Uğurlu olmaq istəyirsinizsə niyə uğursuzluqdan öyrənin
Uğurlu olmaq istəyirsinizsə niyə uğursuzluqdan öyrənin
Anonim

Əgər bütün həyatınızı uğurlu insanlardan öyrənməyə çalışsanız və yalnız sənayenin aparıcı şirkətlərini nümunə götürsəniz, o zaman dünya mənzərəniz təhrif olunmuş və natamam olacaq. Yaxşı bir məsləhət var: layihələrin tarixini "bunu necə etməmək" nöqteyi-nəzərindən öyrənin, nəyin gözdən itdiyini, planlarınızı həyata keçirmək üçün sizdən əvvəl nə qədər cəhd edildiyini öyrənin. Və bu məlumatı gözəl bioqrafiyalarda axtarmaq lazım deyil.

Uğurlu olmaq istəyirsinizsə niyə uğursuzluqdan öyrənin
Uğurlu olmaq istəyirsinizsə niyə uğursuzluqdan öyrənin

Hamımız hansısa sahədə uğur qazanmağa çalışırıq: işdə, işdə, idmanda, ailədə - ümumiyyətlə, həyatda. Və bu uğuru necə əldə edəcəyimizi bilmədən məşhurların hekayələrini oxumağa, təlimlər keçirməyə, uğurlu insanlarla məsləhətləşməyə başlayırıq.

Ancaq bu cür tövsiyələrə əməl edərək insanların yalnız kiçik bir hissəsi öz məqsədlərinə çatır. Zirvəyə qalxmağı bacaranlar isə çox fərqli etdiklərini və hansısa mərhələdə bir az şanslı olduqlarını deyirlər.

Statistikaya görə, startapların 90%-i uğursuzluğa düçar olur, Forex treyderlərinin 97%-i uğursuzluğa düçar olur və bir neçəsi idmanda ən azı nəyəsə nail olur. Və nəzərə alın ki, heç yerdə uduzanlar haqqında deyilən, yazılmır, onların səhvləri prinsipial olaraq təhlil olunmur, bu, aldanmadır.

Uduzanlar unudulur, onları müsahibəyə dəvət etmirlər, onlar haqqında kitablar yazılmır. İnternetdə yalnız istinadlar var.

Hər kəsə bu və ya digər layihənin parlaq uğur hekayələri təklif olunur: Facebook, Apple, Euroset.

Və hər kəs marketinq təzyiqi altında uğurlu insanlardan kitab almağa, onların şüarlarını dinləməyə, hərəkət alqoritmini təkrarlamağa, bahalı təlimlər keçirməyə başlayır. Ancaq çox vaxt uğur qazanmağın bu üsulu işləmir.

Əslində, məşhurlardan uğurları barədə soruşmağa, nüansları öyrənməyə başlayanda onlar adətən uğur alqoritmini tam ifadə edə bilmirlər. Və demək olar ki, hamısı deyirlər ki, uğurlarının böyük hissəsi təsadüflər, vaxtında və ya kənardan edilən köməkliklərdir. Sadə dillə desək - şans.

Layihənizdə uğur qazanmaq istəyəndə, nə olursa olsun, uğurlu layihənin tarixini öyrənməyə başlayın və ilk növbədə başlanğıca qayıdın: hərəkətlərin ardıcıllığına baxın, əgər qəribə görünürsə, seriala bənzəyirsə. ayrılmış qərarlar. İndi dahi ilə səhv salınan kortəbii axmaq qərarlar yox idimi?

Həm də "ən böyük" olanlarla eyni vaxtda başlayan layihələri öyrənin: niyə uğursuz oldular, hansı mərhələdə düşdülər, nə qədər belə layihələr var idi.

Biz təkcə uğur hekayələrini deyil, həm də uğursuzluq hekayələrini başa düşməyi öyrənməliyik. Uğursuzluqlar böyük qələbə hekayələrindən daha çox məlumat ehtiva edir, istər biznes, istər internet layihələri, istərsə də idman sahəsində. Hər şey mənim gözümün qabağındadır, daha çox məlumat var: həllər, şərtlər, resurslar, niş… Amma hamı uğurlu olanların nümunəsində uğur qazanmağı öyrənməyə çalışır.

Başqa bir insanın uğurunu təkrarlamağa çalışarkən, nadir hallarda bu yolun sizin deyil, onların reallığında olduğunu nəzərə alırsınız və buna görə də bir çox amilləri nəzərə almırsınız. Və bu amillər zamanla layihənin çökməsinə səbəb ola bilər.

Parlaq qablaşdırmada konfet təklif edəndə həmişə şübhə ilə yanaşın. Yadınıza salın ki, sizdən əvvəl bu yolu çox insanlar tutub və hamısı haradadır? İtirdi, yandı, bacarmadı. Onların niyə başqa cür deyil, niyə belə etdiklərini araşdırmağa dəyər.

Həmişə həyatınızın şərtlərini təhlil edin, başqasının yolunu kor-koranə izləməməlisiniz.

Sony PlayStation uğur hekayəsi

Dünyanın ən uğurlu oyun konsolunun ilk dövrlərində, 1993-1994-cü illərdə, Sega və Nintendo dünyanı idarə edərkən, yeni oyun və texniki imkanlara ehtiyac var idi. O zaman Sony-nin oyun sənayesi ilə heç bir əlaqəsi yox idi. Məhz Nintendo onu sənayeyə dəvət edərək, Sony-yə növbəti nəsil oyun konsolu üçün avadanlıq yaratmaq üçün müqavilə bağlamağı tapşırdı.

Bunun sayəsində Sony faydalı məlumatlar əldə etdi: maliyyə dövriyyəsi və texnologiyaları, statistik məlumatlar. Və şirkətin rəhbərləri başa düşdülər ki, onlar öz məhsullarını - başqalarından fərqli, yeni, konseptual məhsul yaratmaq istəyirlər.

Hər şey şans məsələsidir. Ancaq şans yalnız başlanğıcdır. Sony o zamankı digər oyun konsollarının uğursuz buraxılışlarını təhlil etdi. Öz formatlı diskləri olan Sega və böyük və bahalı patronları olan Nintendo artıq sınaqdan keçirib. Hətta Panasonic də maraqsız oyunlarla öz konsolunu buraxdı.

Digər şirkətlərin etdiyi səhvlərdən bəziləri:

  • oyun joystick nəzarətinin mürəkkəbliyi;
  • oyunların və onların mediasının yüksək qiyməti;
  • maraqlı və müxtəlif oyunların qeyri-kafi sayı;
  • konsollar bütün ailə üçün deyil, yalnız oyunçular üçün hazırlanmışdır.

Sony yeni konsol yaradarkən bütün bunları nəzərə aldı: pristavkanın özünün və onun üçün oyunların aşağı qiyməti, adi CD-diskinin olması, çoxlu sayda oyun, istifadə rahatlığı - pristavka qutu bütün ailə üçün multimedia mərkəzinə çevrildi.

Əlverişli başlanğıc şərtləri və digər insanların uğursuzluqlarının təhlili sayəsində Sony böyük uğur qazandı və hətta Bill Gates sonradan bu faktı Yapon şirkətinin rəhbərliyinə etiraf etdi.

Əgər ondan dərs alsaq, uğursuzluq da uğurdur.

Malcolm Forbes

Uğursuzluğu qiymətləndirməyin. Hər zaman yalnız uğura diqqət yetirsəniz, baş verənlərin mənzərəsində sadəcə çox şey əldən verəcəksiniz. Daha geniş baxın, özünüzün və başqalarının səhvlərini təhlil edin və marketinqin rəhbərliyinə qapılmayın. Layihələri və cəhdləri uğursuzluğa düçar olanlarla ünsiyyət qurun - inanın ki, onlar sizə çox şey deyə bilərlər.

Tövsiyə: