Mündəricat:

Lider olmaq üçün unutmalı olduğunuz 7 mif
Lider olmaq üçün unutmalı olduğunuz 7 mif
Anonim

Çoxumuz hər şeydə, xüsusən də peşəkar fəaliyyətimizdə lider olmaq istəyirik. Amma çox vaxt bizə bir zamanlar aksiom kimi qəbul etdiyimiz arqumentlər və ifadələr əsl lider olmağa mane olur. Bu yazıda sizə əslində mif olan bu aksiomalardan bəziləri haqqında məlumat verəcəyik.

Lider olmaq üçün unutmalı olduğunuz 7 mif
Lider olmaq üçün unutmalı olduğunuz 7 mif

Lider başqalarına rəhbərlik etməyi bacaran insandır. Bir çox insan həvəslə lider olmaq, yüzlərlə eyniadlı broşüra və kitabları öyrənmək, “48 saat ərzində lider ol” ümumi adı altında təlimlərdə iştirak etmək arzusundadır.

Bu gün biz sizinlə lider və ümumiyyətlə liderlik ətrafında çoxlu miflərin olduğuna inanan Sanborn & Associates Inc.-in prezidenti Marc Sanbornun fikirlərini bölüşmək istəyirik. Və əsl lider olmaq üçün Markın fikrincə, bu yanlış inanclara inanmağı dayandırmaq lazımdır.

1. Bütün menecerlər liderdir

Əslində: bəzi menecerlər insanlara rəhbərlik etməyi bacarır, bəziləri isə yox. İdarəetmə liderlik üçün imkanlardan biridir, lakin ekvivalenti deyil.

Menecerlər yaxşı inkişaf etmiş ünsiyyət bacarıqlarına malikdirlər, iş prosesini təşkil etməyi bacarırlar. İnsanları işə götürürlər. Amma ən yaxşı işçiləri müəyyənləşdirə, təşkilatın işini daim təkmilləşdirə, işçilərini inkişaf etdirə bilməsələr, o zaman lider olmayacaqlar.

Liderlik a priori əlverişli dəyişikliklər, davamlı təkmilləşmə və inkişafı nəzərdə tutur.

2. Bəzi insanlar lider olmaq üçün doğulur

Əslində: hətta liderliyə meyilli olan birindən liderlik bacarıqlarına yiyələnmək tələb olunur.

Uşağın basketbola meyli ola bilər, amma çox məşq etməsə, çətin ki, böyük basketbolçu olsun.

Bundan əlavə, liderliyə meyl həmişə ilk baxışdan göründüyü qədər açıq deyil. Buna görə də həyatın məqsədlərini düşünmək və axtarmaqdansa, indi edə biləcəyiniz işlərə diqqət yetirmək daha yaxşıdır.

3. Liderin həmişə düzgün cavabları var

Əslində: liderlər düzgün sualları necə verməli və düzgün cavabları harada axtarmalı olduqlarını bilirlər.

Əgər şirkətinizdən insanlar daim sizə özlərinə cavab tapa biləcəkləri suallarla müraciət edirlərsə, unutmayın ki, siz onları “beyinlərini işə salıb düşünmək” imkanından məhrum edirsiniz.

Bir insana balıq versən, bir gün tox olar. Bir çubuq versən, ömrünün sonuna qədər doyacaq.

Liderlər “hər sualın cavabını” bilmirlər, sadəcə onları harada axtaracaqlarını bilirlər.

4. Lider olmaq üçün yüksək vəzifə lazımdır

Əslində:insanlara rəhbərlik etmək üçün yalnız bunu nə vaxt və necə edəcəyinizi bilmək lazımdır. Və ən əsası, özünüz və başqaları üçün məsuliyyət daşımağı bacarmalısınız.

Oteldə qaldığım zaman orada rastlaşdığım insanların çoxu - resepsiyonistdən tutmuş ofisiantlara, təmizlikçi xanımlara qədər - insanlar üzərində yüksək vəzifə və səlahiyyət sahibi olmasalar da, otelə gələnlərin hamısının rahat qalmasına cavabdehdirlər. Yaxşı kadrlar top menecmentdən (əslində formal liderdir) məsuliyyəti öz üzərinə götürmək ehtimalı daha yüksəkdir.

Lider həmişə insanların həyatını yaxşılaşdırır. Uğurlu təşkilatlarda istənilən işçi vəzifəsi aşağı olsa belə, məsuliyyət daşıya bilər.

5. Liderlər hər şeyi özləri edir

Əslində:lider özünü və komandasını işə motivasiya etməyi bacarır.

Əgər liderin hansısa tapşırıq üzərində işləmək arzusu varsa, lakin o, öz komandasına eyni impulsla “yoluxdura” bilmirsə, deməli o, əsl lider deyil. Bu, lideri menecerdən fərqləndirir: menecer, bir qayda olaraq, tapşırığa diqqət yetirir və lider bunu elə edə bilər ki, təkcə özü deyil, həm də komandasındakı insanlar da diqqət mərkəzində olsun.

6. Liderlik ambisiyadır

Əslində:liderlik insanlara fayda vermək bacarığı və istəyidir.

Şöhrətpərəstlikdə səhv bir şey yoxdur, amma bir qayda olaraq, onlar yalnız insanın özünün əlində oynayırlar. Etdiyiniz iş yalnız sizə fayda verirsə, çətin ki, lider sayılasınız.

Etdiyiniz iş başqalarına - müştərilərə, həmkarlara, təchizatçılara, bütövlükdə cəmiyyətə fayda verirsə, sizi həqiqətən əsl lider adlandırmaq olar.

7. Hər kəs lider ola bilər

Əslində: yalnız lider olmaq istəyən lider ola bilər.

Bir insan istəməsə, onu rəhbərlik etməyə məcbur edə bilməzsiniz. Atı suya apara bilərsən, amma onu içdirə bilməzsən. İstedad və bacarıqla yanaşı, istək də lazımdır.

Tövsiyə: