Mündəricat:
- İşəgötürən niyə bu sualı verir?
- Çatışmazlıqlar haqqında suala necə cavab vermək olar
- Başqa nə düşünməyə dəyər
2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47
Dürüst ola bilərsiniz, ya da bir az aldada bilərsiniz. Hər bir strategiyanın öz müsbət və mənfi tərəfləri var.
Deyəsən hər şey yaxşı gedir və sonra HR və ya menecer birdən soruşur: “Bizə zəif tərəfləriniz barədə danışın”. Bu, stupora səbəb ola bilər, çünki müsahibə zamanı özünüzü tərifləmək adətdir, əks halda kim əlil işçini işə götürmək istəyəcək. Burada tutmaq nədir?
Panik etməyin. Bu standart sualdır. Buna cavab verməyin və qalib olmağın bir neçə yolu var.
İşəgötürən niyə bu sualı verir?
Səni daha yaxından tanımaq istəyir
Müsahibənin əksəriyyətində nə qədər yaxşı, peşəkar, bacarıqlı və məsuliyyətli olduğunuzu söyləyirsiniz. Ancaq işəgötürənin zəif tərəflərinizi bilməsi vacibdir ki, onların nə qədər kritik olduğunu və nəticədə birlikdə işləyə biləcəyinizi başa düşmək üçün.
Özünüzü necə qiymətləndirdiyinizi görmək istəyir
Qüsurlarınızı görmək və onların üzərində işləmək bacarığı çox vacibdir və sizin adekvatlığınızdan xəbər verir. Hər tərəfdən yaxşı olduğuna əmin olan və böyüməyə ehtiyacı olmayan bir insandansa, özünütənqid və böyüməyi bacaran bir insanla münasibət qurmaq daha xoşdur. Eyni səbəblərə görə, sizdən keçmişdə yaşadığınız peşəkar uğursuzluqlar barədə danışmağınız xahiş oluna bilər.
Çatışmazlıqlar haqqında suala necə cavab vermək olar
Bir neçə strategiya var.
1. Mümkün qədər dürüst olun
Yəni birbaşa və açıq şəkildə bütün əsas artım zonalarını sadalayın. İşəgötürənin seçim etməzdən əvvəl sizin haqqınızda tam təsəvvür əldə etməsi sizin üçün vacibdirsə, bu seçim uyğundur. Zəif tərəfləriniz arzu olunan mövqe üçün tələb olunan əsas bacarıqlara aid deyilsə, yəni səriştə və bacarıqların olmaması çox kritik olmadığı zaman.
Məsələn, tərcüməçiyə tələb olunan dil cütlüyünü zəif bildiyini söyləməmək daha yaxşıdır. Eləcə də dayə ki, o, uşaqlarla pis yola gedir. Düzdür, belə bir mövqe tutmaq çox məntiqli və ədalətli olmazdı, amma bu, başqa sualdır.
Amma deyə bilərik ki, sizin konkret təcrübəniz yoxdur. Və ya, məsələn, şirkətin istifadə etdiyi proqramlardan birinə sahib deyilsiniz. Və ya bəzi “çevik” bacarıqlarınız yoxdur: liderlik keyfiyyətləri, ünsiyyət bacarıqları, tez qərar qəbul etmək bacarığı və s. Yenə işəgötürən üçün onlar əsaslı vacib tələblər siyahısına daxil edilmirsə.
Budur daha bir neçə misal:
- “Mən həmişə sinifdə nizam-intizamı qoruyub saxlaya bilmirəm. Bir neçə dəfə çox çətin və ziddiyyətli tələbələrlə rastlaşdım və xoşagəlməz hallar yarandı”.
- “Mən kitab illüstrasiya ilə məşğul idim, lakin vebsaytlar və media üçün illüstrasiyalar yaratmaq təcrübəm azdır”.
- “Mən ünsiyyət üzrə mütəxəssis deyiləm. Bəzən münaqişəni söndürmək və ya bir insanla barışmaq mənim üçün asan olmur”.
Bir tərəfdən, bu yanaşma çox risklidir: müsahibədə çox danışa və özünüzü basdıra bilərsiniz. Digər tərəfdən, bir şans var ki, işəgötürən, əksinə, dürüstlüyünüzü və birbaşalığınızı qiymətləndirəcək və siz bütün mənfi cəhətlərinizlə birlikdə ona daha möhkəm və etibarlı bir namizəd kimi görünəcəksiniz.
2. Məlumatı süzün
Bu strategiya həqiqətən işə ehtiyacı olan və bütün kartlarını dərhal işəgötürənə açıqlamağa hazır olmayanlar üçün uyğundur. Yaxud özünü ideal namizəd hesab edən və sadəcə olaraq zəif nöqtələr haqqında suala necə cavab verəcəyini bilməyənlər üçün.
Belə hallarda, sizə aid olan bir neçə çatışmazlıq sadalaya bilərsiniz, lakin ən "təhlükəsiz" və əhəmiyyətsiz olanları seçin. Bəlkə də daha çox ləyaqətlə əlaqəli olanlar.
Məsələn, mükəmməllikçi olduğunuzu söyləmək və nəticəni mükəmməlliyə çatdırmaq istəyiniz bəzən çox uzağa gedir və komandanın qalan hissəsinə qarşı çox tələbkar olur. Yaxud da etiraf edin ki, siz çox vasvasısınız və çoxlu sual verin.
İlham üçün bəzi seçimlər bunlardır:
- “Mövqeyimi müdafiə etmək üçün inamım yoxdur”.
- "Mən özümü işdən yayındırmaq və tarazlığı saxlamaqda çətinlik çəkirəm."
- "Mən biznes yazı bacarıqlarımı inkişaf etdirməliyəm, bu mənim sevimli məşğuliyyətim deyil."
- “İctimaiyyət qarşısında çıxış etməkdən qorxuram, o cümlədən planlaşdırma görüşlərində və görüşlərdə.
- "Həmkarlar məsuliyyətsiz olsalar və son tarixləri qaçırsalar, əsəbiləşirəm."
- “Mən hələ liderlik keyfiyyətlərini inkişaf etdirməmişəm” (bir şərtlə ki, siz rəhbər vəzifəyə işə qəbul olunmursunuz).
- "Mən çox şey götürürəm və tapşırıq verməyə cəsarət etmirəm."
- "Power Point ilə kifayət qədər tanış deyiləm, təqdimatlarım daha gözəl ola bilərdi."
Burada iki məqamı xatırlamaq vacibdir. Birincisi, sizdə olmayan xüsusiyyətləri özünüzə uydurmayın və aid etməyin.
İkincisi, işəgötürən hələ də sizin bilik və bacarıqlarınızda ciddi boşluqlar aşkar edəcək və tezliklə. Əgər bu, bir neçə həftə ərzində öyrənilə biləcək bir şey deyilsə, daha sonra müsahibədə etiraf etmək daha yaxşıdır, onda siz və menecer özünüzü axmaq vəziyyətdə tapa bilməyəcəksiniz.
Başqa nə düşünməyə dəyər
Bir stupora düşməyin
Cavabı əvvəlcədən hazırlayın və lazım gələrsə, təkrarlayın. Müsahibə həmişə həyəcanlıdır, lakin HR və ya nəzarətçi sizdən düzgün sözləri tapmağa çalışarkən susmamağınızı və ya panik olmamağınızı gözləyir.
Pozitiv qalın
Üzr istəməyə, başına kül səpməyə, özünü aşağılayan dildən istifadə etməyə ehtiyac yoxdur. “Mən bacarmıram”, “bacarmıram”, “pis edirəm” sözlərini daha konstruktiv və optimist variantlarla əvəz etmək daha yaxşıdır:
- "Mənim böyümə zonam …"
- "Mən daha çox çalışmalıyam …"
- "Mən inkişaf etməliyəm …"
- "Mənim diqqətim indi…"
Özünüzə qapılmayın
Bütün çatışmazlıqlarınızı sadalamaq və onların özünü necə göstərdiyini misallarla ətraflı təsvir etmək yaxşı fikir deyil. Təfərrüatlara varmadan bir neçə zəif nöqtə seçmək və hər biri haqqında bir neçə söz demək kifayətdir.
Heç bir qüsurunuz olmadığını söyləməyin
Özünə həddindən artıq güvənən, özünü tənqid etmək qabiliyyəti olmayan insanlar adətən çox ehtiyatlıdırlar.
Öz üzərində necə işlədiyiniz barədə danışın
Zəif cəhətlərinizi etiraf etməyiniz artıq yaxşı haldır. Daha yaxşısı, özünüzü təkmilləşdirməyə çalışdığınızı göstərin.
Bizə çatışmayan bacarıq və keyfiyyətləri təkmilləşdirmək üçün nə etdiyinizi, nə etməyi planlaşdırdığınızı, artıq hansı nəticələrə nail olduğunuzu söyləyin.
- “Mən təqdimatlara daha çox diqqət yetirməliyəm. Artıq bir həftədir ki, kurslarda iştirak edirəm”.
- “Mənim inkişaf sahəsi rabitədir. Bu mövzuda yazılar oxuyuram, müxtəlif insanlarla daha çox ünsiyyət qurmağa çalışıram”.
Tövsiyə:
"Ən zəif halqanı müəyyən etməyin vaxtıdır": Məşhur televiziya şousundan 15 maraqlı sual
Üç şamda kim itdi? Ağ bayrağı vaxtından əvvəl kim qaldırdı? “Zəif Halqa” verilişinin suallarını cavablandırmaqla onun siz olmadığını sübut edin
Üfüqləri yoxlamaq üçün "Ən Zəif Halqa" televiziya şousundan 20 sual
Davidin məşhur heykəlinin müəllifi kimdir? Palitra bıçağı kimə lazımdır? Məşhur "Ən Zəif Halqa" şousunun suallarına cavab verin və erudisiyanızın genişliyini sübut edin
Zəif cəhətlərinizi düzəldin və ya güclü tərəflərinizi inkişaf etdirin? 3 sual qərar verməyə kömək edəcək
Sizin üçün uğurlu taktikaların vektorunu müəyyən etmək üçün güclü və zəif tərəflərinizi düzgün təhlil etməyə dəyər. Yazıçı Scott Young bunu anlamağa kömək edəcək
Anakonda zəhərlidirmi? Baykaldan hansı çay axır? Ən Zəif Link suallarına cavab verməyə çalışın
Zəif Link TV şousundan 15 tapşırıq sizi gözləyir - suallar asan deyil, geridə qalmamaq üçün biliklərinizi aktivləşdirin
Yalnız alimlərin cavab verə biləcəyi "Ən Zəif Halqa" verilişindən 20 sual
Bu suallar “Zəif Halqa” verilişində müxtəlif vaxtlarda dinlənilib. Səyahətinizin Savadsızlıq Stansiyasında başa çatdığını öyrənin