Əsl liderin malik olmalı olduğu 20 keyfiyyət və bacarıq

2024 Müəllif: Malcolm Clapton | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-17 03:47

Təqib olunmaq üçün öz üzərinizdə çalışın.

1. Səbəbinə bağlılıq

Bu keyfiyyətə sahib olmaq həm rəhbər, həm də onun tabeliyində olanlar üçün eyni dərəcədə vacibdir. İdeyaya sadiqsinizsə, o zaman komanda da oxşar münasibəti qəbul edəcək. Sonra sizə səmərəli əməkdaşlığa zəmanət verilir.

2. Sadəlik

Təkəbbürlü davranış və çaşdırıcı fikirlər çox vaxt özünə şübhə və peşəkar cəhaləti gizlədir. Bununla belə, tapşırıqları yerinə yetirməkdə yüksək performans həm lider, həm də komandası üçün başa düşülən aydın şəkildə tərtib edilmiş həllər sayəsində əldə edilir.

3. Özünə nəzarət

Özünüzü idarə edə bilmədiyiniz zaman insanları idarə edə bilməzsiniz. Lider tez-tez soyuqqanlılığını itirirsə və tabeliyində olanlarla ünsiyyətdə qışqırmağa gedirsə, komandanın vahid və məhsuldar olacağı ehtimalı azdır.

4. Nəzakət hissi

Düzgün söz və hərəkətləri seçmək bacarığı komanda ilə lider arasındakı münasibətlərin əsasını təşkil edir. Empatiya, xeyirxahlıq, alicənablıq və ən əsası başqalarının hüquq və fikirlərinə hörmət nəzakət inkişaf etdirməyin əsasını təşkil edir.

5. Enerji və həvəs

Hərəkətsizlik uğursuzluğa gətirib çıxarır. Uğursuzluq halında belə, əsl lider komandanı ruhlandırmağı, uğura inamı aşılamağı, işçiləri irəliyə doğru hərəkətə sövq etməyi bacarmalıdır.

6. İnsight

Müxtəlif vəziyyətlərdə tabeliyində olanların hərəkətlərini aydın bilən rəhbər tez düzgün qərarlar qəbul edir. Lazımi təlimatları paylayır, vəzifələri bacarıqla ötürür və kollektivdə hörmətlidir.

7. Dürüstlük və açıqlıq

İkiüzlülük və blef asanlıqla aşkar edilir. Əsl rəhbər dürüst olmalıdır, çünki o, tabeliyində olanlar üçün etibarın qarantıdır. Siz şirkətin problemlərinə susmamalı və özünüz haqqında yanlış təsəvvür formalaşdırmalısınız. Gec-tez həqiqət ortaya çıxacaq - özünüzü çox incə bir vəziyyətdə tapa bilərsiniz və etibarınızı itirə bilərsiniz.

8. Ədalət və qərəzsizlik

Hər kəsə bərabər davranmaq bacarığı insanlara rəhbərlik edən biri üçün vacib keyfiyyətdir. Həmkarların hörmət və ya hətta heyranlıq dərəcəsi onun liderdə olması ilə müəyyən edilir. Favoritləri seçmək, səriştəsiz komanda üzvlərini sırf onlarla mehriban münasibətə görə həvəsləndirmək komandanı məhv edən peşəkar uğursuzluğun əlamətidir.

9. Məsuliyyəti öz üzərinə götürməyə hazır olmaq

Bunu etmək və uğursuzluq halında təkrar cəhd etmək, ümumiyyətlə etməməkdən daha yaxşıdır. Hərəkət etməmək və qəbul edilən qərarlara görə məsuliyyəti başqa yerə daşımaq səhv addımdan və səhvi etiraf etməkdən daha pisdir. Lakin məsuliyyəti öz üzərinə götürmək tabeçiliyində olanların fikirlərinə etinasız yanaşmaq və bütün işləri tək görmək demək deyil.

10. Təşəbbüskarlıq və ehtiyatlılıq

Bu keyfiyyətlər həmişə yanaşı gedir: təkcə təşəbbüs göstərmək kifayət deyil, nəticələri hesablamaq da vacibdir. Bütün komandanın uğuru liderdən asılıdır, buna görə də o, təşəbbüs göstərməklə başqalarını motivasiya edir və necə işləmək üçün gözəl nümunə göstərir. Bu yanaşma ilə şirkət inkişaf edir və yeni zirvələrə çatır. İdealı səssizcə axtarmaqdansa, kobud bir ideya təklif edib sonra onu təkmilləşdirmək daha yaxşıdır.

11. Etibarlılıq

Bu keyfiyyət heç bir insana zərər verməz. Komandanın liderə arxalana biləcəyini hiss etməsi və kömək üçün ona müraciət etməsi vacibdir. Rəhbər həmkarlarına arxayın olmalı və onun əmrlərinin tələblərə uyğun yerinə yetirildiyini bilməlidir.

12. Dözümlülük və dözümlülük

Ardıcıl olaraq məqsədlərə əməl etmək və istənilən nəticəyə gedən yolda çətinliklərin öhdəsindən gəlmək bacarığı yaxşı lideri orta səviyyəli liderdən fərqləndirir. İradə, möhkəmlik və seçilmiş kursa riayət etmək cəsarəti məqsədə çatmağa kömək edir. Dözümlülük yorğunluq və narahatlıqla mübarizə aparmağa imkan verir.

13. Mənəvi cəsarət

Bu keyfiyyət uğursuzluq və mühakimə qorxusunu aradan qaldırmağa kömək edir. Bilinməyənlərlə cəsarətlə üzləşmək və peşəkar sahədə çətinliklərə səbirlə dözmək üçün onu özünüzdə inkişaf etdirin. Gözlənilməz vəziyyətlərdə sakit qalmaqla siz çaxnaşma ilə mübarizə aparır və onun komandanıza yayılmasının qarşısını alırsınız.

14. Layiqli görünmək bacarığı

Lider üçün xarici görünüş də xarakter xüsusiyyətləri qədər vacibdir. Təkəbbür və lovğalıq - yox, ləyaqət və güvən - bəli. Liderin xarici imici tutduğu vəzifəyə uyğun gəlməli və onun haqqında müsbət rəy formalaşdırmalıdır.

15. Xəbərdarlıq və Zehinlilik

Yaxşı rəhbər şirkətin bütün işlərindən xəbərdar olmalıdır. Bu, qeyri-standart vəziyyətlərə tez reaksiya verməyə və düzgün qərarlar qəbul etməyə imkan verir. Zehinlilik bir addım öndə qalmağa kömək edir və bununla da bütün komanda üçün düzgün tonu təyin edir.

16. Yumor hissi

Yumor nəzarətdən çıxan vəziyyəti xilas edə bilər. Bəzən vəziyyəti sakitləşdirmək üçün bir zarafat kifayətdir.

17. Fəaliyyətin aydınlığı

İnsanlar komanda liderindən nə gözlədiklərini bilməlidirlər. Əgər qeyri-müəyyənlik varsa və onun hərəkətlərinin məqsədi bulanıqdırsa, tabeliyində olanlar əsəbiləşə bilər və rəhbərin göstərişləri şıltaqlıq kimi qəbul ediləcəkdir.

18. Yaxşı nümunə göstərmək bacarığı

Tabeçiliyinizdə onlara baxmaq istədikləri şəxs olun. Necə işləməyi göstərin, qarşılanması lazım olan zolağı şəxsən təyin edin. Komandada görmək istədiyiniz keyfiyyət və bacarıqları göstərin.

19. Peşəkarlıq

Öz sahənizdə daim peşəkar qalmaq üçün mövcud bilik və bacarıqlarınızı daim təkmilləşdirin. Müvafiq bilikləri əldə edin, təcrübədə tətbiq edin, səviyyənizi inkişaf etdirin və təkmilləşdirin.

20. Təcrübələri bölüşmək bacarığı

Təkcə biliyə və zəngin peşəkar təcrübəyə malik olmaq deyil, həm də bunu komanda ilə bölüşmək vacibdir. Tabeliyində olanlara sizə tanış olan, lakin onlar üçün yeni olan üsulları izah edin. Onlara məsləhət verin, mümkünsə, məsləhət və əməldə kömək edin - onlar sizə keyfiyyətli iş ilə təşəkkür edəcəklər.