Biznes ideyasının reallığını yoxlamaq üçün 4 sual

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Cavablar koronavirus səbəbiylə dəyişmiş şəraitdə uğur şanslarını qiymətləndirməyə kömək edəcək.

1. Biznes ideyası yeni reallıqlara uyğun gəlirmi?

Əgər bunu pandemiyadan əvvəl əldə etmisinizsə, planınızı diqqətlə nəzərdən keçirin. Bazarın sizin məhsul və ya xidmətlərinizə əvvəlki kimi ehtiyacı olub-olmadığını düşünün.

Onlara olan ehtiyacın itdiyini və ya əksinə artdığını görə bilərsiniz. Özünüzdən soruşun ki, onlar dəyişən mühitdə insanların ödəyə bilməyəcəkləri bir lüksə çevriliblərmi? Unikal Satış Təklifinizə yaxından nəzər salın və bunun uyğun olub olmadığını yoxlayın.

Əgər biznesiniz canlı müştəri ünsiyyəti ilə bağlıdırsa, hazırda işə başlamaq çətin ola bilər. Fikrinizi onlayn formatlara uyğunlaşdıra biləcəyinizi düşünün. Bununla belə, uzunmüddətli perspektivdə uğurlu olmasını istəyirsinizsə, layihənizi mövcud mühitə tamamilə uyğunlaşdırmağa çalışmayın.

2. Bazar artıq nə dərəcədə doymuşdur?

Bu sual, hətta böhranlar və iqtisadi tənəzzüllər zamanı da həmişə aktualdır. Tənəzzül zamanı başlayan bir çox startap, daha sonra qeyd etdi ki, daha az rəqib sayəsində diqqəti cəlb etmək daha asan olub. Ancaq bazar təhlili aparmaq hələ də son dərəcə vacibdir.

Potensial rəqiblərə yaxından baxın. Bazar artıq doymuşdursa, daha çox seçim axtarmaq istəyə bilərsiniz.

Digər tərəfdən, bir fikrin varsa və heç kim bunu etmirsə, bu, həm də oyanış zəngi ola bilər. Əgər belədirsə, bilmədiyiniz bəzi gizli amillərin olub-olmadığını düşünün.

İdeyanız izdihamlı bazar və rəqabətin tam olmaması arasında optimal şəkildə yerləşdirilibsə, digər şirkətlərin artıq oxşar bir şey həyata keçirməyə çalışıb-çalışmadığını öyrənməyə çalışın. Əgər uğursuz olarsa, hansı amillərin buna səbəb olduğunu təhlil edin.

Özü də bu o demək deyil ki, ideya pisdir. Ola bilsin ki, onun həyata keçirilməsinə yanlış yanaşıblar və ya kifayət qədər vəsaitləri olmayıb. Bundan öyrənin və öz başlanğıcınızı planlaşdırarkən öyrəndiklərinizi istifadə edin.

3. Niş nə qədər dəqiq müəyyən edilmişdir?

Bu, həmişə vacibdir və qeyri-müəyyənlik zamanı tamamilə həyati əhəmiyyət kəsb edir. Məhsulunuzu və ya xidmətinizi təklif etmək istədiyiniz müəyyən insanlar qrupu və koronavirusdan sonra onlar üçün nə dəyişdiyini düşünün.

Hədəf auditoriyanızın yeni sorğuları ola bilər. Məsələn, indi işləyən analar da uşaqlarını evdə öyrətməlidirlər. Bir çox idman zalı ilə məşğul olanlar evdə məşqlərə keçiblər və ofis işçiləri evdə rahat iş yerləri yaratmalıdırlar.

Ən son tendensiyaları nəzərdən keçirin və hansı bazar seqmentini hədəf aldığınızı mümkün qədər dəqiq müəyyən etməyə çalışın.

4. İnsanlar bu biznes ideyası haqqında nə düşünürlər?

Fikrinizin nə qədər yaxşı olduğunu başa düşməyin ən yaxşı yolu başqalarından soruşmaqdır. Həm də təkcə dostlar və qohumlar deyil, həm də qərəzsiz olanlar. Uğurunuzla maraqlanmayan, potensial müştəri və ya investor ola biləcək insanların fikirlərini öyrənməyə çalışın.

Sosial şəbəkələrdə onlayn sorğular keçirmək və rəy toplamaq rahatdır. Yalnız sorğunu necə tərtib etdiyinizə diqqət yetirin ki, o, fərziyyənizi təsdiqləməsin. Tamaşaçıların psixologiyasını və onun problemlərini anlamağa çalışın. Ola bilsin ki, bu prosesdə ideyanız yenidən doğulacaq və ya yeni bir ideya ilə qarşılaşacaqsınız.

Yeni əlaqələr qurmağı unutmayın. Nəzərə alın ki, əlaqə qurmaqda çətinlik çəkirsinizsə, sahibkarlıqda uğur qazanmaq sizin üçün çətin olacaq.

Nəhayət, bazar ehtiyaclarına və dəyişən istehlakçı seçimlərinə uyğunlaşan şirkətlər yeni reallıqlarda uğur qazanacaqlar. Pandemiyadan öyrənilən başqa bir dərs sizə uzunmüddətli perspektivdə sabitliyə nail olmağa kömək edəcək: indi əsas şey yenidən qurmaq bacarığıdır.