edəcək
Nəsil Z gələcək iş axınına necə təsir edəcək
Anonim

Biz körpə bumerlər nəsli haqqında çox eşitmişik, haqqında çox oxumuşuq, haradansa "itirilmiş nəsil" gözəl adını xatırlayırıq. Lakin Z nəsli və Alpha haqqında çox şey bilmirik. Gəlin boşluqları doldurmağa çalışaq: yeni doğulmuş Gen Z-nin gələcəkdə iş prosesini necə dəyişəcəyi ilə bağlı məqaləmizi oxuyun.

Nəsil Z gələcək iş axınına necə təsir edəcək
Nəsil Z gələcək iş axınına necə təsir edəcək

Nəsillər arasındakı xətlər çox vaxt bulanıq olur. Tez-tez olur ki, iş yerimizdə müxtəlif yaşlarda olan kifayət qədər çox sayda insanla kəsişməyə məcbur oluruq. Biz hamımız eyni vaxtda yaşayırıq və bəzən bacarıq və səriştələrimiz əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənsə də, bir-birimizlə qarşılıqlı əlaqədə olmaq məcburiyyətindəyik.

Demoqraflar dünya əhalisini səkkiz nəslə bölürlər.

1. İtirilmiş Nəsil - 1880-1900-cü illərdə anadan olub.

2. Ən Böyük Nəsil, qaliblərin nəsli (The Greatest Generation) - 1901-1924-cü illərdə anadan olub.

3. Səssiz Nəsil - 1925-1945-ci illərdə anadan olub.

4. Baby Boomers (Baby Boom Generation) - əhali partlayışı dövründə, 1946-1964-cü illərdə anadan olub.

5. X nəsil, naməlum nəsil (X nəsil) - 1965-1982-ci illərdə anadan olub.

6. Y nəsli, Millennials (Y nəsli) - 1983-cü ildən 1990-cı illərin ortalarına qədər anadan olub.

7. Nəsil Ζ, nəsil "YAYAYA" (Generation MeMeMe) - 1990-cı illərin ortalarından 2000-ci illərin ortalarına qədər anadan olub.

8. Nəsil Alpha - 2010-cu ildən sonra anadan olub. Ehtimal ki, bu, 2025-ci ildən əvvəl doğulmuş bu nəslin bütün nümayəndələri üçün belə ad olacaq.

2020-ci ilə qədər iş prosesi belə olacaq: beş nəslin nümayəndələri (səssiz nəsil, körpə bumerlər, X nəsli, minilliklər və Z nəsli) birlikdə işləməli olacaqlar. Bu beş nəsil itirilmiş və ən böyük nəsildən daha uzun ömürlüdür.

Son araşdırmalara görə, ABŞ-da orta ömür uzunluğu təxminən 78 ildir. İndiyə qədər 65 yaşına çatmış kişilərin 84, 65 yaşlı qadınların isə 87 yaşa qədər yaşayacağı gözlənilir. Rusiya üçün məlumatlar bir qədər fərqlidir. Orta ömür uzunluğu 70 ildir: kişilər üçün 65, qadınlar üçün 76,5.

Gözlənilən ömür uzunluğunun artması iş müddətinin də artacağından xəbər verir. Bu, nisbətən yaxın gələcəkdə iş prosesinə necə təsir edəcək? Bəzi proqnozlar artıq məlumdur.

İrqi və etnik azlıqların yayılması

Birləşmiş Ştatlarda irqi azlıqlar artıq ağdərililərdən daha yüksək məhsuldarlığa malikdir. Statistikaya görə, belə ailələrdə doğulan körpələr Amerikanın ağdərili əhalisindən daha çox olur.

Tədqiqatlar göstərdi ki, ağdərili qadınların doğuş müddəti irqi azlıqlara nisbətən xeyli qısadır. Bu, həm də ağdərili əhalinin daha sürətli qocaldığı qənaətini ifadə edir. 2020-ci ilə qədər ABŞ əhalisinin 40%-ni irqi azlıqlar təşkil edəcək (ilkin məlumatlara görə - ispanlar), onları sözün tam mənasında azlıq adlandırmaq o qədər də asan olmayacaq.

Z nəsli və Alpha nəsli həqiqətən böyük demoqrafik qüvvədir və gələcəkdə bəşəriyyət onlardan ciddi şəkildə asılı olacaq. İşçi qüvvəsi baxımından belədir: körpə bumer nəslinin əksəriyyəti artıq pensiya yaşına çatmışdır, lakin hələ də işləyir. Lakin onlar getdikcə öz sosial və peşəkar üstünlüklərini itirərək, yerlərini gənc nəsillərin nümayəndələrinə verirlər.

Nəsillərin döyüşü

Müxtəlif nəsillərin nümayəndələri arasında münaqişələr qaynaqlar uğrunda rəqabət səbəbindən yarana bilər. Çox güman ki, belə problemlər yarana bilər: dövlət vəsaitləri gəncləri dəstəkləyib bütün səylərini təhsil sektorunun inkişafına və maliyyələşdirilməsinə sərf etsə və ya əksinə, bütün diqqətlərini “köhnə məktəb” nümayəndələrinə yönəltməlidirlər. və onların işlərini layiqincə yerinə yetirmələrini təmin etmək və əla təşkilati sağlamlıq xidməti ilə birlikdə.

2020-ci ilə qədər 55 yaşdan yuxarı işçilərin sayı əhəmiyyətli dərəcədə artacaq. Dəyərləri və əmək münasibətlərinə yanaşmaları yaşlı nəslin vərdiş etdiyindən bir çox cəhətdən fərqlənən gənc həmkarları ilə iş sahəsini bölüşməli olacaqlar. Buna görə də, bir-birinin dəyərlərini səhv başa düşmək və işə tamamilə əks yanaşma səbəbindən münaqişələr yarana bilər.

Nəsil Z insanlar necədir

Z nəsli bir çox cəhətdən bütün əvvəlki nəsillərin tam əksidir. Onun nümayəndələri rəqəmsal texnologiyalar dünyası ilə o qədər sıx bağlıdırlar ki, bəzi tədqiqatçılar onları “mutantlar” adlandırırlar.

Sosial şəbəkələr? Əlbəttə. Kitablar? Qətiyyən yox. Video oyunlar? Əminliklə. İdman? Heç bir halda. Sürət? Bəli. Səbir? Dəyməz. İndi biz tipik Gen Z dünyasının nə olduğunu təsvir etdik - müstəqil, inadkar, praqmatik və həmişə hərəkətdədir.

Gündəlik həyat

Bu nəslin nümayəndələri hər şeyi bir anda almaq istəyirlər. Onlar bilmədikləri məlumatları internetdə axtarmağa öyrəşiblər, smartfonlar üçün böyük pullar verməyə fikir vermirlər, lakin eyni zamanda pulsuz yüklənə bilən mahnı və filmlərə pul ödəməyi az qala biabırçılıq hesab edirlər. Z insanlar bütün əsas məlumatları sosial şəbəkələrdən alırlar.

Dostlar və virtual həyat

Gen Z insanlar online söhbətə daha çox öyrəşiblər. Sosial şəbəkələrdəki dostlar onlar üçün həqiqi dostlar qədər vacibdir. Elə vaxtlar olur ki, onlar əslində şəxsən görüşürlər. Z nəslinin hər on nümayəndəsindən səkkizi 16 yaşından sosial şəbəkələrdə qeydiyyatdan keçib və virtual həyatlarını real həyatları qədər vacib hesab edirlər.

Bilik, maraq və bacarıqlar

Həyatlarında bir dəfədən çox bu nəslin nümayəndələri çox sayda texnologiya və qadcetin necə köhnəldiyini və onların yerinə yenilərinin gəldiyini görmüşlər. Məhz buna görə də onlar təlim prosesinə xüsusi yanaşma formalaşdırıblar: Z nəslinin insanları nəhayət ki, “özünütərbiyəçi”yə çevriliblər. Onlar kiminsə onlara kömək təklif etməsini gözləməyəcək, sadəcə olaraq YouTube-a daxil olub növbəti təlim videosuna baxacaqlar.

Son araşdırmalara görə, bu nəslin əksəriyyəti orta hesabla üç-dörd saatını kompüter ekranı qarşısında keçirir. Daim əhəmiyyətli bir şeyi əldən vermək qorxusu ilə yaşayırlar. Onlar hətta yeni və həyəcanlı bir şeyin keçdiyi düşüncəsindən də əziyyət çəkirlər.

Sosial media onların əsas dərmanıdır. Facebook, Instagram-da fotoşəkilləri ilə daim yenilənən lent, ani messencerlərdə ildırım sürətli mesajlar, hər yerdə yayılmış Twitter və Tumblr, video bloqçuluq… Onlar asanlıqla məlumat axtarır və İnternetlə demək olar ki, hər şeyi edə biləcəklərini düşünürlər.

Bununla belə, bu, diqqətliliyə təsir göstərir: məlumat qavrayış sürəti artır və diqqətin konsentrasiyası daim azalır. Onların yadına salmamaq, nəzər salmaq vərdişi var. Təlim prosesi tez-tez bundan əziyyət çəkir.

Z nəsli və iş

Bu, öz şirkətini yaratmaq, öz biznesini idarə etmək istəyən nəsildir. Z nəslinin insanları adi işçi olmaq istəmir, fərdi sahibkar olmaq istəyirlər. Gənclərin təxminən 76%-i hobbilərini əsas gəlir mənbəyinə çevirmək istəyir. Sosial şəbəkələr vasitəsilə məşhurlaşa biləcəklərini də istisna etmirlər.

Bu nəslin nümayəndələri tezliklə əmək fəaliyyətlərinə başlayacaqlar (və ya artıq başlamışlar), buna görə də onların iş prosesinə hansı əmək dəyərlərini və ideallarını gətirə biləcəyini düşünmək vacibdir.

Ən gənc işçilər qrupu ilə məhsuldar olmaq üçün hər bir liderin bilməli olduğu 5 ən vacib şey bunlardır.

Onlar çox dürüstdürlər

Gen Z-nin yarıdan çoxu dürüstlüyün ən vacib liderlik keyfiyyətlərindən biri olduğuna inanır. Bu nəsil iş axınının təşkilini aydın və hərtərəfli görən liderlər axtarır. Əvvəlki nəsillərdən fərqli olaraq, onlar liderliyə imtiyaz kimi baxırlar. Bu o deməkdir ki, liderlər və menecerlər Z nəslinin etimadını qazanmazdan əvvəl həqiqətən işləməli və öz etibarlılıqlarını və səriştələrini sübut etmək üçün uğur qazanmalıdırlar.

Onlar daha çox macəralıdırlar

Bu nəslin əksəriyyətinin sahibkarlıq meyli var, lakin bu, onların hamısının öz biznesinə sahib olmaq istəməsi demək deyil. Əksinə, onların diqqəti müəyyən bir nəticə əldə etməyə və müəyyən bir tapşırığı yerinə yetirməkdən hansı xüsusi faydaların əldə edildiyini müşahidə etməyə yönəldilmişdir. Mövcud gündəlik vəzifələrin şirkətin uzunmüddətli perspektivlərinə necə təsir edəcəyi barədə fikir sahibi olmaları vacibdir. Bu nəsil əvvəlki nəsillərə nisbətən daha çox və daha çox işləyə bilər, lakin liderlərin Gen Z-nin töhfələrinin vacib olduğunu açıq şəkildə bildirmələri vacibdir.

Onlar sıx qrafiki sevmirlər

Onları adi beş-altı günlük iş həftəsi maraqlandırmır, daha çox sərbəst iş qrafiki cəlb edir. Bu nəsil texnologiyaya dalaraq böyüdüyündən onun nümayəndələri özlərini konkret iş yerinə bağlı hiss etmirlər, çünki bilirlər ki, internet və kompüterlə demək olar ki, hər yerdən işləyə bilirlər. Onlar üçün iş səmərəliliyinin göstəricisi olaraq, ofisdə gündəlik səkkiz saat masa arxasında oturmaq deyil, müəyyən bir nəticə istifadə olunur.

Problemləri şəxsən müzakirə etməyə üstünlük verirlər

Bu nəslin nümayəndələrinin onlayn ünsiyyət qurmasının daha asan olmasına baxmayaraq, onlar yenə də həmsöhbətlə bir çox məsələləri üz-üzə müzakirə etməyə üstünlük verirlər. Bu yolla onlar əmək kollektivində lazımlı və vacib olduqlarına zəmanət verən mövcud sosial əlaqələri yaratmağa və möhkəmləndirməyə çalışırlar.

Onlar nə istədiklərini bilirlər

Onların karyera və həyat məqsədləri daha gənc yaşda formalaşmağa başlayır. Araşdırmalara görə, nəsil Z üzvlərinin təxminən 50%-i məktəbi bitirdikdə gələcəkdə nə etmək istədiklərini artıq bilirlər.

Gen Y-dən fərqli olaraq, Gen Z nəyisə bəyənmədikdən dərhal sonra işlərini dəyişməyə çalışmır. Mükəmməl yer tapmaq üçün irəli-geri tullanmaqdansa, eyni şirkətdə uzun müddət qalmağı planlaşdırırlar.

Bu nəsil daha təşəbbüskar və müstəqildir, daha az pul mərkəzlidir və uzaqdan işləməyə meyllidir. Görünür, o qədər də pis deyil.;)

Tövsiyə: