Mündəricat:

Xəyal komandası qurmaq və biznesdə uğur qazanmaq istəyənlər üçün 15 kitab
Xəyal komandası qurmaq və biznesdə uğur qazanmaq istəyənlər üçün 15 kitab
Anonim

Şirkətə güclü mütəxəssislər cəlb edin, inam yaradın və biznes problemlərini yaradıcı şəkildə həll edin.

Xəyal komandası qurmaq və biznesdə uğur qazanmaq istəyənlər üçün 15 kitab
Xəyal komandası qurmaq və biznesdə uğur qazanmaq istəyənlər üçün 15 kitab

Lifehacker və Bombora öz biznesinizi necə qurmaq və bunda uğur qazanmaq haqqında ən yaxşı kitabları seçiblər. Onları onlayn və kitab mağazalarında Lifehacker's Choice etiketi ilə axtarın. Onlarda yalnız iş məsləhətləri və sahibkarların real hekayələri var.

1. “Zamanı yeyənlər. Özünüzü və işçilərinizi lazımsız işlərdən necə xilas etmək olar ", Alexander Fridman

Zaman yeyənlər. Özünüzü və işçilərinizi lazımsız işlərdən necə xilas etmək olar
Zaman yeyənlər. Özünüzü və işçilərinizi lazımsız işlərdən necə xilas etmək olar

Bu kitab “Menecerin İncili” adlanır. Müəllif, biznes məşqçisi və müntəzəm idarəetmə eksperti təkid edir ki, komandaya effektiv rəhbərlik etmək üçün ilk növbədə özünüzü necə idarə etməyi öyrənməlisiniz. Nəticələri artırmaq üçün isə “qəhrəman idarəçi” olmaq, özünüzü və işçilərini daha çox işləməyə məcbur etmək lazım deyil.

Resursları ayıq şəkildə qiymətləndirmək, öz idarəetmə tərzinizi təhlil etmək, güclü və zəif tərəflərinizi başa düşmək daha effektivdir. Və xronofaqları müəyyən etmək - sizin və komandanızın vaxt itirməsinə və lazımsız işlərə səbəb olan təşkilati səhvlər. Kitab bütün səviyyəli menecerlər üçün faydalı olacaq.

2. “Ən güclü. Biznes Netflix Qaydaları, Patti McCord

Ən güclü. Biznes Netflix Qaydaları, Patti McCord
Ən güclü. Biznes Netflix Qaydaları, Patti McCord

Netflix dünya üzrə 150 milyondan çox abunəçisi olan yayım nəhəngidir. Keçmiş HR direktoru Patti McCord tam dürüstlük prinsipinə əsaslanan güclü komandanı necə qurduğunu izah edir. O, real keysləri göstərməklə istedadlı işçiləri necə axtarmağı və onları təkcə yüksək maaşla deyil, həm də maraqlı işlərlə saxlamağı öyrədir.

McCord deyir ki, 20-ci əsrdə təsirli olan idarəetmə modelləri artıq 21-ci əsrdə işləmir. O, hesab edir ki, işçilər istənilən məsələ ilə bağlı öz fikirlərini açıq bildirməli, fikir ayrılıqlarını bildirməli, istənilən fikri bölüşməlidirlər. Liderlər isə öz növbəsində “özlərinə girişi açmalı”, sualları, müzakirələri və müzakirələri təşviq etməlidirlər. Kitab müəllifinin fikrincə, məhz bu cür korporativ mədəniyyət yüksək məhsuldarlığa və mənfəətə gətirib çıxarır.

3. “Alibaba. Dünyanın yüksəliş tarixi ", Duncan Clark

"Alibaba. Dünyanın yüksəliş tarixi ", Duncan Clark
"Alibaba. Dünyanın yüksəliş tarixi ", Duncan Clark

Alibaba hər il 600 milyondan çox insanın alış-veriş etdiyi qlobal bazardır. AliExpress.com, Taobao.com, Alipay və digər platformaları birləşdirən Alibaba Qrupunun yaradıcısı Cek Ma dünyanın ən sirli sahibkarlarından biri hesab olunur.

Kitabın müəllifi onun yaxın dostudur. O, şirkətin necə qurulduğu və onlayn pərakəndə satışda necə lider olduğu haqqında daxili hekayə yazdı. Və bu hekayədə o, təkcə faktları ortaya qoymur, həm də oxuculara enerji verir, Cek Manın prinsiplərini onlarla bölüşür. Uğur hekayələri skeptik ola bilər, lakin internet ticarəti ilə məşğul olanlar bu kitabda maraqlı ideyalar və çoxlu ilham tapacaqlar.

4. "Bazarı ələ keçirmək üçün satış şöbəsi", Mixail Grebenyuk

"Bazarı ələ keçirmək üçün satış şöbəsi", Mixail Grebenyuk
"Bazarı ələ keçirmək üçün satış şöbəsi", Mixail Grebenyuk

Kitab ilk növbədə satış şöbəsi yaratmaq və onu effektiv idarə etmək istəyən menecerlər üçün faydalıdır. Lakin bu, fəaliyyətlərini yaxşılaşdırmaq istəyən xətt işçiləri, satış işçiləri üçün də faydalı ola bilər. Müəllif açar təslim satış sistemlərinin yaradılması ilə məşğul olur və öz tövsiyələrində yalnız real rus təcrübəsinə əsaslanır.

O, ticarət modelini seçmək, müştərilərlə inam yaratmaq və fərdi yanaşmanı necə inkişaf etdirmək lazım olduğunu izah edir. O, həmçinin konversiyanı artırmaq üçün fikirləri və soyuq və isti zənglər üçün hazır skriptləri bölüşür. Bundan əlavə, kitabda oxucunu əsəbiləşdirə biləcək, lakin mütləq satış bacarıqlarını artıracaq praktiki məşqlər də var.

5. “Əvvəlcə özünüzə pul verin. Biznesinizi pul qazanan maşına çevirin”, Mayk Mikalovitz

“Əvvəlcə özünüz ödəyin. Biznesinizi pul qazanan maşına çevirin”, Mayk Mikalovitz
“Əvvəlcə özünüz ödəyin. Biznesinizi pul qazanan maşına çevirin”, Mayk Mikalovitz

Bir dəfə kitabın müəllifi az qala sındı və bu, onu biznesin idarə olunması ilə bağlı fikirlərini yenidən nəzərdən keçirməyə məcbur etdi. O, başa düşdü ki, uğurlu şirkət təkcə pul qazanmır, o, proqnozlaşdırılan gəlirli olmalıdır. Buna görə də, Mike Mikalowitz kiçik biznes sahiblərinə borclarını ödəməyə, müntəzəm olaraq mənfəət əldə etməyə və onları artırmağa kömək edəcək bir sistem yaratdı.

Kitabda çoxlu real həyat nümunələri ilə addım-addım plan təqdim olunur. Bu, sahibkarlara iflasdan qaçmağa və stress deyil, pul qazanan bizneslər qurmağa kömək edəcək.

6. “Səmimi xidmət. İşçiləri müştəri üçün kifayət qədər iş görməyə necə həvəsləndirmək olar. Patron baxmayanda belə ", Maksim Nedyakin

“Səmimi xidmət. İşçiləri müştəri üçün kifayət qədər iş görməyə necə həvəsləndirmək olar. Patron baxmayanda belə
“Səmimi xidmət. İşçiləri müştəri üçün kifayət qədər iş görməyə necə həvəsləndirmək olar. Patron baxmayanda belə

Müştərilər o şirkətləri seçirlər ki, onlara qaydalara uyğun olaraq deyil, səmimi şəkildə kömək etmək istəyirlər. Amma buna sərt göstərişlər, cərimələr və diktatura ilə nail olmaq olmaz. Səmimiyyət ssenarilər və qaydalar deyil, insanlar arasındakı münasibətlərdir. Kitabın müəllifi, xidmət təşkilatlarının qurulması üzrə ekspert, həqiqətən müştəri mərkəzli şirkətin necə yaradılmasından bəhs edir.

O, keyfiyyətli xidmət yaratmaq üçün əsas qaydaları bölüşür, onu təkmilləşdirmək üçün vasitələr haqqında danışır, ən aktual problem və vəzifələri həll etməyə kömək edir. Kitab müştəri yönümlü xidməti inkişaf etdirən hər kəs üçün mütləq olmalıdır: müxtəlif səviyyəli menecerlər, müştərilərlə birbaşa əlaqə saxlayan menecerlər, xidmət təminatçıları və biznes təlimçiləri.

7. “CA. Hədəf auditoriyanızı necə tapmaq və onun üçün maqnit olmaq olar”, Tom Vanderbilt

“CA. Hədəf auditoriyanızı necə tapmaq və onun üçün maqnit olmaq olar”, Tom Vanderbilt
“CA. Hədəf auditoriyanızı necə tapmaq və onun üçün maqnit olmaq olar”, Tom Vanderbilt

Hədəf auditoriyanızı aydın şəkildə müəyyən etmək, bəlkə də biznes məktəblərinin və məsləhətçilərin verdiyi ilk məsləhətdir. Axı, məhsulunuzu kimə satdığınızı başa düşmək sizə bunu effektiv şəkildə etməyə kömək edəcək. Kitabın müəllifi təkcə hədəf auditoriyanızı necə müəyyənləşdirmək barədə danışmır. Elmi araşdırmalara əsaslanaraq, o, potensial müştərilərin zövqlərini təxmin etmək və hətta idarə etmək yollarını izah edir.

Bu bilik sahibkarlara məhsullarını müştəri seçimlərinə uyğunlaşdırmaqda kömək edəcək və beləliklə, bir çox addımlarla rəqiblərini üstələyir.

8. “Ayaqqabı satıcısı. Təsisçisinin söylədiyi kimi Nike hekayəsi ", Phil Knight

“Ayaqqabı satıcısı. Təsisçisinin söylədiyi kimi Nike hekayəsi
“Ayaqqabı satıcısı. Təsisçisinin söylədiyi kimi Nike hekayəsi

30 milyard dollarlıq bir şirkətə necə başlamaq barədə ətraflı təlimat və ya addım-addım planlar yoxdur. Kitabın səhifələrində Nike şirkətinin gənə arxasındakı adamı Phil Knight sadəcə öz hekayəsini paylaşır - dürüst və çox ruhlandırıcı.

Səyahətinin əvvəlində müəllif və baş qəhrəman Adidas idman ayaqqabısı üçün pul yığa bilmədi və yapon ayaqqabılarını satmaq üçün atasından 50 dollar borc aldı. Və siz artıq sonunu bilirsiniz: Nike dünyaca məşhur brendə çevrilib. Oxucular deyirlər ki, kitab onlar üçün öz bizneslərini necə quracaqları ilə bağlı bələdçi olub. Lakin Phil Knight daha çox danışır - həyat, ailə və səyahət haqqında danışır. Və o, bunu səmimi, ironik və dostcasına edir.

9. “Liderlərin növləri. Müəyyən et, yaxınlaş, istədiyin yerə çat, Arçi Braun

“Liderlərin növləri. Müəyyən et, yaxınlaş, istədiyin yerə çat, Arçi Braun
“Liderlərin növləri. Müəyyən et, yaxınlaş, istədiyin yerə çat, Arçi Braun

Tarixçi və politoloq, Oksford Universitetinin professoru Arçi Braun ən görkəmli siyasi liderlərin - İosif Stalin, Uinston Çörçill, Mao Tszedonq və başqalarının xarakterlərini təhlil edib.

O, öz tipologiyasını yaratdı - oxucular onların hansı tip liderlər olduğunu təhlil edə bilsinlər. Həm də güclü və zəif tərəflərinizi müəyyən etmək və idarəetmədə vaxtilə demokratlar, diktatorlar və inqilabçılar tərəfindən edilən səhvlərdən qaçmağa çalışın.

10. Google necə işləyir, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Google necə işləyir, Erik Şmidt, Conatan Rozenberq
Google necə işləyir, Erik Şmidt, Conatan Rozenberq

Google ən uğurlu texnologiya şirkətlərindən biridir. Onun dəyəri 50 milyard dolları ötür və bütün dünyada 45 000-dən çox insan ofislərdə çalışır. Google-da keçmiş top-menecerlər ənənəvi idarəetmə modellərindən imtina etmək və rahat iş mühiti yaratmaq kimi şirkəti uğur qazandıran prinsiplərdən danışırlar.

Onlar istedadlı insanları necə cəlb etmək və saxlamaq, güclü korporativ mədəniyyət yaratmaq, mühüm qərarlar qəbul etmək kimi sirləri bölüşürlər. Kitab uğur qazanmaq istəyən və ya sadəcə bir doza motivasiya və ilham almaq istəyən sahibkarlar üçün faydalı ola bilər.

11. “Dağıdıcı öyrənmənin altı intizamı. Öyrənmə və İnkişafı Biznes Nəticələrinə çevirmək, Roy W. H. Pollock, Andrew McC. Jefferson, Calhoun W. Wick

“Dağıdıcı öyrənmənin altı fənni. Öyrənmə və inkişafı biznes nəticələrinə necə çevirmək olar”, Roy W. H. Pollok, Endryu MakK. Jefferson, Calhoun W. Wick
“Dağıdıcı öyrənmənin altı fənni. Öyrənmə və inkişafı biznes nəticələrinə necə çevirmək olar”, Roy W. H. Pollok, Endryu MakK. Jefferson, Calhoun W. Wick

Bir şirkətin uğuru əsasən işçilərinin yeni bilikləri mənimsəmək qabiliyyətini müəyyənləşdirir. Buna görə də, liderlər daim məşqdən necə qazanc əldə edəcəklərini və pul sərf etmədiklərini düşünürlər. Kitabın müəllifləri sahibkarlara korporativ təlimlərə yeni nəzər salmağa imkan verəcək bütöv bir sistem qururlar. Bunu sadəcə bir vəzifə deyil, konkret problemlərin həllində dəyər və köməkçi etmək.

Oxucunun burada tapacağı prinsiplər və hallar təlimin effektiv olmasına kömək edəcək - nəticədə nəticələr yaxşılaşsın və şirkətlər böyüyəcək. Kitab sahibkarlar, menecerlər, HR departamentlərinin əməkdaşları və korporativ təlim mütəxəssisləri üçün faydalı ola bilər.

12. “Böyümənin hərəkətvericiləri. Orta bir şirkət necə nəhəng ola bilər ", Nikolay Molçanov

“Böyümənin sürücüləri. Orta bir şirkət necə nəhəng ola bilər
“Böyümənin sürücüləri. Orta bir şirkət necə nəhəng ola bilər

Biznes məsləhətçisi Nikolay Molchanov maraqlı, asanlıqla və susuz bir işin miqyasını necə genişləndirmək, mənfəəti artırmaq, yeni məhsullar çıxarmaq və yeni bazarları fəth etmək haqqında danışır.

Kitab aydın şəkildə qurulmuşdur, sadə dildə yazılmışdır, çoxlu diaqram və nümunələrdən ibarətdir. Heç bir boş söz yoxdur - yalnız əlçatan və başa düşülən alətlər addım-addım planda birləşdirilmişdir. Bu, sahibkarlara məhsullarının yerləşdirilməsini tənzimləməyə, satış hunisi qurmağa və şirkətlərini növbəti səviyyəyə aparmağa kömək edəcək.

13. “Coca-Cola dünyanı necə fəth etdi. Dünya miqyasında reputasiyaya malik brendlərdən 101 uğurlu hadisə ", Giles Lury

“Coca-Cola dünyanı necə fəth etdi. Dünya miqyasında reputasiyaya malik brendlərdən 101 uğurlu hadisə
“Coca-Cola dünyanı necə fəth etdi. Dünya miqyasında reputasiyaya malik brendlərdən 101 uğurlu hadisə

Sahibkarlar və yenicə öz biznesini qurmağı planlaşdıranlar üçün ruhlandırıcı kitab. Müəllif Chanel No5, KFC, Coca-Cola və başqaları kimi bir çox uğurlu brendlərin hekayələrini toplayıb. Hekayələr yığcam və valehedici şəkildə təqdim olunur, onlardan “Louboutinlər”in necə yarandığını, Pinterest-in necə icad edildiyini, Coca-Cola və digər nəhənglərin uğurunun sirrinin nə olduğunu öyrənmək olar. Hər bir fəslin sonunda gələcək startap üçün strategiya üzərində düşünməyə və ya mövcud olanda zəif cəhətləri aradan qaldırmağa kömək edəcək qısa xülasə və ev tapşırığı var.

14. “Dizayn təfəkkürü. Bütün alətlər bir kitabda ", Oliver Kempkens

“Dizayn düşüncəsi. Bütün alətlər bir kitabda
“Dizayn düşüncəsi. Bütün alətlər bir kitabda

Sahibkarın problemlərlə dəqiq necə məşğul olması onun istədiyi nəticəni əldə edib-etməməsindən asılıdır. Dizayn təfəkkürü yaradıcı yanaşmaya əsaslanan biznes problemlərinin həlli üsuludur, bir çox dünya və Rusiya şirkətləri tərəfindən istifadə olunur. Bu, gözəl innovativ məhsullar yaratmağa, problemləri nəzəri deyil, praktikada həll etməyə imkan verir - maketlərdən, təkrarlardan və testlərdən istifadə etməklə.

Kitabda dizayn təfəkkürünün biznesdə tətbiqi vasitələrinin tam icmalı təqdim olunur. Müəllif gələcək məhsul üçün ideyalar yaratmaq, rəqabətli təhlil aparmaq, beyin fırtınası aparmaq və prototipləri yaratmaq yollarını izah edir. Bundan əlavə, yaradıcılığı inkişaf etdirmək üçün oyunlar və məşqlər təklif edir. Kitab öz biznesinin sahibləri, layihə menecerləri, komanda liderləri və uğurlu məhsul yaratmaq və satışa çıxarmaq istəyən hər kəs üçün faydalıdır.

15. Simon Sinek tərəfindən "Liderlər Ən Son Yeyir: Xəyal Komandasını Necə Qurur"

Liderlər ən son yeyirlər: Xəyal Komandasını Necə Yaratmaq olar, Sinek Simon
Liderlər ən son yeyirlər: Xəyal Komandasını Necə Yaratmaq olar, Sinek Simon

Kitabın müəllifi, biznes-məşqçi və spiker Simon Sinekin fikrincə, işçinin yaxşı işləməsi üçün o, iş yerində özünü təhlükəsiz hiss etməlidir. Bu fikir insanın fiziologiyası, hormonal vəziyyəti haqqında məlumatlara əsaslanır: əgər o, stress altındadırsa, intellektual və yaradıcı problemləri həll edə bilməz.

İşçilər üçün “təhlükəsizlik dairəsi” yaratmaq üçün menecer “axırda yeməlidir”, yəni işçilərə özündən çox onlara əhəmiyyət verdiyini göstərməlidir. Kitab komandada isti, güvən və məhsuldar atmosferin necə qurulacağını izah edir və bir çox patronun niyə uğursuz olduğunu izah edir.

Tövsiyə: