Uğurlu nümayəndə heyəti üçün 5 addım
Uğurlu nümayəndə heyəti üçün 5 addım
Anonim

Demək olar ki, hər hansı rəhbər vəzifəyə çatmış hər kəs artıq öz vəzifələrini təkbaşına, təkbaşına yerinə yetirə bilməməsi ilə üzləşir. Və bu normaldır, çünki onun indi sərəncamında istedadları (ideal olaraq) rəhbərin qarşısında duran vəzifələri həll etmək üçün kifayət edən bir komanda var.

Uğurlu nümayəndə heyəti üçün 5 addım
Uğurlu nümayəndə heyəti üçün 5 addım

Liderin işində uğur qazanması üçün onun digər insanların köməyini qəbul etməyi öyrənməsi və nümayəndəlik sənətini öyrənməsi zəruridir. Aşağıda liderə tapşırıqları öz komandasına həvalə edərək işləri görməyə kömək etmək üçün sadə 5 addımlı plan var.

1. Tapşırığı yerinə yetirmək üçün bir yol deyil, tapşırıq verin. Komandanızın bunu ən yaxşı şəkildə necə edəcəyinə qərar verin. Siz proses deyil, nəticə istəyirsiniz.

2. Mümkün tapşırıqları təyin edin. Əlbəttə ki, tabeliyində olanların imkanlarını bilmədən bunu edə bilməzsiniz, amma yenə də hər kəsə ən yaxşı şəkildə öhdəsindən gələcəyi tapşırığı verməyə çalışın. Unutmayın, siz irəliləyişə deyil, nəticəyə nəzarət edirsiniz.

3. Tərəqqi hesabatlarının xüsusi son tarixləri olmalıdır. Bu, sizə təyin edilmiş tapşırığın gedişatını izləmək imkanı verəcəkdir. Bu fürsətdən nəzarət vasitəsi kimi deyil, dəstək vasitəsi kimi istifadə edin. Çətinlik halında, vaxtında yardım göstərmək imkanınız olacaq.

4. Komandanıza yaxşı çıxış gözlədiyinizi bildirin. Çoxları gözləntilərinizin səviyyəsinə çatacaq, əsas odur ki, nə istədiyinizi dəqiq bildiyinizə əmin olun.

5. Tapşırığı tamamladıqdan sonra hər cür şəkildə qeyd edin, tərifləyin, müsbət rəy bildirin. Uğurları qeyd edin. İnsanlar görünmək istəyirlər. Tabeçiliyində olanları həmkarlarının qarşısında ictimai yerlərdə vurğulayın. Bu, sədaqət və inam yaradacaq.

Xalqınızın istedadlarından istifadə etməyin yollarını axtarın. Bu, işinizi xeyli asanlaşdıracaq və təşkilatınızda nümayəndə heyəti mədəniyyətini yaratmağa kömək edəcək. Bu, həmçinin sizə komandanızın etibarını və fədakarlığını verəcək - istənilən lider üçün iki əsas resurs.

Tövsiyə: